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員工職業(yè)發(fā)展導(dǎo)師(ECDM)資格認(rèn)證培訓(xùn)報(bào)名即將開(kāi)班

時(shí)間：2011-06-20 11:28:25來(lái)源：向陽(yáng)生涯作者：點(diǎn)擊：3510

導(dǎo)讀：

Employees Career Development Mentor（ECDM）/員工職業(yè)發(fā)展導(dǎo)師認(rèn)證是國(guó)內(nèi)首個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的組織員工職業(yè)發(fā)展及生涯管理人員的資格認(rèn)證培訓(xùn)體系，專門(mén)培養(yǎng)組織特別是現(xiàn)代企業(yè)的員工職業(yè)生涯管理與發(fā)展領(lǐng)域的專業(yè)人才。ECDM依托向陽(yáng)生涯管理咨詢集團(tuán)豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，由生涯管理權(quán)威專家馬士斌博士親自主持。她凝聚了國(guó)際最先進(jìn)的職業(yè)生涯管理思想及方法，充分結(jié)合國(guó)內(nèi)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，100%適合中國(guó)本土使用。被高級(jí)職業(yè)規(guī)劃師協(xié)會(huì)選定為全國(guó)唯一官方認(rèn)證體系。是全國(guó)通用的職業(yè)生涯管理專業(yè)資格。

培訓(xùn)時(shí)間

時(shí)間：2011年6月底地點(diǎn)：上海

培訓(xùn)對(duì)象

1、企業(yè)CEO、(副)總裁、總經(jīng)理、各部門(mén)經(jīng)理主管人員；
2、企業(yè)人力資源（尤其適合員工發(fā)展、招聘、培訓(xùn)等）相關(guān)人員；
3、職業(yè)規(guī)劃師、職業(yè)發(fā)展顧問(wèn)、及各類就業(yè)輔導(dǎo)人員；
4、從事或準(zhǔn)備從事，或?qū)β殬I(yè)咨詢、職業(yè)生涯規(guī)劃、職業(yè)教練、職業(yè)發(fā)展顧問(wèn)感興趣的人員；
5、獵頭、人力資源咨詢等人力資源服務(wù)業(yè)從業(yè)人員。

報(bào)名資格：

具備本科3年（碩士2年,?？?年）以上職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)；有職業(yè)發(fā)展、HR相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

您的收益：

¨ 成為全國(guó)首批組織生涯管理領(lǐng)域的專業(yè)人才；

¨ 掌握組織員工職業(yè)發(fā)展管理中的常用模型與理論；

¨ 掌握幫助員工制定和實(shí)施生涯規(guī)劃的正式方法與工具；

¨ 掌握組織生涯管理與現(xiàn)有HRM體系對(duì)接的思路與方法，最終建立生涯導(dǎo)向的HRM系統(tǒng)；

¨ 掌握組織生涯管理模式導(dǎo)入企業(yè)的基本流程與方法；

¨ 幫助消除組織生涯管理認(rèn)識(shí)的可能誤區(qū)，化解組織生涯管理實(shí)踐中的常見(jiàn)問(wèn)題。

¨ 獲得《員工職業(yè)發(fā)展導(dǎo)師(ECDM)培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書(shū)》，并可申請(qǐng)由高級(jí)職業(yè)規(guī)劃師協(xié)會(huì)頒發(fā)的全國(guó)統(tǒng)一的《員工職業(yè)發(fā)展導(dǎo)師(ECDM)資格證書(shū)》。

專家團(tuán)隊(duì)：

¨ 國(guó)內(nèi)最專業(yè)的生涯管理專家，CCDM高級(jí)職業(yè)規(guī)劃師認(rèn)證培訓(xùn)授課專家。著有《生涯管理》（國(guó)內(nèi)第一本組織視角,系統(tǒng)介紹組織生涯管理的參考書(shū)）、《現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)利器—人力資源管理》等多部著作、向陽(yáng)生涯管理咨詢集團(tuán)員工職業(yè)發(fā)展首席專家馬士斌博士

¨ 中華英才網(wǎng)人才研究中心高級(jí)咨詢顧問(wèn)，同濟(jì)大學(xué)MBA中心客座講師，CCDM職業(yè)規(guī)劃師、注冊(cè)PSYTECH人才測(cè)評(píng)師、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士張楨寧老師。

¨ 向陽(yáng)生涯規(guī)劃與職業(yè)定位理論創(chuàng)始人、高級(jí)職業(yè)規(guī)劃師認(rèn)證培訓(xùn)導(dǎo)師、向陽(yáng)生涯管理咨詢集團(tuán)首席職業(yè)規(guī)劃師、高級(jí)職業(yè)規(guī)劃師協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)洪向陽(yáng)先生。更多專家請(qǐng)見(jiàn)ww.ccdm.com.cn

課程綱要：

典型組織的崗位設(shè)置與員工職業(yè)發(fā)展

了解組織發(fā)展的基本規(guī)律與模式、理解組織的崗位設(shè)置機(jī)理。掌握組織內(nèi)部員工發(fā)展的通道、程序、原則及方法。了解職業(yè)發(fā)展的階梯與體系，個(gè)體在組織內(nèi)的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)律。

員工生涯規(guī)劃的制定

充分理解組織內(nèi)實(shí)施員工生涯規(guī)劃的必要性。了解生涯規(guī)劃的三大內(nèi)容，掌握企業(yè)幫助員工制定生涯規(guī)劃的五大措施。

掌握舉辦生涯討論會(huì)的實(shí)施方法，學(xué)會(huì)幫助員工進(jìn)行自我評(píng)估、機(jī)會(huì)評(píng)估。

掌握進(jìn)行職業(yè)選擇、確立生涯目標(biāo)及幫助員工設(shè)計(jì)生涯通道，制定生涯策略的方法。能夠指導(dǎo)員工填寫(xiě)生涯規(guī)劃表

幫助員工實(shí)施生涯規(guī)劃

學(xué)會(huì)避免和減輕新員工的現(xiàn)實(shí)震蕩、幫助年輕員工盡快找準(zhǔn)自己的生涯錨。學(xué)會(huì)針對(duì)不同時(shí)期及不同類別員工提供有效的職業(yè)生涯支持，幫助員工有效實(shí)施生涯規(guī)劃。

學(xué)會(huì)有效幫助員工盤(pán)點(diǎn)生涯進(jìn)展并幫助他們調(diào)整生涯規(guī)劃。能結(jié)合員工規(guī)劃提供培訓(xùn)支持、輪崗晉升機(jī)會(huì)。

了解舉辦年度成功大會(huì)、關(guān)節(jié)點(diǎn)發(fā)展儀式等的方法。學(xué)會(huì)幫助員工平衡工作和家庭的關(guān)系。

建立生涯導(dǎo)向的人力資源管理（CHRM）模式

充分理解建立生涯導(dǎo)向的人力資源管理模式的價(jià)值，學(xué)會(huì)完成組織生涯管理模式的第一次導(dǎo)入，了解導(dǎo)入組織生涯管理模式的三個(gè)典型階段。

掌握各導(dǎo)入階段的工作內(nèi)容。學(xué)會(huì)有效發(fā)揮試點(diǎn)階段的兩大功能，做好全面實(shí)施階段的體系完善與定型。

組織員工職業(yè)發(fā)展管理的要點(diǎn)

理解組織生涯管理的管理哲學(xué)，掌握確定組織生涯管理中的管理承諾程度的方法。

學(xué)會(huì)消除員工的疑慮、保持生涯導(dǎo)向人力資源管理的可持續(xù)發(fā)展，掌握成功實(shí)現(xiàn)與傳統(tǒng)HRM系統(tǒng)的對(duì)接的關(guān)鍵。

報(bào)名手續(xù)及注意事項(xiàng) ：

1、費(fèi)用支付：資格審查通過(guò)后，我們會(huì)通知您辦理費(fèi)用支付手續(xù)。相關(guān)培訓(xùn)費(fèi)用請(qǐng)于確認(rèn)報(bào)名后1周內(nèi)支付，可現(xiàn)金或劃賬至以下帳戶：

開(kāi) 戶行：中國(guó)工商銀行上海華山路支行賬號(hào)：1001 2715 0900 6943 860

戶名：上海向陽(yáng)生涯企業(yè)管理咨詢有限公司

2、報(bào)名/通信地址：上海陸家嘴東方路971號(hào) 17B　(郵編 200122)

咨詢熱線：021-58361097/58361098/58361099 更多詳情請(qǐng)?jiān)L問(wèn) http://www.ccdm.com.cn

你一定要參加員工職業(yè)發(fā)展導(dǎo)師(ECDM)資格認(rèn)證培訓(xùn)

的重要理由！

以下是您所在企業(yè)或身邊企業(yè)的真實(shí)寫(xiě)照嗎？

待遇不低了，可職工們還是沒(méi)精打采，出工不出力；

重金挖來(lái)的人才，總怕被人再挖走，而且事實(shí)上往往如此；

員工們對(duì)結(jié)果分配過(guò)分關(guān)注，對(duì)工作過(guò)程卻興趣不大；

僅僅感情留人只能讓那些成就愿望強(qiáng)烈的人沉陷痛苦之中，并背上不仁不義的罵名；……

如何才能讓那些真正的人才與企業(yè)一道長(zhǎng)期高績(jī)效的發(fā)展？

您可能已經(jīng)想過(guò)了N種解決方案，可效果總是不盡如人意！

問(wèn)題出在哪里？

收入水平的不斷提高和受教育程度的普通提高，人們高層次的需求已經(jīng)強(qiáng)烈起來(lái)，“自我實(shí)現(xiàn)”的愿望越來(lái)越無(wú)法扼止，以薪酬為主的傳統(tǒng)激勵(lì)措施邊際效應(yīng)日益遞減；

人們的需求日益多變，跟蹤員工需求的變化日益困難，被動(dòng)激勵(lì)效果不佳；

個(gè)人發(fā)展與組織發(fā)展往往貌合神離，甚至背道而馳；

單純企業(yè)功利的人力資源管理無(wú)視員工個(gè)人發(fā)展的合理性，個(gè)人發(fā)展的未來(lái)充滿巨大的不確定性，違背“有恒產(chǎn)者有恒心”的基本規(guī)律；

腦力勞動(dòng)業(yè)已成為主流勞動(dòng)形態(tài)，對(duì)體力勞動(dòng)非常有效的過(guò)程監(jiān)督方式在腦力勞動(dòng)面前完全失去效用；

合作勞動(dòng)代替了單個(gè)勞動(dòng)，分解個(gè)人貢獻(xiàn)的困難與人們對(duì)結(jié)果分配公平的關(guān)注這一對(duì)矛盾在技術(shù)上無(wú)法有效解決，結(jié)果激勵(lì)變得越來(lái)越困難；

……

實(shí)踐已經(jīng)證明，傳統(tǒng)的管理模式越來(lái)越難以滿足現(xiàn)實(shí)的需求。而一種全新的管理模式也正橫空出世！基于幫助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃，而便得員工與企業(yè)共同發(fā)展的全新的組織員工職業(yè)生涯管理正是達(dá)成上述目的的有效管理模式！

大量的企業(yè)開(kāi)始引入職業(yè)生涯規(guī)劃，引入全新的管理模式，而與此同時(shí)，卻面臨著大量專業(yè)人才的潰乏。員工職業(yè)發(fā)展導(dǎo)師正被大量需求！

這是個(gè)全新的機(jī)遇，是您企業(yè)的機(jī)遇，也是您的機(jī)遇。

或許這就是你全新職業(yè)生涯的開(kāi)始。

來(lái)吧！加入到員工職業(yè)發(fā)展導(dǎo)師的隊(duì)伍！全新的人生從此開(kāi)始。

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