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加薪，為何沒(méi)我？

時(shí)間：2006-05-10 09:44:11來(lái)源：向陽(yáng)生涯作者：點(diǎn)擊：4513

導(dǎo)讀：

　　張可在公司財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)的位置上已經(jīng)呆了3年，近來(lái)常常在思考：為什么自己年終考核從來(lái)都是優(yōu)秀，加薪卻從沒(méi)有我？

　　的確，“加薪”是每個(gè)員工夢(mèng)寐以求的事?？稍诒г辜有脚c否之前，還是應(yīng)先檢驗(yàn)自己是否有加薪的條件。工作優(yōu)秀、考核突出就一定會(huì)獲得加薪嗎？

　　上海向陽(yáng)生涯管理公司資深顧問(wèn)洪向陽(yáng)告訴記者，企業(yè)的年終考核固然是“加薪”的重要標(biāo)準(zhǔn)，但絕不是充分條件。職場(chǎng)中人，讓老板感知、認(rèn)識(shí)你的成績(jī)才是關(guān)鍵，你要想辦法成為一個(gè)被上司倚重的人，或成為對(duì)公司有“看得見(jiàn)”貢獻(xiàn)的員工。

　　那么，如何讓貢獻(xiàn)“看得見(jiàn)”？身處直接創(chuàng)造效益的部門很容易，因?yàn)楣ぷ鞒煽?jī)?nèi)菀琢炕？扇绻駨埧赡菢由硖幰粋€(gè)不直接創(chuàng)造效益的部門，又該如何讓老板認(rèn)識(shí)到你的貢獻(xiàn)呢？

　　洪向陽(yáng)說(shuō)，最關(guān)鍵的就是把不容易量化的工作成績(jī)想辦法量化，最后報(bào)告給老板（或者那個(gè)決定你能否加薪的人）。比如張可是公司的成本會(huì)計(jì)，在進(jìn)行年度工作總結(jié)時(shí)就可充分與其他部門（采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售等）溝通，詳細(xì)描述自己經(jīng)成本核算降低成本、幫助公司制定利潤(rùn)最大化的商品售價(jià)計(jì)劃，并用數(shù)字的形式把為公司創(chuàng)造的利潤(rùn)表現(xiàn)出來(lái)。而其他一些部門，也可以用相應(yīng)的行業(yè)術(shù)語(yǔ)、行業(yè)指標(biāo)描述對(duì)公司的貢獻(xiàn)。比如，行政可說(shuō)自己減少多少辦公成本，安排的旅游如何提高員工的士氣；人事可以說(shuō)自己使公司的離職率降低了多少，在員工成本減少的情況下讓員工滿意率上升了多少。這些量化的數(shù)據(jù)往往能夠給你的上司以深刻印象，使他真正意識(shí)到你所做工作的重要性和必要性。

　　當(dāng)然，工作態(tài)度也非常重要。態(tài)度主要是指能否理解老板的意愿，從而盡心盡力地處理所交付的任務(wù)。不管你理由多充分，經(jīng)常違背老板的意思總是惹人討厭。老板雖然理解你的出發(fā)點(diǎn)并非不好，但你卻不小心讓老板的想法無(wú)法順利推行。所以，你要設(shè)法了解老板的想法，并朝老板所要達(dá)到的目的去工作，這樣你就會(huì)被視為一個(gè)被上司倚重的員工。

　　可是，當(dāng)你完成了以上“功課”，加薪，為什么還會(huì)沒(méi)有你？

　　原因很簡(jiǎn)單，因?yàn)椤澳憧雌饋?lái)不像。”為什么會(huì)“看起來(lái)不像”？洪向陽(yáng)分析道：時(shí)間管理能力較差和不修邊幅的外表是主要原因。

　　“時(shí)間管理能力較差”的意思是：OK，你常加班，但你也常遲到；加班到半夜三點(diǎn)？抱歉，沒(méi)人看得到；當(dāng)情況需要你時(shí)，你卻總是不在，似乎很沒(méi)責(zé)任感。所以盡管你努力得“要死”，卻常成為被抱怨的對(duì)象。

　　“不修邊幅的外表”是指“做一行要像一行”。如果你看起來(lái)像個(gè)沒(méi)睡醒的人，或整天很“埋汰”，加薪就不會(huì)想到你。要知道，外表給人的印象的重要性遠(yuǎn)超過(guò)你的想像。

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