近期，向陽君在參加CCDM第69期、BSC第40期課程時，聽見了很多學員分享的真實故事，也聆聽了學員們對于課程以及結合自身的成長心得。
其中，一位來自某頭部互聯網公司的HRD在談到自身的成長時，說道：自己作為一個外地人，來到上海后用10年時間一步步規(guī)劃，實現了薪資翻100倍的目標......
聽到這里，你是否和向陽君一樣，再次看到了職業(yè)規(guī)劃的力量。不過在內心對該學員一陣欽佩過后，向陽君也突然在思考一個問題：工資的爆炸式增長，通常會發(fā)生在什么時候？
自向陽生涯過往20年，專注于研究人才成長的路徑、職場成功的規(guī)律來看，我們認為：一個人成長最為快速的時期、或者說工資爆炸式增長的時期，通常發(fā)生在一個人的職場轉折之際。
但是，有一點要說明的是，所謂的職場轉折并不是指個人外生涯（行業(yè)、公司、職位等）方面的轉折，這里向陽君指的更多的是一個人在其內生涯方面的成長轉折，包括：做事的思維、方法，以及看待行業(yè)或者新興事物的眼光。
一個人成長最快、工資猛增的時候，通常就是他內生涯成長最快、恰巧又抓住了某些外生涯機遇的時期。
通常職場新人的工資頂多在幾千到10000+的行業(yè)偏上水平，因為職場萌新們還處在學習和熟悉職場套路的時期，自身成長和工資方面不可能有爆發(fā)式的突破。
然而作為企業(yè)，他們的眼光一般是不僅要付工資、還要投入某些培訓或者其他資源來培養(yǎng)新人，即使新人辛苦加班，但所做的工作不見得多重要、復雜和有價值。因此，工作產出在上司眼里通常還會被視作不理想。
打個比方，很多新人進公司都會被要求做PPT，很多人即使練習1年后，做出的PPT依舊成果平平。這項并不被視作多重要的技能，可能你需要花三天才能做得漂亮的東西，你的老板1-2小時就能輕松搞定。
舉這個例子，向陽君想說的是：成長和改變，通常發(fā)生在你開竅的一瞬間。具體什么意思？
比如：某一天你突然發(fā)現老板交給你的PPT你沒那么繁瑣了，幾個關鍵信息你能瞬間捕捉了，做某一頁的目的也明明白白，某些功能的快捷鍵你閉著眼睛都能反手操作了......那就是你的任督二脈被打通的時候。
巨大的內生涯轉折正發(fā)生在你身上，你在該領域內的眼界、看問題的視角都發(fā)生了從頭到尾的改變。你不再像初次面臨老板交給你任務時，那樣焦躁不安、不知所措；相反，開竅后的你在面對同樣或者相似的問題時信心倍增。
在向陽生涯來自各行各業(yè)的培訓學員中，他們在快速成長和工資爆炸式翻倍的時候都有過開竅的感受，無論是地產高管、金融理財師、互聯網人力資源總監(jiān)、還是咨詢公司創(chuàng)業(yè)者......他們都表達過開竅之后看問題的通透。
這些優(yōu)秀學員的箴言，解讀一下其實也很好理解，工資的爆發(fā)式翻倍必定伴隨著視野和技能的極大提升。
做的事情多了、接手的項目大了、管理的范圍和團隊人數更多了、能幫助公司解決復雜度更高的問題了......個人創(chuàng)造的商業(yè)價值自然隨之增長，公司能給到的待遇也會水漲船高。
但這種前后強烈對比，很少有人關注和思考，并且即使體驗過開竅和通透的人，也要能承受得住前后巨大的反差，才有資格獲得巨大回報。
所以，根據向陽生涯來自全國各地、各行各業(yè)優(yōu)秀成功人士的感悟反饋，我們總結了發(fā)生在有過開竅體驗、并且如今工資爆炸式翻倍人士身上的5個共性能力，供各位伙伴們參考：
1、獨立思考、觸類旁通，遇見問題能運用可遷移技能舉一反三的能力；
2、分清輕重緩解，快速過濾并抓取重要信息的能力；
3、擒賊要擒王，面對問題既要治標也要治本；
4、化繁為簡，將復雜工作簡單化的能力；
5、眼光系統(tǒng)，擺脫單兵作戰(zhàn)，整合各部門、甚至跨公司整合資源，搭建利益共同體的能力。
努力培養(yǎng)自己向上述成功人士身上具備的共性品質發(fā)展，向陽君相信用不了多久，各位在職場打拼的伙伴都能上升到嶄新的層次，自己也能擁抱更廣闊的機會。
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