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我今天問了一下同事，當(dāng)HR問你的職業(yè)規(guī)劃是什么的 時(shí)候，到底在套路什么？
他回答：我真的不知道，我該怎么套路HR呢？
哈哈，你不能套路HR。
相信大部分職場人士在面試的時(shí)候都會被HR問同樣一個問題：你的職業(yè)規(guī)劃是什么？
那么對于求職者來說，回答問題的最優(yōu)解決方案是理解提問者問題背后的本質(zhì)。
中國人向來說話比較含蓄。
比如你丈母娘從來不會赤裸裸的問你家里有多少錢，她會問你有幾套房。
比如她不會問你一個月工資多少，但是她卻迫切的想知道你是做什么工作。
人們習(xí)慣于從表面信息獲得真正他們想要的答案。
不可否認(rèn)的是HR提問的每個問題都有自己的意圖，希望對面試者有更深的了解，以判斷是否人職匹配。
如果在理解問題的背后去回答問題，一定就是一波送分題。
總體來說，面試官問求職者的職業(yè)規(guī)劃，主要為了考察以下三個要素。
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你的職業(yè)定位是否清晰
對于求職者來說，跳槽本無可厚非?？墒侨绻l繁在不同的職業(yè)領(lǐng)域跳槽，原因很簡單，職業(yè)目標(biāo)模糊。
很多外科醫(yī)生表示給多少錢都不愿意干醫(yī)院內(nèi)科的工作。他們認(rèn)為：內(nèi)科治療常?？床磺迥繕?biāo)。
神經(jīng)科的目標(biāo)更模糊，常常需要10年才能治好一個病人，而外科醫(yī)生的性質(zhì)決定了他最能集中注意力。
沒有任何人可以幫助你找到真正的職業(yè)規(guī)劃，別人永遠(yuǎn)都是你的啟迪者。
而一般公司招你來是為了獲得價(jià)值，沒有哪個公司會招聘一個定位不清晰的人。
人要想取得一些成績，專注地去做自己擅長的事很重要。
而保持專注有一個前提：定位非常清晰。
進(jìn)入社會初期可以試錯，但不能無休止無目標(biāo)地?fù)Q來換去，否則別人在專業(yè)領(lǐng)域一路升級，你東一塊西一塊地開地，永遠(yuǎn)都是新手，永遠(yuǎn)都在起步，最后很可能一事無成。
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你對于崗位是否有深刻認(rèn)知
如果職業(yè)規(guī)劃不圍繞你職業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展路徑，說明這個職業(yè)在你心里是沒有概念的。
因?yàn)檫@可能只是你若干職業(yè)生涯里面的一個分支。
可是如果你對于你要面試的崗位充分了解其職業(yè)背景，職業(yè)現(xiàn)狀，甚至職業(yè)發(fā)展情況。
至少說明你足夠用心研究過這個領(lǐng)域。
朋友面試過一個編輯，雖然她根本沒有相關(guān)領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn)。但是還是被朋友毫不猶豫的破格錄取了。
因?yàn)槿淘撉舐氄叨际悄弥晒季S在和面試者對話。
她制作了xmind思維導(dǎo)圖，excel 數(shù)據(jù)分析，最會制成了高大上的PPT公眾號分析+改進(jìn)方案。
從文章的質(zhì)量、類型、公眾號存在問題，如何改進(jìn)，全部匯總在30頁P(yáng)PT里面。
而面對自己是新手的這個問題：她又列舉了相關(guān)佳作發(fā)表的期刊，以及自己一直有閱讀寫作等等習(xí)慣。
謹(jǐn)記一點(diǎn)幾乎所有公司都會喜歡一個成果思維+職場意愿度很強(qiáng)的員工。
意愿度：既然是度，就是一個數(shù)量詞?？梢杂冒俜直葋肀硎尽?00%表示不達(dá)目標(biāo)不罷休，不成功便成仁。50%則表示實(shí)現(xiàn)和沒有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)都是可以的，都是可以接受。0%則表示對于完成這個目標(biāo)是反對的。
所以意愿度決定了目標(biāo)是否能夠?qū)崿F(xiàn)的一個衡量標(biāo)準(zhǔn)。
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你能否從一而終
HR比較關(guān)心的你是否能夠在這個公司穩(wěn)定下來，你能夠穩(wěn)定幾年。
如果招來的員工都極其不穩(wěn)定，對公司的整體穩(wěn)定性以及運(yùn)作效率都有很大的影響。
如果在和求職者談職業(yè)規(guī)劃時(shí)，你給對方表現(xiàn)的不確定性很高，想法很多，不安于現(xiàn)狀，喜歡變化的“負(fù)面” 映像，
就像沒有女人愿意嫁給花心男一樣，沒有雇主會喜歡頻繁跳槽的員工。
試想一下你被公司錄取了，結(jié)果你的職業(yè)規(guī)劃是2年后出國深造。
HR會想我這是給人家培養(yǎng)人才呢嗎，我閑的嗎。
通常如果員工不認(rèn)同公司的企業(yè)文化，也不會停留太久。
比如有的公司喜歡頻繁開會，大會小會每天來個3-5回，有些人其實(shí)是非常不認(rèn)同的，覺得浪費(fèi)時(shí)間。
有些公司條條框框非常多，隨便觸犯一條就會罰的你心驚膽跳。
所以如果進(jìn)入一家公司之前，主動了解的信息越多，你就越有能力判斷是否匹配工作。
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最后就回答問題本身來說。
1，你對自我的認(rèn)知定位如何，
2，你對這個職位的認(rèn)知如何，
3，你對這家公司的認(rèn)知如何，
4，你的求職態(tài)度是否真誠。
第一點(diǎn)基本是一個題外話，HR是為了了解你的性格愛好。沒有太大的性格缺陷基本就只要輕松和HR閑聊了。
如果第二點(diǎn)第三點(diǎn)回答的非常優(yōu)秀，第四點(diǎn)只是附加題而已。
而答好第二點(diǎn)和第三點(diǎn)的關(guān)鍵是真的理解并且立志做好。
但是其實(shí)所有求職者都是不充分了解公司的，這時(shí)候要靠你的學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)能力輔助你升級。
學(xué)習(xí)態(tài)度就是不能懶，不懂立馬去搜，去問。
學(xué)習(xí)方法就是去哪里搜，怎么搜，找誰問，相關(guān)人脈渠道？
學(xué)習(xí)能力就是學(xué)習(xí)態(tài)度+學(xué)習(xí)方法的結(jié)果。
