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女性職場發(fā)展八項注意

時間：2004-03-16 21:36:44來源：向陽生涯作者：點擊：2500

導(dǎo)讀：

　　不少人覺得，男性的性別優(yōu)勢就可以直接轉(zhuǎn)化為職場上的優(yōu)勢，女性在升遷、發(fā)展上必居于“男”后。但是，事實證明了這只是“男權(quán)主義者”們的一廂情愿罷了，女性用她們的實際能力顛覆了這一悖論，且看專業(yè)人士總結(jié)的八項“注意”。

注意一：突破“玻璃天花板”女領(lǐng)導(dǎo)也出色

　　呂峰指出，根據(jù)英國的一項調(diào)查顯示，與男性管理者相比，女性管理者有著明顯的職業(yè)優(yōu)勢：堅決果斷、耐久持久、善于引導(dǎo)、敢于創(chuàng)新、富有靈感、開放納新、決策清晰、長于合作、腳踏實地、善解人意。丁睿認為，一直以來的“玻璃天花板”理論告訴大家，女性對于高層職務(wù)的追求始終是隔著一層玻璃天花板，可望而不可及。其實，正是人們心中一些錯誤的觀念導(dǎo)致了社會對女性成為領(lǐng)導(dǎo)決策者采取的排斥態(tài)度。的確，來自于外部社會的壓力和自身家庭的困擾使女性受到了雙重制約，但是，女性特有的耐性和韌性也會在困境中充分發(fā)揮出來，促使其付出更多的努力，一旦成為決策者也會有更好的心理素質(zhì)和更高尚的人格魅力，必將贏得更多的尊重與贊許。而張女士也談到，在德勤就有許多女性擔(dān)任合伙人和高級職位角色，可以這么說，女性所特有的優(yōu)秀品質(zhì)，例如耐心、具有超出男性的韌性等，當各種條件和機會一旦確立，女性也會成為卓越的企業(yè)家和管理者。

　　注意二：角色轉(zhuǎn)化，你偏見我挑戰(zhàn)

　　現(xiàn)代女性已經(jīng)不能滿足于在家里相夫教子，她們希望能夠到更廣闊的空間去表現(xiàn)自己。管然認為，由于幾千年來男尊女卑觀念的影響，很多中國女性沒有充分地認識到女性不應(yīng)該是男性的附屬，而應(yīng)該是自己的主人。即使有較高文化修養(yǎng)的白領(lǐng)女性也沒有完全擺脫這一傳統(tǒng)觀念的束縛，仍然沒有充分認識到女性主導(dǎo)自己命運的重要性。因此，白領(lǐng)女性要想獲得更大的發(fā)展，首先就必須轉(zhuǎn)變舊有的觀念，做自己的主人。呂峰也提出，例如有的女性上升到了一定的管理層就停止了對自己的要求，認為已經(jīng)足夠了，而且很多情況表明，當組織把女性提高到一定的層次之后，她的表現(xiàn)反而不如從前出色，達不到組織的期望。實際上這些都是角色轉(zhuǎn)化的問題，女性沒有真正接受好事業(yè)成功者和領(lǐng)導(dǎo)的角色，而角色轉(zhuǎn)化不好對職業(yè)發(fā)展是非常不利的，甚至?xí)?dǎo)致職業(yè)的終結(jié)。所以女性在職場中獲得發(fā)展機會的時候，往往會遭遇性別的偏見，應(yīng)對的措施就是直面困難勇敢挑戰(zhàn)。

　　注意三：“男女搭配”是女性職業(yè)發(fā)展成功的一環(huán)

　　在企業(yè)中男女比例不是絕對的，而在職位分布上也沒有固定模式，那么無論是男上司與女下屬或反之，之間的關(guān)系也都是微妙的。丁睿介紹說，例如在《哈佛商業(yè)評論》的調(diào)查中，絕大多數(shù)男性表示他們對于在女老板手下工作感到不舒服，而只有十分之一左右的人表示樂于在女老板手下工作。何燕玲提出，解決“男女搭配”的問題有兩條必不可少，一是平等、二是溝通。平等地對待男女職員，在優(yōu)秀的企業(yè)里沒有性別和個體的區(qū)分，都是工作上的合作伙伴和同事。而溝通是解決隔閡的最有效手段，特別是女性溫良的態(tài)度能夠化解激烈的矛盾。

　　注意四：女性做大事業(yè)要有大胸懷

　　女性在職場中與男性競爭，她們自身也有一些“先天”的不足。毛德萍指出，女性從心理和性格上講，相對于男子顯得“小氣”一些。比如，女性比較注重面子，缺乏大氣魄，這樣就會影響女性特別是女性領(lǐng)導(dǎo)者的魅力。何燕玲說，女性往往太在意事情的細節(jié)和處理問題的方式和方法，好的一面是可以使問題比較平穩(wěn)地解決，但是有時候也會給自身帶來麻煩，比如過于考慮照顧下屬的面子使問題沒有達到最佳的解決效果，使自己處于一個兩難的尷尬境地。有個事例可以說明問題，據(jù)調(diào)查顯示，女性在責(zé)任面前缺乏主動性，在事件來臨時一般女性會躲在后面，而恰恰相反的是成功的女性領(lǐng)導(dǎo)者都會迎面解決。

　　呂峰提出，細心是雙刃劍，女性領(lǐng)導(dǎo)者不應(yīng)因為關(guān)注細節(jié)而變得婆婆媽媽，這些可以放在關(guān)心員工上。對風(fēng)險的態(tài)度是女性在職場中發(fā)展的障礙。她們通常會規(guī)避風(fēng)險，這樣不會把企業(yè)做大。事實上，女性領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)一般不會破產(chǎn)，但企業(yè)規(guī)模做大的并不多。郭蓬紅建議，女性在職業(yè)發(fā)展中，一定不要因小失大，成就大事業(yè)肯定需要有大的胸懷，女性在這方面存在不足要注意彌補。

　　注意五：不要事業(yè)有成而身心俱疲

　　郭蓬紅認為，白領(lǐng)女性肩上擔(dān)負著遠超過男性的責(zé)任，承受著更大的壓力。對于那些選擇做母親的白領(lǐng)女性來說，她們除了選擇放棄現(xiàn)有的工作以外別無選擇。當幾年后她們重新工作時，將面對更大的壓力。事實上，壓力對所有的白領(lǐng)女性來說都是存在的，包括升遷、謀求更大的發(fā)展等方面。何燕玲說，的確在職場奮斗的女性都感覺到“難”。其實，這是女性希望達到一種平衡造成的，她說往往職業(yè)女性既希望事業(yè)有成，又希望家庭幸福；既要辛勤操勞，又想保持容顏魅力；既想多照顧孩子，又要廣泛交際……這樣多方面的“出擊”需要付出多么大精力，女性成功者難道都是“超人”？所以追求平衡是大多數(shù)女性的目標，但更重要的是“得放手處且放手”。

　　注意六：學(xué)習(xí)――女性職業(yè)發(fā)展的利器

　　呂峰提出，許多職場女性由于對工作缺乏強烈的進取心和上進心，容易滿足，再加上繁重的家庭角色，她們就放棄了主動學(xué)習(xí)。久而久之，她們的工作能力就會相對下降，無法滿足工作的要求，職業(yè)生涯發(fā)展也進入了死胡同。其實，從社會傳統(tǒng)的態(tài)度看，女性向男性學(xué)習(xí)是被鼓勵和認可的，而男性向女性學(xué)習(xí)則被鄙視。這種不平等客觀上促成了職場女性在經(jīng)驗和知識的來源方面渠道更多，她們將會擁有更豐富的知識。另外，很多女性領(lǐng)導(dǎo)者對權(quán)力的運用是不充分的，這一定程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)者的想象力。靈感的迸發(fā)、創(chuàng)新發(fā)展都與你獲得的知識有關(guān)。對于領(lǐng)導(dǎo)者來說，只有持續(xù)學(xué)習(xí)才能使事業(yè)持續(xù)成功。

　　注意七：抓住機會――真切體會自身價值所在

　　有調(diào)查表明，目前中國的女企業(yè)家約占中國企業(yè)家總數(shù)的20%，而且這個比例還在增長，以男性為主導(dǎo)的管理者隊伍正在增加女性的色彩。近些年來，職場的性別構(gòu)成正在發(fā)生變化，女性在職場中的絕對數(shù)量和相對數(shù)量都在顯著增加，職場女性在經(jīng)營活動中的地位和作用也相應(yīng)大幅提升。因此，她們已經(jīng)不能滿足于在家里相夫教子，她們希望能夠到更廣闊的空間去表現(xiàn)自己。丁睿認為，職業(yè)女性尤其是處于領(lǐng)導(dǎo)地位的女性，在付出了努力的同時，也可以真真切切地體會到女性的價值所在。她們用自己的實力證明了：女人是男人的合作者、事業(yè)伙伴、競爭對手，理應(yīng)獲得社會的尊重。她們也再一次地驗證了“成功=天才+勤奮”這個顛撲不破的真理。

　　注意八：女性必須主動規(guī)劃自己的未來

　　管然認為，白領(lǐng)女性在規(guī)劃自己未來的過程中，勢必會遇到很多困難，這就要求白領(lǐng)女性必須有很強的韌性，堅決貫徹自己規(guī)劃未來的意志，遇到困難時能夠堅持不懈。白領(lǐng)女性在遭遇困難的時候應(yīng)該及時向身邊的朋友、專家尋求幫助。首先應(yīng)制定明確的職業(yè)規(guī)劃。職業(yè)規(guī)劃分為3年、5年、10年三種，白領(lǐng)女性應(yīng)該根據(jù)自己的目標做出明確的規(guī)劃。我國的職業(yè)女性大部分沒有屬于自己的職業(yè)規(guī)劃，是兩方面原因造成了這種狀況的出現(xiàn)：第一，大部分白領(lǐng)女性根本沒有意識到職業(yè)規(guī)劃對于自身的重要性，所以也就不知道如何做出職業(yè)規(guī)劃。第二，國內(nèi)的大部分企業(yè)沒有對本企業(yè)員工進行專門的職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)培訓(xùn)課程。毫無疑問，解決問題的關(guān)鍵在于女性的主動精神。此外，白領(lǐng)女性應(yīng)該在自己的職業(yè)生涯之初就做好家庭規(guī)劃，宜早不宜遲。能否協(xié)調(diào)好事業(yè)與家庭之間的關(guān)系將直接影響到白領(lǐng)女性的職業(yè)發(fā)展。

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