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職業(yè)規(guī)劃師:錢少事多累成狗,HR活該在公司打雜?

時間:2022-11-28 16:40:43來源:向陽生涯作者:向陽生涯點擊:2683

導讀:人力資源管理,在國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)是被稱為“人事管理”,在外人看來人事部門就是全公司的行政管家。
人力資源管理,在國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)是被稱為“人事管理”,在外人看來人事部門就是全公司的行政管家,日常工作就是招聘考勤發(fā)工資再加個繳納員工社保的活兒,這些事務(wù)性的工作是人事工作,絕非人力資源管理工作。

當今時代,科學技術(shù)的飛速發(fā)展,一方面深化了企業(yè)的國際水平,加深了國際間企業(yè)的聯(lián)系,另一方面也加劇了企業(yè)之間在全球市場中的競爭。當今的企業(yè)競爭離不開人才的競爭,優(yōu)化人力資源管理,提高企業(yè)員工的積極性、主動性,這是任何一個企業(yè)的管理者不能忽視的,迫切解決的理由,人力資源管理也變得愈加重要,人力資源管理的工作也絕非上述如此簡單。人力資源管理,就是對人力資源進行有效開發(fā)、合理配置、充分利用和科學管理的制度、法令、程序和方法的總和。說白了就是怎樣來更好地開發(fā)、利用這些勞動力。
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我就是個到處救火的人事主管

今年三十五的孫紅梅(化名)已經(jīng)從事人力資源管理工作十多年,英語專業(yè)畢業(yè)的她當時在一家中小型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)實習,沒想到這份實習工作結(jié)束后她被公司留下,成為了正式員工,負責人事工作,企業(yè)規(guī)模不大又是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),基本上的工作是純招聘的工作。但英語專業(yè)畢業(yè)的她非常喜歡做培訓工作,工作之余她在培訓機構(gòu)做兼職老師。

說起她目前的工作狀況,按她自己的話來說她就是入了坑,掛著人事主管的頭銜,負責全面的人事工作,員工關(guān)系和制度監(jiān)督管理,各種瑣碎讓她心煩。但看看人才市場,需要純招聘的崗位不多,基本上的人事招聘都是需要負責很多模塊的,她能勝任這些工作,但跳槽過去還是和現(xiàn)在的工作狀況相似,跳槽豈能解決我心里的苦。雖然招聘工作壓力很大,但她有足夠的能力,尤其做高端職位,和候選人做溝通,是個享受的過程,能為公司找到匹配度較高的人才是她在工作中獲得的成就感,但現(xiàn)在的工作大多是公司老板讓她常常處理員工關(guān)系,當老娘舅,揪著公司制度做管家,又需要做救火大隊長,處理公司里緊急發(fā)生的各類事件,這樣的工作狀況讓她天天思考人生。



培訓充電讓我重新找到我的價值

工作十多年的人力資源管理的工作讓我覺得非常迷茫,留給自己的機會不多,現(xiàn)在的職場上九零后年輕人工作有拼勁,我所在的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),基本上都是三十五歲左右的管理層,二十七八歲的工程師。我很想知道我的將來在哪里,我需要怎么做才能有價值。

偶然的機會,和我的老同學聊起工作時,她告訴我向陽生涯,這家二十一年專注于職業(yè)規(guī)劃咨詢與培訓的公司,像我這樣的多年的人力資源管理師,有空花個五天時間參加下CCDM高級職業(yè)規(guī)劃師培訓,對提升自己人力資源管理工作的是非常有幫助的,對于有心做培訓的人事管理人員,CCDM高級職業(yè)規(guī)劃師培訓班是個非常好的墊腳石。

我有幸參加了CCDM高級職業(yè)規(guī)劃師的培訓覺得受益匪淺,除了有專業(yè)的職業(yè)規(guī)劃導師的專業(yè)講課外,還結(jié)識了許多人力資源管理工作的同行,培訓后還能參加線上持續(xù)成長討論,各大細分模塊深度解析。參加了培訓后我嘗試著將學習到的知識運用到我的工作中,我將我的職業(yè)規(guī)劃的知識分享給同事,大大激發(fā)了公司里的工作士氣。我的工作得到老總的肯定,我成為了他工作中的得力助手。

我的夢想還是能當培訓講師,按照我現(xiàn)在的工作經(jīng)驗還不足以成為合格的培訓講師,運用我在CCDM高級職業(yè)規(guī)劃師培訓班里學到的知識,我會努力往培訓師的方向發(fā)展,實現(xiàn)我的夢想。

我的職業(yè)定位我做主

我現(xiàn)在做到了人事主管的位置,找到我工作的價值,請相信我的經(jīng)驗。

首先,你給公司創(chuàng)造多少價值決定你的地位。人力部門的價值創(chuàng)造往往不是像業(yè)務(wù)部門來的那么立竿見影,我們創(chuàng)造的價值往往需要通過一個周期才能體現(xiàn)。比如離職率降低了,比如公司氛圍良好基本無勞資糾紛問題,再比如整體素質(zhì)提升了。怎么樣讓大家“發(fā)現(xiàn)”你的成就,認同你的成就,是一個需要關(guān)注的點。

其次,心若小,舞臺多大都沒用。一直把自己當成打雜的,一直在處理事務(wù)性的工作,從來不考慮怎么提升自己的工作方式、方法,站在原地思考問題,當然做個十年也是原來的地位。人力資源管理就是要比其他人多思考一點,多努力點,慢慢提升自己。
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