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人力資源管理咨詢

時間：2013-11-25 16:58:30來源：向陽生涯作者：點擊：2586

導(dǎo)讀：

　　在市場經(jīng)濟條件下，人力資源是最寶貴的戰(zhàn)略資源，是企業(yè)在競爭中生存與發(fā)展的最重要的物質(zhì)基礎(chǔ)，它既是制定企業(yè)戰(zhàn)略的重要依據(jù)，優(yōu)勢試試企業(yè)戰(zhàn)略的支撐點。

　　人力資源咨詢是運用人力資源開發(fā)與管理的理論和方法，對企業(yè)人力資源開發(fā)與管理進行分析，找出薄弱環(huán)節(jié)，并加以改善，以促進企業(yè)正確、有效地開發(fā)人力資源和合理、科學(xué)地管理人力資源，為企業(yè)創(chuàng)造永續(xù)的競爭力。

　　人力資源管理咨詢意義

　　人力資源管理咨詢，即為企業(yè)提供專注于發(fā)現(xiàn)和解決人力資源管理方面問題的服務(wù)，目前特別是在于為企業(yè)構(gòu)建完善的人力資源管理體系，對企業(yè)的意義主要體現(xiàn)在三個方面：

　　1、全面發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的人力資源管理相關(guān)問題；

　　2、解決這些問題，量體裁衣，制定切合實際的方案并幫戶實施；

　　3、是傳授企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn)和解決人力資源管理問題的方法和技能，使企業(yè)在人力資源管理方面具有自我燥血功能。

　　人力資源管理咨詢的最終目的是使企業(yè) 的人力資源管理能夠充分的配合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。同時，人力資源管理咨詢項目過程中還可以通過日藏的溝通以及給企業(yè)提供相關(guān)的培訓(xùn)，起到一下作用：

　　1、管理顧問通過幫助企業(yè)高層管理人員樹立正確的經(jīng)營思想，共同探討有關(guān)決策的方法、技巧，以提高其決策能力；通過提高企業(yè)高層管理人員對下級的工作能力及業(yè)績的正確判斷力和授權(quán)技巧，以提高其用人能力；通過為企業(yè)建立和健全一個高效率的職能管理系統(tǒng)，將使企業(yè)高層管理人員有可能解脫過于繁忙的日常事務(wù)，有較多的時間去研究長遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略，從而可以大大提高他們運用時間的能力和管理工作的效率。

　　2、人力資源管理咨詢過程中，結(jié)合企業(yè)實際，有計劃地對中層管理人員進行培訓(xùn)和指導(dǎo)，給他們提供專門的知識、新的掛歷技術(shù)或方法、訣竅，使他們老古樹立企業(yè)整體利益的觀念，協(xié)調(diào)好總想和橫向管理的關(guān)系，提高他們的綜合管理素質(zhì)。

　　3、通過人力資源管理咨詢，可以向全體員工廣泛地傳播各種管理科學(xué)的基本原理、知識和方法，普遍地提高他們的管理業(yè)務(wù)水平、集體觀念和工作責(zé)任。

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