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一個(gè)人職業(yè)生涯能取得多大的成就，全看這4點(diǎn)

時(shí)間：2019-02-28 18:34:39來源：向陽生涯作者：點(diǎn)擊：3267

導(dǎo)讀：文章聚焦了職業(yè)生涯如何發(fā)展的好這樣一個(gè)核心問題，通過4大要素，逐層解析職業(yè)生涯發(fā)展的好的關(guān)鍵，希望給更多職場人啟發(fā)。

聚焦職業(yè)規(guī)劃，關(guān)注向陽生涯

人的一生當(dāng)中，職業(yè)生涯要占據(jù)其中最好的30年以上，占據(jù)整個(gè)人生超過1/3的時(shí)間，但是在這樣漫長的一段時(shí)間里，90%以上的人都沒有認(rèn)真思考過自己該如何過好自己的職業(yè)生涯。

向陽生涯遇到很多遭遇各種職業(yè)問題的職場人。

有些是臨近畢業(yè)的大學(xué)生，不想找專業(yè)對口的工作，但又不知道自己究竟想做什么職業(yè)；

有的收到了好幾個(gè)offer，卻在猶豫哪一個(gè)才能讓自己獲得更好的發(fā)展；

也有的覺得自己的工作一眼能看到頭，不甘于現(xiàn)狀想要謀求轉(zhuǎn)型；

我們發(fā)現(xiàn)，一個(gè)人在職場走得順?biāo)炫c否，很大程度上取決于這幾點(diǎn)。

1.有清晰的職業(yè)規(guī)劃

古語有云：凡事預(yù)則立不預(yù)則廢，老祖宗們就已經(jīng)早早意識(shí)到，好前途是某畫出來了的，事前不規(guī)劃好，就很難獲得成功。

沒有職業(yè)規(guī)劃的人，往往更容易在自己的職業(yè)生涯被迷茫困擾。一個(gè)人如果做著自己喜歡并且擅長的事情，并且覺得這件事很有價(jià)值時(shí)，成功的概率會(huì)很大，如果這件事還很有前途，那么他很容易取得長遠(yuǎn)的成功。

做好職業(yè)規(guī)劃，其實(shí)就是希望每個(gè)人在自己的職業(yè)生涯中，能找到這樣一件事。職業(yè)規(guī)劃的目的，不是簡單的為了讓人有一份工作可做，最重要的是希望能夠找到工作的意義，工作得更開心，并且實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值。

通過職業(yè)規(guī)劃，每個(gè)人能會(huì)詳細(xì)梳理自己的職業(yè)取向、商業(yè)價(jià)值和職業(yè)機(jī)會(huì)，他們能清晰地知道自己在什么樣的職業(yè)領(lǐng)域最有可能獲得成功，知道自己一生要取得怎樣的職場生涯高度，不同階段要達(dá)成什么樣的目標(biāo)，同時(shí)他們更加知道要用怎樣具體的策略和措施來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

向陽君通過向陽生涯多年的職業(yè)規(guī)劃案例發(fā)現(xiàn)，有職業(yè)規(guī)劃的人通常目標(biāo)明確，有的放矢，把自己的精力放在刀刃上，他們會(huì)設(shè)定短期、中期和長期的目標(biāo)，會(huì)定期梳理自己的工作情況，會(huì)不斷修正自己的目標(biāo)，長此以往，他們的發(fā)展通道一定會(huì)比大多數(shù)人更加順暢。這也會(huì)讓他們在招聘中更受青睞，因?yàn)橐呀?jīng)有明確的發(fā)展通道的人，在人職匹配這一點(diǎn)上會(huì)更加出色。

2.不自我設(shè)限

敢于擁抱不可能的人，往往也更容易成功，因?yàn)樗麄兊男睦砀叨纫呀?jīng)決定了他們的目標(biāo)高度。

很多人不敢去夢想，不敢去追求更高的目標(biāo)，這不是因?yàn)樽霾坏?，而是因?yàn)樗麄円呀?jīng)默認(rèn)了一個(gè)“高度”，并常常暗示自己，打破這個(gè)高度是不可能的。試問一個(gè)人把自己框的死死的，自己給自己設(shè)置了天花板，還怎么可能突破瓶頸呢？

斯坦福大學(xué)心理學(xué)教授卡羅爾·徳韋克在她的著作《終身成長》中提出了成長型思維的概念，擁有成長型思維的人，往往更擅長突破自己的職業(yè)瓶頸。只有當(dāng)我們自我覺醒，或有其他人意識(shí)到問題的嚴(yán)重性給予幫助時(shí)，改變才會(huì)產(chǎn)生。但問題是，面對失敗很多人沒法心平氣和的從自己身上找到真正的原因，特別是像心理高度這樣隱形的因素。

不過，成長型思維其實(shí)也沒那么難鍛煉，當(dāng)你開始重新思考自己制定的目標(biāo)要不要跳的更高，要不要拼一拼更大的平臺(tái)時(shí)，也許就是你勇往直前朝目標(biāo)奮進(jìn)的開始。

3.堅(jiān)持并專注做一件事

你能獲得的工資，在公司或者團(tuán)隊(duì)是否擁有話語權(quán)，很多時(shí)候都取決于你自己的商業(yè)價(jià)值。而商業(yè)價(jià)值都是需要長期積累和堅(jiān)持刻意練習(xí)得來的，包括了經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰?、你公司同事老板的人脈、你在行業(yè)的口碑等等。

很多人可能在某個(gè)領(lǐng)域某個(gè)職業(yè)做了很多年，但是他們的積累還是不如一些年資比他們淺的人，為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的情況呢？道理很簡單，就是他們的堅(jiān)持可能并沒有延續(xù)到工作8小時(shí)以外的時(shí)間。

地鐵上隨處可見的都是低著頭刷著各種搞笑短視頻的年輕人，但如果能多運(yùn)用這些碎片化的時(shí)間堅(jiān)持提升自己，總有一天能鍛煉出自己的核心競爭力。

講到這里，向陽君想起了之前上過熱搜，打敗了北大才子，獲得了《中國詩詞大會(huì)》冠軍的外賣小哥雷海為。評(píng)委曾評(píng)價(jià)他說：“雷海為就像武俠劇里的掃地僧，看似默默無聞，但是一出手，就震驚了整個(gè)江湖。”

在參加節(jié)目之前，雷海為和眾多外賣小哥一樣，騎著餐車風(fēng)里來雨里去的送外賣，賺一些辛苦錢。但是他并沒有像其他人一樣，一有空閑時(shí)間就閑聊或是打手機(jī)游戲，雷海為把他所有的空閑時(shí)間都用來學(xué)習(xí)古詩。也曾被同事質(zhì)疑甚至調(diào)侃過，送外賣就搶單干貨拼速度就好了，背詩能有什么用，但雷海為從未動(dòng)搖過。

這樣的堅(jiān)持和專注，最終為他贏得了榮耀和成功，有多少人，已經(jīng)走了99%的路，最后沒有堅(jiān)持住，在離成功只有1%的距離處戛然止步，抱憾終身。

想放棄的時(shí)候，一定要告訴自己，小事專注，大事堅(jiān)持，世間事成十之八九也。

4.做事有始有終的閉環(huán)思維

“閉環(huán)”的理論根據(jù)是“PDCA循環(huán)”，由美國質(zhì)量管理專家休哈特博士提出，被廣泛用于現(xiàn)代企業(yè)管理中，即計(jì)劃（Plan）、執(zhí)行（Do）、檢查（Check）、行動(dòng)（Act）四部分循環(huán)往復(fù)。成功的職場人必定會(huì)擁有閉環(huán)思維。

舉個(gè)最簡單的例子，使用電腦時(shí)，很多人會(huì)忘記及時(shí)保存文件，往往在突發(fā)意外——譬如突然斷電時(shí)，付出許久的心血就全都付之一炬。但如果擁有閉環(huán)思維，那這樣的慘劇就絕不會(huì)發(fā)生。他們會(huì)在腦海中形成一種小腱反射，即是工作-保存-工作-保存……如此，在腦海中形成一個(gè)閉環(huán)，工作效果才能在這一次次閉環(huán)的實(shí)踐中得到保障和提升。

好的閉環(huán)都是善始善終的，落在日常的工作上，就是凡事有交代，件件有著落，事事有回音。手頭某一項(xiàng)任務(wù)可能是一個(gè)需要很長時(shí)間周期完成的工作。那中間過程中需要怎么辦？

這時(shí)，與其等著領(lǐng)導(dǎo)想起來來問你進(jìn)度，不如自己階段性地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。因?yàn)槿绻I(lǐng)導(dǎo)問你，你就被動(dòng)了；而如果主動(dòng)匯報(bào)，那就會(huì)掌握主動(dòng)權(quán)。在領(lǐng)導(dǎo)心里會(huì)留下“積極主動(dòng)”的好印象。本質(zhì)來看，閉環(huán)思維強(qiáng)調(diào)的不僅僅是責(zé)任心，更強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)配合和人際敏感性。

身在職場，每個(gè)人都是一步步成長起來的，無論身處哪個(gè)階段，無論遭遇哪些迷茫，不如從以上4點(diǎn)中找找原因和對策，等你走過一大段路回頭審視，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，在不知不覺中，你已經(jīng)成長了太多太多。

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