當(dāng)前位置:主頁(yè) > 了解對(duì)方的觀點(diǎn)
時(shí)間:2004-06-09 21:10:32來(lái)源:向陽(yáng)生涯作者:點(diǎn)擊:2840
職業(yè)咨詢職業(yè)顧問(wèn)職業(yè)生涯規(guī)劃卡耐基的處世藝術(shù)不僅表現(xiàn)在對(duì)自我的了解上,而且還要求了解對(duì)方的觀點(diǎn)。因?yàn)?,只有弄清楚?duì)方的觀點(diǎn),自己才能找到合適的應(yīng)付措施。
職業(yè)咨詢職業(yè)顧問(wèn)職業(yè)生涯規(guī)劃卡耐基每年夏天都到緬因州釣魚(yú)。他個(gè)人非常喜歡草莓和乳脂作餌料,但他奇怪地發(fā)現(xiàn),魚(yú)兒較喜歡小蟲(chóng)。因此,每次去釣魚(yú),他不想自己所要的,想的是魚(yú)兒所要的??突尼炪^上不裝草莓和乳脂,他在魚(yú)兒面前垂下一只小蟲(chóng)或蚱蜢,說(shuō):“你不想吃吃這個(gè)嗎?”
當(dāng)你釣別人的時(shí)候,為什么不同樣地使用這種常識(shí)呢?
李羅·喬治就從中得到了不少啟發(fā)。常常有人問(wèn)他,當(dāng)所有那些戰(zhàn)時(shí)的領(lǐng)導(dǎo)人物——威爾森、歐藍(lán)多、克里門索——
被踢開(kāi)和遺忘時(shí),他為何仍然能掌握大權(quán)。他回答說(shuō),如果他的出人頭地有任何理由的話,可能是因?yàn)樗缫阎溃阂炆萧~(yú)的話,餌必須適合魚(yú)。
為什么要談?wù)撐覀兯哪??這是孩子氣荒謬的想法。當(dāng)然,你感興趣的是你所要的,你永遠(yuǎn)對(duì)自己所要的感興趣,但別人并不對(duì)你所要的感興趣。其他的人,正跟你一樣,只對(duì)他們所要的感興趣。
因此,唯一能影響別人的方法,是談?wù)撍模趟鯓尤サ玫健?BR> 請(qǐng)記?。‘?dāng)你明天要?jiǎng)e人去做某件事的時(shí)候,譬如說(shuō),當(dāng)你不要你兒子抽煙的時(shí)候,別跟他講什么大道理,只要讓他知道,抽煙會(huì)使他無(wú)法加入籃球隊(duì),或贏得百米競(jìng)賽。
這是值得記住的一點(diǎn),不論你是對(duì)待小孩子,或牛,或黑猩猩。舉例說(shuō):有一天,愛(ài)默生和他的兒子要把一只小牛趕入牛棚,但他們犯了一個(gè)一般人所犯的錯(cuò)誤——只想到他們所要的:愛(ài)默生在后面推,他兒子在前面拉。但那只小牛所做的正跟他們所做的一樣,它所想的只是它所要的。因此牛蹬緊雙腿,頑固地不肯離開(kāi)原地。那位愛(ài)爾蘭女仆看到了他們的困境——她雖不會(huì)著書(shū)立說(shuō),但,至少在這一次,她比愛(ài)默生擁有更多關(guān)于牛馬的知識(shí)。她想到了那只小牛所要的,因此她把她的拇指放入小牛的口中,讓小牛吮著手指,同時(shí)輕輕地把它引入牛棚。
從你出生之后,你的所做所為,都是因?yàn)槟阌兴枨?。你那次為什么捐給紅十字會(huì)一百美元?因?yàn)槟阋鷦e人一臂之力,因?yàn)槟阋憩F(xiàn)一種美好的、不自私的、神圣的行為。“既然你把這件事行諸于我們的兄弟身上,等于就是行諸于我的身上?!?BR> 如果你對(duì)行善的感覺(jué)比不上你對(duì)那一百美元的喜愛(ài),你便不會(huì)有那次的捐贈(zèng)了。當(dāng)然,你捐錢可能是因?yàn)槟悴缓靡馑季芙^,或你的一名主顧請(qǐng)你這么做。但有一點(diǎn)是可以確定的,你捐贈(zèng)是因?yàn)槟阈枨笫裁础?BR> 奧佛史屈教授在他那本啟發(fā)性的《影響人類的行為》一書(shū)中說(shuō):“行動(dòng)出自我們基本上的渴望……而我所能給予想勸導(dǎo)他人的人——不論是在商業(yè)界、家庭中、學(xué)校里、政治上——最好的一個(gè)忠告是:首先,撩起對(duì)方的急切欲望。能夠做到這點(diǎn)的人,就可掌握世界;不能的人,將孤獨(dú)一生。”
安祖·卡耐基,這個(gè)貧窮如洗的小孩,開(kāi)始工作的時(shí)候每小時(shí)的工資是兩分錢,最后捐贈(zèng)了三億六千五百萬(wàn)美元。他很早就學(xué)到,能影響別人的唯一方法,是以對(duì)方所要的觀點(diǎn)來(lái)做。他只上過(guò)四年的學(xué),但是他學(xué)到了如何對(duì)待別人。
舉例來(lái)說(shuō),他的嫂嫂,為她那兩個(gè)小孩擔(dān)憂得生起病來(lái)。
他們就讀于耶魯大學(xué),為自己的事,忙得沒(méi)空寫信回家,一點(diǎn)也不理會(huì)他們母親寫去的焦急信件。
于是卡耐基提議打賭一百塊錢,他不必要求回信,就可以獲得回信。有人跟他打賭,于是他寫了一封閑聊的信給他的侄兒,信后附帶地說(shuō),他隨信各送給他們五塊錢美金。
但是,他并沒(méi)有把錢附在信內(nèi)。
回信來(lái)了,謝謝“親愛(ài)的安祖叔父”好心寫去的信——
你可以猜出下一句寫的是什么。
卡耐基班上一位同學(xué),俄亥俄州克利夫蘭市的史坦·諾瓦克提供了一個(gè)有說(shuō)服力的例子。一天晚上他下班回家,發(fā)現(xiàn)他的小兒子第米躺在客廳地板上又哭又鬧。第米明天就要開(kāi)始上幼兒園,但他卻不肯去。要是在平時(shí),史坦的反應(yīng)就是把第米趕到房間里去,叫他最好還是決定去上幼兒園,當(dāng)時(shí)他沒(méi)有什么好選擇的。但是在今天晚上,他認(rèn)識(shí)到這樣做無(wú)助于第米帶著好心情去上幼兒園。史坦坐下來(lái)想,“如果我是第米,我為什么會(huì)高興地去上幼兒園?”他和他太太就列出了所有第米在幼兒園會(huì)喜歡做的事情,如用手指畫(huà)畫(huà),唱歌,交新朋友。然后他們就采取行動(dòng)?!拔覀儭姨?、莉莉、我另一個(gè)兒子包布,以及我——開(kāi)始在廚房里的桌子上畫(huà)指畫(huà),而且真正享受其中的樂(lè)趣。要不了多少時(shí)候,第米就在墻角偷看,然后他就要求參加?!恍校惚仨毾鹊接變簣@學(xué)習(xí)怎樣畫(huà)指畫(huà)。’我以最大的熱忱,以他能夠聽(tīng)懂的話,把我和我太太在表上列出的事項(xiàng)解釋給他聽(tīng)——告訴他所有他會(huì)在幼兒園里得到的樂(lè)趣。第二天早晨,我以為我是全家第一個(gè)起床的人。我走下樓來(lái),發(fā)現(xiàn)第米坐著睡在客廳的椅子里。
‘你怎么睡在這里呢?’我問(wèn)他?!业戎ド嫌變簣@。我不想遲到?!覀?nèi)业臒岢酪呀?jīng)在第米心里引起了一種極欲得到的需要,而這是討論或威脅恐嚇?biāo)荒茏龅降摹!?BR> 明天,也許你會(huì)勸說(shuō)別人做些什么事情。在你開(kāi)口之前,先停下來(lái)問(wèn):“我如何使他心甘情愿地做這件事呢?”
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職業(yè)咨詢職業(yè)顧問(wèn)職業(yè)生涯規(guī)劃 這個(gè)問(wèn)題,可以使我們不至于冒失地、毫無(wú)結(jié)果地去跟別人談?wù)撐覀兊脑竿?BR> 卡耐基曾親身經(jīng)歷過(guò)這樣一件事。
他曾向紐約某家飯店租用大舞廳,每一季用二十個(gè)晚上,舉辦一系列的講課。
在某一季開(kāi)始的時(shí)候,他突然接到通知,說(shuō)他必須付出幾乎比以前高出三倍的租金??突玫竭@個(gè)通知的時(shí)候,入場(chǎng)券已經(jīng)印好,發(fā)出去了,而且所有的通告都已經(jīng)公布了。
當(dāng)然,卡耐基不想付這筆增加的租金,可是跟飯店的人談?wù)摬灰裁?,是沒(méi)有什么用的,他們只對(duì)他們所要的感興趣。因此,幾天之后,他去見(jiàn)飯店的經(jīng)理。
“收到你的信,我有點(diǎn)吃驚,”卡耐基說(shuō),“但是我根本不怪你。如果我是你,我也可能發(fā)出一封類似的信。你身為飯店的經(jīng)理,有責(zé)任盡可能地使收入增加。如果你不這樣做,你將會(huì)丟掉現(xiàn)在的職位?,F(xiàn)在,我們拿出一張紙來(lái),把你可能得到的利弊列出來(lái),如果你堅(jiān)持要增加租金的話。”
然后,卡耐基取出一張信紙,在中間劃一條線,一邊寫著“利”,另一邊寫著“弊”。
他在“利”這邊的下面寫下這些字:“舞廳空下來(lái)”。接著說(shuō):“你有把舞廳租給別人開(kāi)舞會(huì)或開(kāi)大會(huì)的好處,這是一個(gè)很大的好處,因?yàn)橄筮@類的活動(dòng),比租給人家當(dāng)講課場(chǎng)能增加不少收入。如果我把你的舞廳占用二十個(gè)晚上來(lái)講課,對(duì)你當(dāng)然是一筆不小的損失。
“現(xiàn)在,我們來(lái)考慮壞處方面。第一、你不但不能從我這兒增加收入,反而會(huì)減少你的收入。事實(shí)上,你將一點(diǎn)收入也沒(méi)有,因?yàn)槲覠o(wú)法支付你所要求的租金,我只好被逼到別的地方去開(kāi)這些課。
“你還有一個(gè)壞處。這些課程吸引了不少受過(guò)教育、修養(yǎng)高的群眾到你的飯店來(lái)。這對(duì)你是一個(gè)很好的宣傳,不是嗎?
事實(shí)上,如果你花費(fèi)五千美元在報(bào)上登廣告的話,也無(wú)法象我的這些課程能吸引這么多的人來(lái)看看你的飯店。這對(duì)一家飯店來(lái)講,不是價(jià)值很大嗎?”
卡耐基一面說(shuō),一面把這兩項(xiàng)壞處寫在“弊”的下面,然后把紙遞給飯店的經(jīng)理,說(shuō):“我希望你好好考慮你可能得到的利弊,然后告訴我你的最后決定?!?BR> 第二天卡耐基收到一封信,通知他租金只漲百分之五十,而不是百分之三百。
在這里,卡耐基沒(méi)有說(shuō)一句他所要的,就得到這個(gè)減租的結(jié)果??突恢倍际钦?wù)搶?duì)方所要的,以及他如何能得到他所要的。
假設(shè)卡耐基做出平常一般人所做的,假設(shè)他怒氣沖沖地沖到經(jīng)理辦公室說(shuō):“你這是什么意思,明明知道我的入場(chǎng)券已經(jīng)印好,通知已經(jīng)發(fā)出,卻要增加我三倍的租金?豈有此理!”
那么情形會(huì)怎樣呢?一場(chǎng)爭(zhēng)論就會(huì)如火如荼地展開(kāi)——
而你們知道爭(zhēng)論會(huì)帶來(lái)什么后果。甚至即使卡耐基能夠使他相信他是錯(cuò)誤的,他的自尊心也會(huì)使他很難屈服和讓步。
關(guān)于做人處世,這是一句至理名言?!叭绻晒τ腥魏蚊卦E的話,”亨利·福特說(shuō),“就是了解對(duì)方的觀點(diǎn),并且從他的角度和你的角度來(lái)觀察事情的那種才能?!?BR> 這段話真是說(shuō)得太好了!
這句話太簡(jiǎn)單,太明顯了,任何人應(yīng)該第一眼就能看出其中的道理;但是世界上有百分之九十的人在百分之九十的時(shí)間里,卻忽視了其中的道理。
舉個(gè)例子,看看明天早上放在你桌上的信件吧,你就會(huì)發(fā)現(xiàn),那些信件多數(shù)違反了這個(gè)常識(shí)。拿這封信來(lái)說(shuō),寫信的是一家廣播公司的無(wú)線電部門主管,全美國(guó)都有分公司,這封信發(fā)給全美國(guó)各地的無(wú)線電臺(tái)經(jīng)理。卡耐基對(duì)此事發(fā)表了他的見(jiàn)解。(每個(gè)括號(hào)內(nèi)的文字,是卡耐基對(duì)此作法的反應(yīng)。)
印地安那州布蘭克維爾約翰·布蘭克先生親愛(ài)的布蘭克先生,本公司希望在無(wú)線電界保持廣告業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)地位。
?。ㄕl(shuí)管你的公司希望什么?我擔(dān)心的是我自己的問(wèn)題。銀行正準(zhǔn)備沒(méi)收我的房子抵押,害蟲(chóng)正啃噬著蜀葵,昨天股票大跌,今天早上我誤了八點(diǎn)十五分的火車,昨天晚上鐘斯家沒(méi)有邀請(qǐng)我去跳舞,醫(yī)生說(shuō)我的血壓過(guò)高,有神經(jīng)炎,頭皮太多。然后,又發(fā)生了什么呢?我今天早上抵達(dá)辦公室心煩得很,打開(kāi)我的信件,卻讀到紐約一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的人物,嘮叨他公司的什么希望。如果他能了解這封信給他人的印象,他就會(huì)離開(kāi)廣告界,改行去制造消毒液。)
本公司的廣告客戶,是那些無(wú)線電臺(tái)。每一年,本公司的營(yíng)業(yè)額,都是名列前茅。
?。阌执?,又富,又遙遙領(lǐng)先,那又怎樣?我才不管,即使你的公司有通用汽車公司、奇異電器公司和美國(guó)陸軍總部合起來(lái)那么大的話。如果你不這么淺薄,你就應(yīng)該明白我只關(guān)心我有多大——而不是你有多大。你提到自己有多成功,這一切只使我覺(jué)得渺小和不重要。)
我們希望把有關(guān)無(wú)線電臺(tái)的最新消息,提供給我們的客戶。
?。阆M?!你這個(gè)不知天高地厚的笨蛋。我才不管你有什么希望,或墨索里尼有什么希望,或平克勞斯貝有什么希望。
我要干干脆脆地告訴你,我只對(duì)我的希望感興趣——而對(duì)于這一點(diǎn),你卻沒(méi)有在你這封荒謬的信中提到一個(gè)字。)
因此,你可以把本公司列為你們報(bào)告每周消息的必要對(duì)象——每一項(xiàng)對(duì)廣告公司有利于在黃金時(shí)間插播廣告的細(xì)節(jié)。
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職業(yè)咨詢職業(yè)顧問(wèn)職業(yè)生涯規(guī)劃 (“必要對(duì)象?!焙么蟮目跉猓∧愦笳勌卣勀銈兊拇蠊?,使我覺(jué)得微不足道——然后你要我把你們列入“必要”的對(duì)象中,甚至連個(gè)“請(qǐng)”字也不說(shuō)。)
即刻回信,告訴我們你們最近的“活動(dòng)”,這將對(duì)彼此有益。
(你真是愚蠢!你寄給我一封低級(jí)的復(fù)寫信件——一封象秋葉似地寄至天涯海角的千篇一律的信;你居然斗膽地在我擔(dān)心房子抵押、蜀葵和高血壓的時(shí)候要我坐下來(lái),親自口述一封私人的信,告訴你收到這封復(fù)寫的信——而且你要我“即刻”回信。你這“即刻”是什么意思?難道你不知道我跟你一樣忙碌——或,至少我喜歡想象成跟你一樣忙碌。還有,既然我們是在談這個(gè)問(wèn)題,我倒要問(wèn)問(wèn)你,你有什么權(quán)力命令我做這做那的?……你說(shuō)這件事將對(duì)“彼此有益”,終于,你開(kāi)始看清了我的觀點(diǎn)。但是怎樣對(duì)我有益,你卻含糊不清。)
誠(chéng)懇地,無(wú)線電臺(tái)部門經(jīng)理約翰·布蘭克再啟:所附上的布蘭克維爾日?qǐng)?bào)副本,對(duì)你有參考價(jià)值,你也許要在貴電臺(tái)播放出來(lái)。(終于,你在再啟中,提到了一項(xiàng)也許可以幫我解決一個(gè)問(wèn)題的一件事。你為什么不在信的一開(kāi)頭就提到這點(diǎn)——但又有什么用呢?任何廣告界的人犯了你這種毛病,涎髓一定有問(wèn)題。你不需要寫信來(lái)要一份我們的近況,你需要的是一夸脫的碘,注入你的甲狀腺。)
卡耐基認(rèn)為,如果一個(gè)人一生致力于廣告事業(yè),自以為具有勸說(shuō)他人購(gòu)買廣告的高等才華——假如他寫出一封這樣的信來(lái),我們對(duì)屠夫、面包師傅、汽車機(jī)械修理者,還能期望什么呢?
下面是另一封信,是一家大貨運(yùn)公司的主管寫給卡耐基班上的一名學(xué)生維米蘭先生的。這封信對(duì)收件人會(huì)產(chǎn)生什么效果呢?
紐約布洛克林前街廿八號(hào)次里加公司
收件人:維米蘭先生
敬啟者:
我們外運(yùn)貨物接受站的作業(yè),常受到阻礙,因?yàn)楹枚嘭浳锒荚诎頃r(shí)才送來(lái),結(jié)果造成交通擁擠、我們的人員加班、車輛的遲延、有時(shí)候還延誤開(kāi)車。十一月十日,我們從貴公司收到一批五百一十件的貨物,抵達(dá)這里時(shí)已經(jīng)是下午四點(diǎn)二十分。
我們請(qǐng)求貴公司合作,共同克服這種由于貨物晚到所產(chǎn)生的不良影響。我們能否請(qǐng)求,以后貴公司要把當(dāng)天所交的貨當(dāng)天運(yùn)出去的話,盡量請(qǐng)你們的卡車早點(diǎn)來(lái),或者在早上先送來(lái)一部分?
這樣安排的話,你們的卡車可以更迅速開(kāi)走,而且也更能使貴公司送來(lái)的貨物在當(dāng)天就運(yùn)送出去。
主管×××啟次里加公司的銷售部經(jīng)理維米蘭先生讀完這封信后,把它寄給了卡耐基,另加下列的評(píng)語(yǔ):“這封信所收到的效果,跟原意正好完全相反。這封信一開(kāi)始就描述貨運(yùn)公司的困難,一般來(lái)說(shuō),這不是我們感興趣的。接著又請(qǐng)求我們給予合作,絲毫沒(méi)有想到是否會(huì)給我們?cè)斐刹槐?。在最后一段,終于提到如果我們合作的話,將可使我們的卡車迅速開(kāi)回,并且使我們的貨物在送到的當(dāng)天,就可以運(yùn)出去。換句話說(shuō),我們最感興趣的在最后才提到,并且所產(chǎn)生的整個(gè)效果是敵對(duì),而不是合作的心理?!?BR> 我們來(lái)看看是否能重寫和改寫這封信。我們不要浪費(fèi)時(shí)間談?wù)撐覀兊膯?wèn)題,正如亨利·福特所說(shuō)的,我們?cè)摗傲私鈩e人的觀點(diǎn),從他的角度和我們自己的角度來(lái)看事情?!?BR> 下面是修正的一種方式,也許不是最好的方式,但這也是一種改進(jìn)。
紐約布洛克林前街廿八號(hào)
次里加公司轉(zhuǎn)交維米蘭先生
親愛(ài)的維米蘭先生:
貴公司十四年來(lái)一直是我們的最佳顧客之一,當(dāng)然,我們對(duì)你們的照顧十分感激,因此非常樂(lè)意為你們提供迅速而有效的服務(wù)。但是,我們遺憾地說(shuō),如果你們的卡車在黃昏的時(shí)候運(yùn)來(lái)大批貨物的話,例如十一月十日那天的情形,我們就無(wú)法提供這種服務(wù)了。因?yàn)樵S多其他的公司,也是在黃昏的時(shí)候才把貨送來(lái)。這樣,擁擠的現(xiàn)象就產(chǎn)生了,使得你們的卡車不可避免地在碼頭受阻,有時(shí)候甚至使得貨物無(wú)法按時(shí)運(yùn)出去。
這種情形很糟,非常的糟糕。怎樣避免呢?就是盡可能在中午之前把你們的貨物送到碼頭,這樣就能使你們的卡車活動(dòng)自如,也能立即把你們的貨運(yùn)送出去,而且我們的工作人員也能早點(diǎn)回到家中,享受貴公司出產(chǎn)的美味通心粉。
請(qǐng)不要認(rèn)為這是一封抱怨的信,請(qǐng)不要以為我在告訴你們?nèi)绾谓?jīng)營(yíng)貴公司。我寫這一封信,主要是希望以更具實(shí)效的方式為你們服務(wù)。
不論你們的貨物什么時(shí)候抵達(dá),你們?nèi)匀恍廊欢杆俚匾宰畲蟮牧α縼?lái)為你們服務(wù)。
你們很忙。請(qǐng)不必回信。
主管×××啟在紐約一家銀行工作的芭貝拉·安德生,為了兒子的健康而搬到亞利桑那州鳳凰市去。她就用了在卡耐基班上學(xué)到的原則,寫了下面的一封信給鳳凰市的十二家銀行:
敬啟者:
本人在銀行工作已有十年經(jīng)驗(yàn),應(yīng)為快速成長(zhǎng)的貴銀行感興趣。
本人曾在紐約銀行家信托公司各部門工作,現(xiàn)已升為分部經(jīng)理,熟悉銀行各部門業(yè)務(wù),包括與存戶之關(guān)系、信用、貸款及行政。
本人將在五月遷居鳳凰市,深信能有助于貴銀行的成長(zhǎng)與獲利。本人將在四月三日前后一星期到達(dá)鳳凰市,如能蒙賜機(jī)會(huì),使本人顯示如何有助于貴銀行達(dá)到目標(biāo),則感激不盡。
敬頌
商祺
芭貝拉·安德生
這封信發(fā)出后,十二家銀行中有十一家來(lái)信請(qǐng)她去面談,足可以供她選擇。為什么呢?安德生太太沒(méi)有說(shuō)她要什么,而只在信中說(shuō)她如何地可以幫助他們,是著重他們的需要,而不是她自己的需要。
今天有成千成萬(wàn)的推銷人員徘徊在路上,又疲憊,又消極,又收入不足。為什么?因?yàn)樗麄兯氲囊恢笔撬麄兯?。他們沒(méi)有發(fā)覺(jué),你或我都不想買任何東西。如果我們要買的話,我們自己會(huì)去買。但我們一直想解決我們的問(wèn)題,如果一位推銷人員能讓我們知道他的服務(wù)或商品將如何能幫助我們解決問(wèn)題,他就不需要向我們推銷了,我們自然會(huì)買。顧客喜歡感到是他自己要買——而不是被賣。
但是許多人推銷了一輩子,卻不知道該從顧客的角度來(lái)看事情??突≡谏稚角?,這是大紐約中心的一個(gè)小住宅區(qū)。有一天,當(dāng)他匆忙趕到車站去的時(shí)候,碰巧遇到一位搞房地產(chǎn)的人,在長(zhǎng)島買賣房地產(chǎn)已經(jīng)許多年,對(duì)森林山丘很熟,因此卡耐基問(wèn),他的水泥房子,是以金屬條或空心磚蓋成的。那人說(shuō)不知道,但卻告訴卡耐基已經(jīng)知道的!他說(shuō)卡耐基可以打電話給森林公園園藝公會(huì)問(wèn)個(gè)清楚。第二天早上,卡耐基收到他的一封信。他是否給了卡耐基所要的資料呢?他只要打個(gè)電話,在六十秒鐘之內(nèi),就可以得到答案。但他沒(méi)打,卻又告訴卡耐基,自己可以打電話去問(wèn),然后請(qǐng)卡耐基辦保險(xiǎn)。
卡耐基說(shuō),他并非對(duì)幫助別人感興趣,他只對(duì)幫助自己感興趣。
阿拉巴馬州伯明罕市的郝華·盧卡斯,說(shuō)到了同一家公司的兩名推銷員如何處理同一類型的狀況。他說(shuō):
“幾年以前,我在一家小公司擔(dān)任高層工作。我們公司附近有一家大保險(xiǎn)公司的地區(qū)分公司,他們按區(qū)域分配工作給他們的推銷員,我們公司正好在其中兩名推銷員負(fù)責(zé)的工作區(qū)域以內(nèi)。我稱這兩名推銷員為卡爾或約翰。
“一天早晨,卡爾到我們辦公室來(lái),閑談中提到他的公司剛剛設(shè)立了一個(gè)專門為高級(jí)職員保險(xiǎn)的計(jì)劃,認(rèn)為過(guò)些時(shí)候我們會(huì)感興趣,并且說(shuō)在他獲得了更多的資料之后會(huì)再來(lái)看我們。
“就在同一天,我們?nèi)ズ瓤Х然貋?lái)走在人行道上,約翰看到了我們就大喊著說(shuō):‘等我一下,我有好消息告訴你們?!s了上來(lái),很興奮地告訴我們說(shuō)他的公司就在那一天新設(shè)了一個(gè)專門為高級(jí)職員保險(xiǎn)的計(jì)劃(與我們和卡爾閑聊中提出來(lái)的計(jì)劃一樣),他要我們做第一批的保險(xiǎn)者,并且還說(shuō):
‘這種保險(xiǎn)和過(guò)去的完全不同,我已經(jīng)請(qǐng)總公司明天派一個(gè)人來(lái)做進(jìn)一步的說(shuō)明?,F(xiàn)在我就請(qǐng)各位簽下承保書(shū),然后整理好,那就有更多的資料供他作說(shuō)明了?!m然我們還不知道這種保險(xiǎn)的詳細(xì)情形,但是他的熱忱已經(jīng)使我們升起對(duì)這種保險(xiǎn)的迫切需要。等保險(xiǎn)合約送到我們手中時(shí),我們發(fā)現(xiàn)里面的內(nèi)容完全符合約翰對(duì)這種保險(xiǎn)的初步了解。他不但使我們每一個(gè)人都參加了保險(xiǎn),稍后還把保險(xiǎn)額加倍。
“卡爾本來(lái)可以得到這些保險(xiǎn)的業(yè)績(jī),但是他沒(méi)有努力引起我們要參加這種保險(xiǎn)的欲望?!?BR> 專業(yè)人員也常犯同樣的錯(cuò)誤。幾年前,卡耐基走進(jìn)費(fèi)拉德?tīng)柗苼喼菀晃恢呛砜茖<业脑\所。專家在檢查他的扁桃腺之前,就問(wèn)他從事哪一行。專家對(duì)他的扁桃腺大小不感興趣,他感興趣的是卡耐基錢包的大小。他主要關(guān)心的,并非他該如何治療;他主要關(guān)心的是,他能從他人那里得到多少錢。結(jié)果呢,他什么也不能得到??突叱鏊脑\所,并蔑視他沒(méi)有人格。
世界上充滿這類的人:貪婪、厭求。因此,少數(shù)不自私而存心幫助別人的人,就會(huì)有很大的收獲,他沒(méi)有什么競(jìng)爭(zhēng)者。歐文梅說(shuō):“一個(gè)能從別人的觀點(diǎn)來(lái)看事情,能了解別人心靈活動(dòng)的人,永遠(yuǎn)不必為自己的前途擔(dān)心?!?BR> 如果閱讀本書(shū),你只能學(xué)到一件事:逐漸以別人的觀點(diǎn)來(lái)思考,以別人的觀點(diǎn)來(lái)看事情——如果你從這本書(shū)中學(xué)到了這點(diǎn),它可以很輕易地變成你事業(yè)中的一個(gè)里程碑。
探查別人的觀點(diǎn),并且在他心里引起對(duì)某項(xiàng)事物迫切渴望的需要,并不是指要操縱這個(gè)人,使他做只對(duì)你有利而對(duì)他不利的某件事,而是兩方面都應(yīng)該在這種狀況下有所收獲。
就拿給維米蘭先生的信來(lái)說(shuō),發(fā)信和收信雙方都因?yàn)樗ㄗh的事情得到執(zhí)行而有收獲。安德生太太的信使得銀行和她雙方都得到勝利,銀行方面獲得了一位有價(jià)值的工作人員,而安德生太太也得到適合的工作。在約翰把保險(xiǎn)賣給盧卡斯的例子中,雙方也都有所得。
引起他人迫切渴望的需要這項(xiàng)原則,使每個(gè)人都有收獲的另一個(gè)例子,是由羅得島州瓦魏克市的麥克·魏登提出來(lái)的,他是殼牌石油公司的一名地區(qū)推銷員。麥克希望成為他所屬區(qū)域里業(yè)績(jī)第一的地區(qū)推銷員,但是有一處加油站卻使他的努力受到影響,這處加油站由一名老人擔(dān)任經(jīng)理。麥克想盡辦法仍不能使這名老人保持這處加油站的清潔,因此汽油銷售量大為降低。
不論麥克怎樣請(qǐng)求改進(jìn)加油站的清潔,這位老人就是不理會(huì)。經(jīng)過(guò)多次勸導(dǎo)和誠(chéng)懇地談話都沒(méi)有效果之后,麥克決定邀請(qǐng)這位經(jīng)理去看看他地區(qū)內(nèi)最新的一處殼牌加油站。
這位經(jīng)理對(duì)新加油站的設(shè)施印象深刻,而當(dāng)麥克下一次去看他的時(shí)候,他的加油站已變得干凈,而且銷售量已經(jīng)增加,從而使麥克達(dá)到了成為區(qū)域內(nèi)業(yè)績(jī)第一的目標(biāo)。他過(guò)去的談話和討論都沒(méi)有收到效果,但是他引起了那位經(jīng)理內(nèi)心迫切渴望的需要,以及邀請(qǐng)那位經(jīng)理去參觀了現(xiàn)代加油站之后,他達(dá)到了他的目標(biāo),這樣那位經(jīng)理和麥克都得到好處。
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職業(yè)咨詢職業(yè)顧問(wèn)職業(yè)生涯規(guī)劃再重復(fù)一遍奧佛史屈教授那充滿智慧的忠告:“首先,撩起對(duì)方的急切欲望。能做到這點(diǎn)的人,可以掌握全世界;不能的人,將孤獨(dú)一生?!?BR> 卡耐基班上有一名學(xué)生,為他的小男孩擔(dān)心得很。那個(gè)孩子體重不足,不好好進(jìn)食,他父親采取的是一般人的方式:
呵責(zé)和嘮叨。“母親要你吃這個(gè),吃那個(gè)。父親要你長(zhǎng)得又高又大?!?BR> 孩子會(huì)理會(huì)父母的這些請(qǐng)求嗎?顯然是不能的,就象你對(duì)沙灘上的那些沙子一樣地不理會(huì)。
任何具有常識(shí)的人,都不會(huì)期望一個(gè)三歲的小孩對(duì)三十歲的父親的觀點(diǎn)有什么反應(yīng),但這正是那位父親所期望的。他最后才看出了這點(diǎn),于是他對(duì)自己說(shuō):“這個(gè)孩子要的是什么?
我怎樣才能把我所要的變成他所要的?”
當(dāng)他開(kāi)始往這方面想時(shí),事情就容易了。他的孩子有一部三輪腳踏車,他喜歡在家門口的人行道上騎來(lái)騎去。他家附近住著一個(gè)比他大的孩子,常把他拉下來(lái),將腳踏車搶去騎。
當(dāng)然,這個(gè)小男孩就哭叫著跑回去告訴母親,母親就會(huì)立刻出來(lái),把那個(gè)大孩子拉下來(lái),把自己的小孩再抱上腳踏車。這種事情幾乎每天都在發(fā)生。
這個(gè)孩子要的是什么?即使不是福爾摩斯,也知道這個(gè)問(wèn)題的答案。他的自尊、他的憤怒、他渴望得到重要人物的感覺(jué)——所有他最強(qiáng)烈的情感——驅(qū)使他采取報(bào)復(fù),把那個(gè)大孩子的鼻子打扁。而當(dāng)他父親告訴他說(shuō),有一天他可以把那個(gè)較大的孩子打得落花流水,如果他肯吃母親讓他吃的食物的話——一旦他父親向他保證這點(diǎn),他就不再有偏食的毛病了。那個(gè)小孩愿意吃菠菜、泡白菜、咸鯖魚(yú)及任何東西,以便快點(diǎn)長(zhǎng)大,把那個(gè)時(shí)常羞辱他的小霸王痛揍一頓。
解決了這個(gè)問(wèn)題之后,做父親的又碰到另一個(gè)難題:那個(gè)小孩有尿床的壞習(xí)慣。
小孩跟他的祖母同睡。每天早上,他的祖母醒來(lái),就會(huì)摸摸床單,說(shuō)“你瞧,江尼,你昨天晚上又干了好事。”
他會(huì)說(shuō):“沒(méi)有,沒(méi)有,是你干的?!?BR> 責(zé)問(wèn)他,打他,羞他,一再地說(shuō)他母親不要他尿床——
這一切都無(wú)法使床鋪保持干燥。因此,做父母的就問(wèn):“我們?cè)鯓硬拍苁惯@個(gè)孩子停止尿床?”
首先要知道他想要的是什么?第一,他想跟爸爸一樣穿著睡衣,而不要象祖母一樣穿著睡袍。祖母受夠了夜間的騷擾,因此,如果他不尿床的話,很樂(lè)意為他買一件睡衣。第二,他想要有一張自己的床。祖母也不反對(duì)。
他母親帶他到百貨公司,對(duì)店員小姐眨眨眼,說(shuō):“這位小先生要買點(diǎn)東西。”
店員小姐使用能使孩子覺(jué)得自己重要的語(yǔ)氣說(shuō):“年輕人,我能拿些什么東西給你看看呢?”
他站在那兒,說(shuō):“我要為自己買一張床?!?BR> 當(dāng)?shù)陠T小姐把一張他母親希望他買的床給他看了之后,她對(duì)店員小姐眨眨眼,于是這個(gè)小男孩就在被勸說(shuō)下,買下了它。
床在第二天送來(lái)了。那天晚上父親回到家時(shí),小男孩跑到門口叫起來(lái):“爸爸!到樓上來(lái),看看我為我自己買的床?!?BR> 做父親的看看那張床,遵守史考伯的訓(xùn)諭:“誠(chéng)于嘉許,寬于稱道?!?BR> “你不要把這張床尿濕,對(duì)不對(duì)?”做父親的問(wèn)。
“對(duì),對(duì)!我不要把這張床尿濕?!毙∧泻⒆袷亓怂闹Z言,因?yàn)槭玛P(guān)他的自尊心。這是他的床,他自己買回來(lái)的。而他現(xiàn)在穿著睡衣,象個(gè)小大人,他希望舉動(dòng)象個(gè)大人。他辦到了。
另一個(gè)做父親的,名叫達(dá)屈曼,是位電話技師,也是卡耐基班上的一名學(xué)生,他無(wú)法使他三歲的女兒吃早餐。平常那套責(zé)罵、請(qǐng)求、誘哄的方式都沒(méi)有用,因此做父母的就問(wèn)自己:“我們?cè)鯓硬拍苁顾栽绮???BR> 這個(gè)小女孩喜歡模仿她母親,喜歡感到自己已經(jīng)長(zhǎng)大成人。因此,有一天早晨,他們把她放在一張椅子上,讓她做早餐。正在這緊要的一刻,做父親的走進(jìn)廚房,而她正在攪動(dòng)早餐食物,于是她說(shuō):“爸爸,我今天早上做了自己的早餐?!?BR> 這天早上,她在沒(méi)有任何誘哄之下,吃了兩碗麥片,因?yàn)樗龑?duì)麥片產(chǎn)生興趣了。她得到了一種重要人物的感覺(jué);她發(fā)現(xiàn)做早餐是一種自我表現(xiàn)的方法。
威廉·溫特爾說(shuō):“自我表現(xiàn)是人類天性中最主要的因素?!睘槭裁次覀?cè)谧錾獾臅r(shí)候,不能采取同樣的心理學(xué)?
當(dāng)我們有了一個(gè)巧妙的主意時(shí),為何不讓對(duì)方自己說(shuō)出來(lái),而不使對(duì)方認(rèn)為是我們想到的?如此,他就會(huì)認(rèn)為是他自己的主意;他會(huì)很喜歡。
別忘了:“首先,撩起對(duì)方的急切欲望。能做到這點(diǎn)的人,就可以掌握擁有全世界;不能的人,將孤獨(dú)一生?!?BR> 請(qǐng)大家切記這條規(guī)則:
“引起別人內(nèi)心迫切渴望的需要?!?職業(yè)咨詢職業(yè)顧問(wèn)職業(yè)生涯規(guī)劃
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