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全國首期(ECDM)員工職業(yè)發(fā)展導(dǎo)師開班了

時(shí)間:2011-06-10 11:28:47來源:向陽生涯作者:點(diǎn)擊:3306

導(dǎo)讀:

Employees Career Development Mentor(ECDM)/員工職業(yè)發(fā)展導(dǎo)師認(rèn)證是國內(nèi)首個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的組織員工職業(yè)發(fā)展及生涯管理人員的資格認(rèn)證培訓(xùn)體系,專門培養(yǎng)組織特別是現(xiàn)代企業(yè)的員工職業(yè)生涯管理與發(fā)展領(lǐng)域的專業(yè)人才。ECDM依托向陽生涯管理咨詢集團(tuán)豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),由生涯管理權(quán)威專家馬士斌博士親自主持。她凝聚了國際最先進(jìn)的職業(yè)生涯管理思想及方法,充分結(jié)合國內(nèi)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,100%適合中國本土使用。被高級職業(yè)規(guī)劃師協(xié)會(huì)選定為全國唯一官方認(rèn)證體系。是全國通用的職業(yè)生涯管理專業(yè)資格。

培訓(xùn)時(shí)間

時(shí)間:2010.09.2-5 地點(diǎn):上海

培訓(xùn)對象

1、 企業(yè)CEO、(副)總裁、總經(jīng)理、各部門經(jīng)理主管人員;
2、 企業(yè)人力資源(尤其適合員工發(fā)展、招聘、培訓(xùn)等)相關(guān)人員;
3、 職業(yè)規(guī)劃師、職業(yè)發(fā)展顧問、及各類就業(yè)輔導(dǎo)人員;
4、 從事或準(zhǔn)備從事,或?qū)β殬I(yè)咨詢、職業(yè)生涯規(guī)劃、職業(yè)教練、職業(yè)發(fā)展顧問感興趣的人員;
5、 獵頭、人力資源咨詢等人力資源服務(wù)業(yè)從業(yè)人員。

報(bào)名資格:

具備本科3年(碩士2年,???年)以上職場經(jīng)驗(yàn);有職業(yè)發(fā)展、HR相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

您的收益:

¨ 成為全國首批組織生涯管理領(lǐng)域的專業(yè)人才;

¨ 掌握組織員工職業(yè)發(fā)展管理中的常用模型與理論;

¨ 掌握幫助員工制定和實(shí)施生涯規(guī)劃的正式方法與工具;

¨ 掌握組織生涯管理與現(xiàn)有HRM體系對接的思路與方法,最終建立生涯導(dǎo)向的HRM系統(tǒng);

¨ 掌握組織生涯管理模式導(dǎo)入企業(yè)的基本流程與方法;

¨ 幫助消除組織生涯管理認(rèn)識的可能誤區(qū),化解組織生涯管理實(shí)踐中的常見問題。

¨ 獲得《員工職業(yè)發(fā)展導(dǎo)師(ECDM)培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書》,并可申請由高級職業(yè)規(guī)劃師協(xié)會(huì)頒發(fā)的全國統(tǒng)一的《員工職業(yè)發(fā)展導(dǎo)師(ECDM)資格證書》。

專家團(tuán)隊(duì):

¨ 國內(nèi)最專業(yè)的生涯管理專家,CCDM高級職業(yè)規(guī)劃師認(rèn)證培訓(xùn)授課專家。著有《生涯管理》(國內(nèi)第一本組織視角,系統(tǒng)介紹組織生涯管理的參考書)、《現(xiàn)代企業(yè)競爭利器—人力資源管理》等多部著作、向陽生涯管理咨詢集團(tuán)員工職業(yè)發(fā)展首席專家馬士斌博士

¨ 中華英才網(wǎng)人才研究中心高級咨詢顧問,同濟(jì)大學(xué)MBA中心客座講師,CCDM職業(yè)規(guī)劃師、注冊PSYTECH人才測評師、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士張楨寧老師。

¨ 向陽生涯規(guī)劃與職業(yè)定位理論創(chuàng)始人、高級職業(yè)規(guī)劃師認(rèn)證培訓(xùn)導(dǎo)師、向陽生涯管理咨詢集團(tuán)首席職業(yè)規(guī)劃師、高級職業(yè)規(guī)劃師協(xié)會(huì)會(huì)長洪向陽先生。更多專家請見ww.ccdm.com.cn

課程綱要:

典型組織的崗位設(shè)置與員工職業(yè)發(fā)展

了解組織發(fā)展的基本規(guī)律與模式、理解組織的崗位設(shè)置機(jī)理。掌握組織內(nèi)部員工發(fā)展的通道、程序、原則及方法。了解職業(yè)發(fā)展的階梯與體系,個(gè)體在組織內(nèi)的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)律。

員工生涯規(guī)劃的制定

充分理解組織內(nèi)實(shí)施員工生涯規(guī)劃的必要性。了解生涯規(guī)劃的三大內(nèi)容,掌握企業(yè)幫助員工制定生涯規(guī)劃的五大措施。

掌握舉辦生涯討論會(huì)的實(shí)施方法,學(xué)會(huì)幫助員工進(jìn)行自我評估、機(jī)會(huì)評估。

掌握進(jìn)行職業(yè)選擇、確立生涯目標(biāo)及幫助員工設(shè)計(jì)生涯通道,制定生涯策略的方法。能夠指導(dǎo)員工填寫生涯規(guī)劃表

幫助員工實(shí)施生涯規(guī)劃

學(xué)會(huì)避免和減輕新員工的現(xiàn)實(shí)震蕩、幫助年輕員工盡快找準(zhǔn)自己的生涯錨。學(xué)會(huì)針對不同時(shí)期及不同類別員工提供有效的職業(yè)生涯支持,幫助員工有效實(shí)施生涯規(guī)劃。

學(xué)會(huì)有效幫助員工盤點(diǎn)生涯進(jìn)展并幫助他們調(diào)整生涯規(guī)劃。能結(jié)合員工規(guī)劃提供培訓(xùn)支持、輪崗晉升機(jī)會(huì)。

了解舉辦年度成功大會(huì)、關(guān)節(jié)點(diǎn)發(fā)展儀式等的方法。學(xué)會(huì)幫助員工平衡工作和家庭的關(guān)系。

建立生涯導(dǎo)向的人力資源管理(CHRM)模式

充分理解建立生涯導(dǎo)向的人力資源管理模式的價(jià)值,學(xué)會(huì)完成組織生涯管理模式的第一次導(dǎo)入,了解導(dǎo)入組織生涯管理模式的三個(gè)典型階段。

掌握各導(dǎo)入階段的工作內(nèi)容。學(xué)會(huì)有效發(fā)揮試點(diǎn)階段的兩大功能,做好全面實(shí)施階段的體系完善與定型。

組織員工職業(yè)發(fā)展管理的要點(diǎn)

理解組織生涯管理的管理哲學(xué),掌握確定組織生涯管理中的管理承諾程度的方法。

學(xué)會(huì)消除員工的疑慮、保持生涯導(dǎo)向人力資源管理的可持續(xù)發(fā)展,掌握成功實(shí)現(xiàn)與傳統(tǒng)HRM系統(tǒng)的對接的關(guān)鍵。

報(bào)名手續(xù)及注意事項(xiàng) :

1、費(fèi)用支付:資格審查通過后,我們會(huì)通知您辦理費(fèi)用支付手續(xù)。相關(guān)培訓(xùn)費(fèi)用請于確認(rèn)報(bào)名后1周內(nèi)支付,可現(xiàn)金或劃賬至以下帳戶:

開 戶 行:中國工商銀行上海華山路支行 賬號:1001 2715 0900 6943 860

戶名:上海向陽生涯企業(yè)管理咨詢有限公司

2、 報(bào)名/通信地址:上海陸家嘴 東方路971號 17B (郵編 200122)

咨詢熱線:021-58361097/58361098/58361099 更多詳情請?jiān)L問 http://www.ccdm.com.cn

你一定要參加員工職業(yè)發(fā)展導(dǎo)師(ECDM)資格認(rèn)證培訓(xùn)

的重要理由!

以下是您所在企業(yè)或身邊企業(yè)的真實(shí)寫照嗎?

待遇不低了,可職工們還是沒精打采,出工不出力;

重金挖來的人才,總怕被人再挖走,而且事實(shí)上往往如此;

員工們對結(jié)果分配過分關(guān)注,對工作過程卻興趣不大;

僅僅感情留人只能讓那些成就愿望強(qiáng)烈的人沉陷痛苦之中,并背上不仁不義的罵名;……

如何才能讓那些真正的人才與企業(yè)一道長期高績效的發(fā)展?

您可能已經(jīng)想過了N種解決方案,可效果總是不盡如人意!

問題出在哪里?

收入水平的不斷提高和受教育程度的普通提高,人們高層次的需求已經(jīng)強(qiáng)烈起來,“自我實(shí)現(xiàn)”的愿望越來越無法扼止,以薪酬為主的傳統(tǒng)激勵(lì)措施邊際效應(yīng)日益遞減;

人們的需求日益多變,跟蹤員工需求的變化日益困難,被動(dòng)激勵(lì)效果不佳;

個(gè)人發(fā)展與組織發(fā)展往往貌合神離,甚至背道而馳;

單純企業(yè)功利的人力資源管理無視員工個(gè)人發(fā)展的合理性,個(gè)人發(fā)展的未來充滿巨大的不確定性,違背“有恒產(chǎn)者有恒心”的基本規(guī)律;

腦力勞動(dòng)業(yè)已成為主流勞動(dòng)形態(tài),對體力勞動(dòng)非常有效的過程監(jiān)督方式在腦力勞動(dòng)面前完全失去效用;

合作勞動(dòng)代替了單個(gè)勞動(dòng),分解個(gè)人貢獻(xiàn)的困難與人們對結(jié)果分配公平的關(guān)注這一對矛盾在技術(shù)上無法有效解決,結(jié)果激勵(lì)變得越來越困難;

……

實(shí)踐已經(jīng)證明,傳統(tǒng)的管理模式越來越難以滿足現(xiàn)實(shí)的需求。而一種全新的管理模式也正橫空出世!基于幫助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃,而便得員工與企業(yè)共同發(fā)展的全新的組織員工職業(yè)生涯管理正是達(dá)成上述目的的有效管理模式!

大量的企業(yè)開始引入職業(yè)生涯規(guī)劃,引入全新的管理模式,而與此同時(shí),卻面臨著大量專業(yè)人才的潰乏。員工職業(yè)發(fā)展導(dǎo)師正被大量需求!

這是個(gè)全新的機(jī)遇,是您企業(yè)的機(jī)遇,也是您的機(jī)遇。

或許這就是你全新職業(yè)生涯的開始。

來吧!加入到員工職業(yè)發(fā)展導(dǎo)師的隊(duì)伍!全新的人生從此開始。

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