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忍耐成就康佳王朝

時(shí)間:2004-03-06 11:08:05來(lái)源:向陽(yáng)生涯作者:點(diǎn)擊:2515

導(dǎo)讀:
    我的理解,中國(guó)知識(shí)分子講的“窮則獨(dú)善其身,達(dá)則兼濟(jì)天下”,是一種很高的人生境界,我很認(rèn)同。所謂有價(jià)值,我想就是,一個(gè)人在他一生的奮斗過(guò)程中,首先他會(huì)因自己的努力而受益;然后能夠讓他最親密的人因他的努力而受益;然后能夠讓和他比較親密的人因他的努力而受益;然后能夠讓和他并不親密,更多的是和他不認(rèn)識(shí)的人而受益。一個(gè)人能夠做到這一點(diǎn),我想就是有價(jià)值的。

                                                                         ——侯松容

    杰克•韋爾奇曾經(jīng)說(shuō):“成功的戰(zhàn)略不是一味模仿出來(lái)的,它是建立在把對(duì)手不能做或不容易做的事發(fā)揮得很好的基礎(chǔ)之上,而不是對(duì)手能做或已經(jīng)做的事情。”
    
    2001年號(hào)稱中電巨人深圳康佳集團(tuán)因?yàn)樘潛p6.7億元人民幣而讓世人咋舌,一時(shí)間集團(tuán)內(nèi)外人心惶惶,2002年4月27日,年僅34歲的北大學(xué)子侯松容披掛上陣。歷數(shù)康佳經(jīng)營(yíng)者的足跡,不能不令人有些茫然,侯松容的兩位前任,陳偉榮35歲做總裁。梁榮29歲做副總裁。

    侯松容的上任幾乎讓所有人都感到意外。外界普遍的疑慮是,董事局何以突然將康佳這樣一個(gè)總資產(chǎn)100多億、凈資產(chǎn)40多億的“大盤”交到一個(gè)還不為外界所熟知、也沒(méi)有經(jīng)過(guò)多少歲月打磨的年僅34歲的人身上?

    就是在康佳內(nèi)部,猜疑和觀望也是相當(dāng)普遍的情緒??导讶藫?dān)憂的是,侯松容此時(shí)上任,其資歷不具備足夠的說(shuō)服力;而康佳當(dāng)時(shí)的情形,已是相當(dāng)?shù)膰?yán)峻。

    出乎人們意料的是,侯松容并沒(méi)有顯示出承受重大壓力的痕跡,而是精神抖擻地在這個(gè)大舞臺(tái)上縱橫馳騁。他認(rèn)真評(píng)估了企業(yè)狀況和自身狀況,對(duì)重振康佳很有信心。同時(shí)他也清楚地意識(shí)到,電子這個(gè)行業(yè),變化非??欤沂袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)太激烈,一個(gè)人要永遠(yuǎn)保持旺盛的工作熱情非常難。沒(méi)有信念支撐的話,是不可能在逆境中成功的。

    談到上任總裁的原因,他認(rèn)為,敬業(yè)和拼搏,人品正派,理論底蘊(yùn),管理實(shí)踐等是董事會(huì)作出決定的重要依據(jù)。在2002年7月康佳的半年工作會(huì)議上,他第一次讓所有康佳人近距離看到這位新任總裁,也正是在這次會(huì)議上,他告訴大家,康佳現(xiàn)在的主旋律不是收縮和調(diào)整,而是發(fā)展與提升。在士氣空前低落、普遍疑慮重重的時(shí)節(jié),這樣的提法讓每個(gè)人為之一振,而隨后的演講,則令全體康佳人重新找回了信心。

    如今康佳已經(jīng)冬去春來(lái),扭虧為盈,侯松容對(duì)康佳非常自信,他認(rèn)為在家電消費(fèi)類中,彩電仍是最大的行業(yè)之一,而且隨著技術(shù)演進(jìn),彩電業(yè)將會(huì)有新的生機(jī)。而中國(guó)加入世貿(mào)組織,可能會(huì)出現(xiàn)像日本六七十年代那樣家電業(yè)整體突圍的態(tài)勢(shì),因?yàn)閲?guó)產(chǎn)彩電在質(zhì)量上和成本上都不輸給國(guó)際品牌。

    美麗的春城昆明,總是讓人激情涌現(xiàn),讓你不自覺(jué)地駐足留戀。奔騰不息的金沙江、迷人的西雙版納,雄偉的梅里雪山卡格博峰,孕育著無(wú)限靈氣。也許就是這個(gè)神奇的自然賦予了侯松容智慧和靈氣。1984年,因?yàn)楦咧袛?shù)理化三科競(jìng)賽成績(jī)?cè)谌》枪诩磥?,而且在全?guó)物理競(jìng)賽中得獎(jiǎng),侯松容被保送到中國(guó)著名學(xué)府——北京大學(xué)。
    
    由于理科成績(jī)特別突出,侯松容一進(jìn)北大就被物理系錄取。經(jīng)過(guò)幾年的學(xué)習(xí),他意識(shí)到自己應(yīng)該由專業(yè)技能朝專業(yè)管理方向轉(zhuǎn)化。于是在本科畢業(yè)后,他進(jìn)入經(jīng)濟(jì)學(xué)院攻讀經(jīng)濟(jì)管理方向研究生,并且于1990年6月獲得北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)碩士學(xué)位。
    
    完成了知識(shí)與理論方面的積累之后,侯松容闖進(jìn)了深圳。1991年他進(jìn)入華僑城工作,1994年起任深圳華僑城興僑實(shí)業(yè)公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理,后來(lái)相繼擔(dān)任康佳集團(tuán)副總裁、常務(wù)副總裁,2002年4月就任總裁、黨委書記。
    
    侯松容認(rèn)為,保送對(duì)他來(lái)說(shuō)是意料之中,進(jìn)北大也是順理成章,而做康佳總裁卻沒(méi)有進(jìn)北大那么具有必然性。“念書是只要你努力并有成績(jī)就可以得到的事情,而做總裁在人生際遇中,存在某種偶然性。要說(shuō)什么事情對(duì)個(gè)人影響最大,這很難定義,其實(shí)有一些其他人看起來(lái)很小的事情,可能對(duì)自己影響很大。在一個(gè)人的生活中,有時(shí)很難說(shuō)是某一件事,也許是生活中連起來(lái)的某一段落,可能對(duì)人的影響是至關(guān)重要的。”

    的確,北大的學(xué)習(xí)經(jīng)歷是他今天的保障和支柱,同時(shí)也讓他有了敢挑重?fù)?dān)的勇氣。事實(shí)也會(huì)證明:成功與成才是有著區(qū)別的,他希望成才,但更渴望成功。

    雖說(shuō)學(xué)業(yè)與工作都是一帆風(fēng)順,侯松容對(duì)于自己并無(wú)半點(diǎn)輕松與興奮,與眾多創(chuàng)業(yè)者一樣,他經(jīng)受著嚴(yán)峻的考驗(yàn)和沉重的壓力。肩負(fù)著近2萬(wàn)人的康佳的前途和振興,侯松容正努力實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

    他說(shuō):“我沒(méi)有從政的想法。我想每個(gè)人的能力,以及每個(gè)人能做的事情都是有限的。一個(gè)人如果能在某個(gè)局部上,哪怕是做一份最平凡的工作,一個(gè)最普通的員工,他的努力會(huì)使別人受益,那你就是成功的。我覺(jué)得這個(gè)和你從事什么職業(yè),處于什么階層沒(méi)有太多的關(guān)系,只和一個(gè)人的價(jià)值觀有關(guān)?!?BR>
    侯松容不主張為了事業(yè)犧牲家庭,他認(rèn)為家庭是不可替代的。但是為了工作他又不得不做出一點(diǎn)犧牲。工作之余,侯松容只能在每周六抽一點(diǎn)時(shí)間陪孩子,盡到做父親的職責(zé);同時(shí)也是借機(jī)運(yùn)動(dòng)一下,以保持旺盛的精力去工作和學(xué)習(xí),他把其余的時(shí)間都給了公司,給了他的事業(yè)。正如康佳品牌部的王璐女士所言,別看侯總一帆風(fēng)順,可我覺(jué)得他比誰(shuí)都緊張,自上任總裁以來(lái)就沒(méi)發(fā)現(xiàn)他輕松過(guò)。他為了公司失去了很多,他這個(gè)年齡應(yīng)該正是瀟灑的年代,可肩上的責(zé)任讓他沒(méi)有了時(shí)間,也不允許去考慮這些事情。而在總裁辦公室業(yè)務(wù)經(jīng)理常齊領(lǐng)的記憶中,從擔(dān)任總裁來(lái),侯松容幾乎每天都在工作,周六周日也忙著開(kāi)會(huì),見(jiàn)部門主管、經(jīng)銷商,晚上找部下談話。一位貼近侯松容的康佳高層甚至以憐憫的口氣說(shuō),他做事情追求完美,這導(dǎo)致他活得很累,他可以說(shuō)是整個(gè)公司最累的人。

    侯松容喜歡讀書,尤其喜歡歷史書籍,他說(shuō):“我一般臨睡之前讀本書,跟工作無(wú)關(guān)的雜書。有時(shí)也看看雜志,不過(guò)很久沒(méi)讀大部頭的書了。我比較喜歡讀歷史類的書。不夸張地講,中國(guó)每段歷史,我講起來(lái)沒(méi)問(wèn)題,不會(huì)太陌生。讀管理方面的書其實(shí)不算多。從我個(gè)人來(lái)說(shuō),讀書很難講對(duì)工作有什么直接的幫助??赡軐?duì)建立做人的底蘊(yùn)有幫助。但讀歷史對(duì)我來(lái)說(shuō)是很好的休息。”

    侯松容認(rèn)為自己的優(yōu)勢(shì)在于:一是對(duì)復(fù)雜系統(tǒng)在思想層面的把握能力;二是在操作層面上去決斷一個(gè)事情,并落到實(shí)處去操作、執(zhí)行;三是在人際能力方面,比較愿意和善于做一些溝通,并使大家達(dá)成共識(shí)。再一個(gè),就是做事情比較執(zhí)著。

    學(xué)識(shí)淵博,談鋒甚健,而且深思熟慮,有儒雅之氣,是侯松容留給人們的深刻印象。他比較佩服和欣賞韋爾奇和郭士納,認(rèn)為他們共同的特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)制度的重要性,并注重調(diào)動(dòng)大家的積極性,是大家公認(rèn)的管理學(xué)大師,是成功的企業(yè)家。

    大凡剛剛從校門走出的學(xué)子,都懷著無(wú)限的激情和飽滿的熱情,都愿意去拼搏一番。殊不知?jiǎng)?chuàng)業(yè)的道路,崎嶇不平,坎坷重重,踏好每一步都很不容易。
    
    侯松容以他學(xué)長(zhǎng)的身份告誡大學(xué)生:不要因一時(shí)的困難和挫折而放棄自己選擇的目標(biāo),要在平常的生活和工作中學(xué)會(huì)等待、忍耐,機(jī)會(huì)對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是均等的,有的人是在離機(jī)會(huì)只有一秒差距的時(shí)候沒(méi)有很好地掌握,以至于沒(méi)有成功;而有的人卻能在沒(méi)有希望的困境中因?yàn)榈却?,最終找尋到了新的希望,他便成功了。

    侯松容反對(duì)那些跳槽的人,他認(rèn)為應(yīng)該認(rèn)真選擇,執(zhí)著而為。每一個(gè)崗位,每一份工作都有它存在的價(jià)值,當(dāng)你融入其中時(shí)你便會(huì)真正領(lǐng)悟;而那些喜歡或者疲于跳槽者,任何時(shí)候都只能在這些真正的知識(shí)和能力的邊緣逝過(guò),最終與機(jī)會(huì)無(wú)緣,難以成功。無(wú)論是學(xué)習(xí)還是事業(yè),都不要一暴十寒。學(xué)習(xí)知識(shí)和做事情,要專心致志。求學(xué)、做事能否成功,這是個(gè)決定因素之一,要對(duì)你所從事的工作充滿信心,并且要有恒心。

    誠(chéng)然,侯松容正因?yàn)樽?990年大學(xué)畢業(yè)來(lái)到深圳后,在康佳一呆就是十多個(gè)年頭。也正是由于他在這十幾年的不斷積蓄,不斷忍耐,不斷學(xué)習(xí),才有了今天康佳的重?fù)?dān),才有了今天終于可以實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的機(jī)會(huì)。

    侯松容:經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士,經(jīng)濟(jì)師,畢業(yè)于北京大學(xué)。
    
    簡(jiǎn)歷:
    1968年出生于云南省昆明市。
    1990年至1991年工作于深圳中僑實(shí)業(yè)有限公司,任廠長(zhǎng)。
    1991年至1994年在華僑城集團(tuán)公司工作,任投資發(fā)展部業(yè)務(wù)經(jīng)理。
    1994年至2000年任深圳華僑城興僑實(shí)業(yè)公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理。
    1999年、2000年先后擔(dān)任第一屆和第二屆深圳“高交會(huì)”高科技項(xiàng)目專家評(píng)審委員會(huì)委員。
    2001年2月起任康佳集團(tuán)副總裁、常務(wù)副總裁、黨委副書記。
    2002年4月27日至今,擔(dān)任康佳集團(tuán)總裁、黨委書記。
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