“加薪”，在物價上漲的形勢下尤其成為了每個工薪階層的期待，那么你又是如何為之準(zhǔn)備的呢？
本期職場講壇邀請到中華英才網(wǎng)人才研究中心高級人力資源顧問，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，上海市緊缺人才培訓(xùn)工程《職業(yè)規(guī)劃崗位資格證書》CCDM專家組成員張楨寧先生和大家討論咱普通勞動人員的工資問題，希望我們廣大中華英才網(wǎng)網(wǎng)友有所收獲。
嘉賓已到場，歡迎大家踴躍提問。
陶陶說：我是學(xué)經(jīng)濟(jì)管理的，畢業(yè)后做網(wǎng)頁設(shè)計做了一年多，又做生產(chǎn)管理半年，真不知道怎么樣發(fā)展了。好迷惑。
張楨寧說：主要還是要努力把握自己的職業(yè)興趣，你現(xiàn)在還是處于職業(yè)探索階段，需要用一定的時間來回答一些問題：
1.進(jìn)一步了解自己的性格，職業(yè)興趣，職業(yè)價值觀。
2.進(jìn)一步在實踐中探索自己喜歡什么樣的工作內(nèi)容，不管是網(wǎng)頁設(shè)計崗位，還是生產(chǎn)管理崗位。
3.進(jìn)一步了解匹配性，也就是不斷探索自己嘗試的工作是否已經(jīng)得到了匹配，衡量自己是否有成就感。
冷說：請問：我們的月工資只有六七百元如何生存？怎樣加薪？我們是國企，和領(lǐng)導(dǎo)一提工資領(lǐng)導(dǎo)就說愛干不干，想干的人有的是。現(xiàn)在市場物價如此之高讓我等如何生存？
張楨寧說：這和你的地區(qū)有關(guān)系，每個地區(qū)都確定了最低工資標(biāo)準(zhǔn)，如果發(fā)現(xiàn)有問題，可以咨詢勞動保障部門。至于個人而言，就是要提升職業(yè)競爭力，當(dāng)然首先是職業(yè)規(guī)劃和定位。
ERIC說：我是剛剛畢業(yè)。因為現(xiàn)公司工作氛圍比較頹廢。這里的員工們基本只求穩(wěn)定。不求創(chuàng)新。在本地工資收入算中等。不高也不算太低。待遇環(huán)境優(yōu)良?？陀^來說。為了不想讓這些工作氛圍感染到我。請問我應(yīng)該向另外一個層次去邁進(jìn)嗎？換個新的工作環(huán)境。甚至換個城市生活。
張楨寧說：你在目前的職業(yè)環(huán)境里發(fā)現(xiàn)自己不能適應(yīng)，的確需要考慮重新定位自己的職業(yè)環(huán)境，尋找一個場所，在這個場所里，你喜歡自己的工作內(nèi)容，也喜歡自己的同事。
YINK說：您說增加薪水需要提高自己的競爭力，請問您認(rèn)為的核心競爭力有哪些呢？
張楨寧說：對于個人求職而言，最重要的競爭力就在于你對于工作是否充滿熱情和濃厚的興趣，很多人都做不到，因為他們不知道自己的興趣到底在哪里。比如說我喜歡做培訓(xùn)和咨詢，我就會很喜歡站在講臺上去和聽眾分享，這就是我的核心競爭力。因為，別人不一定像我那樣熱愛講課。
xjcwolf說：張先生，你好！我對你的主題的第一個問題很感興趣，就是職場的潛規(guī)則，也就是加薪多少才合適？希望你在這上面做較具體的分析。
張楨寧說：一、了解上司的需求。
二、確立加薪的原因。理清我在意的是什么？我的疑慮是什么？我想要的是什么？我想要上司知道的狀況是什么？你在意的不一定要告訴上司，但是你必須理清。
三、搜集說服的資料。盡量找出有力的數(shù)據(jù)與證明來說服上司。比如，想要強(qiáng)調(diào)工作的分量增加了，可以用數(shù)據(jù)比較過去兩年與今年的工作量，讓上司作為參考。
四、詢問上司的看法。清楚說明想要加薪的原因之后，一定要反問上司的看法如何？大多數(shù)人單方面說完想要加薪的原因之后，就不了了之。建議你陳述完后，可以問上司說：“您覺得呢？”
五、根據(jù)響應(yīng)修正自己的要求。也許上司做了解釋，表明暫時無法加薪，但是，不要馬上就放棄，你必須再修正你的要求，再次詢問上司的看法。
六、得出具體結(jié)論。談加薪就像談合約，在合約上應(yīng)該有清楚、明確的同意事項與時間，讓雙方知所依詢。但是許多人往往不好意思問，或忘了向上司要求具體的結(jié)果，比如，時間、數(shù)目等等。建議你可以說：“我知道公司目前有困難，我自己也必須考量我生活上的需求。我想知道，您什么時候可以給我答案？”
茶花說：在跟老板或領(lǐng)導(dǎo)提加薪時，要注意些什么？
張楨寧說：你適時地捅破這層紙，他也會欣然接受，順?biāo)浦邸?BR> 善開招式
向老板提加薪要求其實是一招險棋，弄不好就會因此而被“掃地出門”，或者即使沒趕你出去，今后也會對你“另眼相看”。所以，善開“金”口是既不讓老板對你反感又能讓你腰包鼓鼓的前提。
托人傳話
作為一般員工，你也許不會經(jīng)常直接和老板打交道，但部門經(jīng)理會對你了解得更多一些，而部門經(jīng)理則是老板經(jīng)常要召集開會的人之一。除此之外，老板身邊也有比較親近的人，通過他們轉(zhuǎn)達(dá)你的加薪要求有時比你直接開口效果更好。當(dāng)然這里你得把握好一個“度”，即能替你傳話的人一定是了解你、理解你、同情你的人，這樣他在傳話的過程中就能把話說得婉轉(zhuǎn)些、圓滿些，即使遭到拒絕，面子上也不至于太尷尬，因為你畢竟沒和老板“正面交鋒”。
托力說：您可以給我們解釋一下什么叫向上管理嗎？
張楨寧說：實際上也就是對自己的領(lǐng)導(dǎo)，對自己的上司，對自己的老板應(yīng)該保有一種什么樣的態(tài)度和思維方式。這在匯報工作，交流自己的觀點，以及要求職業(yè)發(fā)展和加薪方面都會起到作用。我在性格分析課程板塊里經(jīng)常會提到“向上管理”。也就是你要清楚地知道用什么樣的方式給老板匯報工作，老板最容易接受你的想法，從內(nèi)部組織角度而言，老板是你最大的客戶，所以要學(xué)會這樣的一種上行管理的方式。歸納一下，就是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)或老板的思維方式來進(jìn)行交流和相處。
李同志說：平時處理上下級關(guān)系時，是不是不能表現(xiàn)得太張揚(yáng)？還有您認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)比較看中員工一些什么樣的素質(zhì)？
張楨寧說：1.作為員工也不是所有的場合全部都不要張揚(yáng)，比如主持的場合，一個公關(guān)危機(jī)的場合等等。當(dāng)然這里還有一個張揚(yáng)的界定問題。
2.不同類型的領(lǐng)導(dǎo)看中的素質(zhì)不同，但是一些共同的素質(zhì)是很重要的，比如你的主動性，責(zé)任心，敬業(yè)精神等等。當(dāng)然，這些素質(zhì)也可以通過和領(lǐng)導(dǎo)的交流來觀察，比如他通常關(guān)注什么樣的高績效行為，最喜歡表揚(yáng)和支持什么樣的行為。
似理說：請問張老師，現(xiàn)在很多人覺得工資低，邊上班邊在網(wǎng)上開小店，利用網(wǎng)絡(luò)等途徑進(jìn)行兼職，您覺得這種兼職和邊上班邊在別的公司兼職一樣違法嗎？
張楨寧說：一般而言，我們不主張員工一心二用。每個公司對于這樣的行為都有自己的界定。具體情況會不同。比如高等院校就會讓老師兼職，我本人在高校工作也有類似經(jīng)歷。
赤那說：我是一名電氣自動化剛畢業(yè)的大專畢業(yè)生，可我現(xiàn)在在一家電子廠設(shè)計并畫PCB板的。這個廠全封閉管理，一個月也就1600左右我現(xiàn)在很不想在這里工作了可我有不知道現(xiàn)在可以做什么？各公司都要有經(jīng)驗的可我什么也沒有我好迷茫??！給給我點建議嗎？謝謝！
張楨寧說：首先要研究清楚自己最喜歡什么樣的工作內(nèi)容，很多公司很看重對于行業(yè)信念非常強(qiáng)的人，即便在能力上略有欠缺，也是可造之材。你需要去請教別人對你個人的看法，當(dāng)然如果有經(jīng)濟(jì)支付能力也可以考慮做專業(yè)的職業(yè)咨詢。
小腳冰涼說：你好。我是新人，剛加入一家公司。我很努力的工作，好好表現(xiàn)。我覺得自己應(yīng)該提出加薪的要求。但是不知道怎么說？我是兩個月轉(zhuǎn)正。我覺得以自己的能力不能每個月只有那么點的薪水。請專家告訴我，一個新人應(yīng)該怎么提出加薪？
張楨寧說：有的領(lǐng)導(dǎo)并不習(xí)慣那種直來直去、張口談錢的做法，他們更相信“說得好不如做得好”。對于這樣的老板，你自然要用行動來打動老板的心了。
不僅把自己的工作做好，而且把盡量把工作做得好到老板的意料之外。除此之外，還盡量幫助同事，適當(dāng)加班什么的。同事、主管都會對你的評價有了質(zhì)的提升，等到時機(jī)，工資袋里就會比從前鼓了許多。
陳珍說：張老師：您好！我是一個打字員．我和老板的合同上寫明著：如果加班就有加班工資．但是合同上沒有具體寫明怎樣計算加工資．我現(xiàn)在已經(jīng)做了三個月了．老板都沒有給我發(fā)過加班工資．請問：我應(yīng)該怎樣提出來呢？
張楨寧說：如果你的工作負(fù)荷確實很大的話，建議你可以在老板心情比較愉快的時候和老板坦言自己的工作量，用工作任務(wù)數(shù)，工作時長等比較客觀的數(shù)據(jù)和事實和老板溝通。
小夏說：對啊，我對這個十分頭疼，我也很想看看大家覺得工資應(yīng)該是多少？
張楨寧說：如果你本人從事HR工作，可以了解下我們的招聘寶之薪酬查詢功能，這里將較為詳細(xì)地根據(jù)不同行業(yè)，不同企業(yè)性質(zhì)，不同崗位進(jìn)行薪酬比較。
小笨蛋說：您好，我去年10月份來的公司，主要做行政還兼人事的簡歷初步篩選和面試接待工作，其它的事情也很多很雜，比如還兼出納去銀行匯款，工作量大；且沒有社保和任何福利（五一、十一、只能休四天，年底也沒獎金，平時也沒任何福利），而且還單休，于6月份蒙生去意，找經(jīng)理談話以工作量大的事實為由，同意于7月份加薪四百，現(xiàn)在到10月份我在公司工作已滿一年，但公司沒有明確制度規(guī)定對員工滿一年或一年以上自動加薪的規(guī)定，近期試探過經(jīng)理說公司待遇太差，經(jīng)理說小公司都這樣，不是剛給你加過工資嘛，看來以工作滿一年要求加薪無望，請問我該如何提出加薪，加薪多少何適？大專，05年初參加工作，做過文員和坐席代表，請問現(xiàn)在如果離職，做行政或人事助理的基本薪資是多少呢？謝謝！
張楨寧說：你屬于什么行業(yè)阿？做過人力資源工作的你了解我們網(wǎng)絡(luò)的招聘寶嗎，這里有薪酬查詢功能，對于你什么職位，什么級別，什么行業(yè)，經(jīng)過一系列問題的回答，就可以查詢到自己的薪酬點目前在市場中所處的位置。這樣你進(jìn)行薪資談判就有依據(jù)了。
理想說：張先生，您好，我是一公司HR，您能詳細(xì)介紹一下你們的產(chǎn)品英才招聘寶嗎？你們的薪酬數(shù)據(jù)更新一般是多長時間更新一次？
張楨寧說：很高興你關(guān)注我們的產(chǎn)品
1.招聘工作是從職位需求分析、工作分析、職位說明書的制定開始的，經(jīng)過初選、面試、考核等過程，到人員錄用并進(jìn)入公司。如何建立一整套科學(xué)有效的選人用人系統(tǒng)？如何讓企業(yè)招聘的流程更科學(xué)？中華英才網(wǎng)的“招聘甄選系統(tǒng)”是招聘經(jīng)理的好幫手。
2.企業(yè)目前的支付狀況在市場上處于怎樣的位置？
相同崗位不同城市的薪酬差別有多少？
企業(yè)的性質(zhì)和規(guī)模對薪酬產(chǎn)生的影響會多大？這些也是我們該系統(tǒng)的功能。
fang說：我在單位工作近四個月了，剛來得時候經(jīng)理說公司剛開業(yè)，也就不說提成及福利待遇。給我固定工資比我原來的單位高50元（她知道我原來單位給的工資，和我離職的真正原因）?？墒?，現(xiàn)在看不出公司有任何起色，我的工資也看不出有漲得趨勢，至少要等5個月以后才有希望。我該怎么辦，我知道工作時間不長，可是，要人感覺沒有希望。
張楨寧說：建議至少完成一個合同周期，不要被當(dāng)作職場跳蚤。不管一個人是否打算在一個公司呆多久，我們一般建議至少等到一個合同周期結(jié)束，除非你有什么特別好的機(jī)遇。
新生代代表說：您好，張老師，我是一名IT從業(yè)者，進(jìn)公司一年多了也沒有見薪水漲過，倒是派的活越來越重，越來越多，看到其他同學(xué)一個個都薪水幾級跳，我心里都在想，我為什么就沒有這樣的成就感呢？因為我自從進(jìn)公司薪水一直原地不動，想找領(lǐng)導(dǎo)吃飯解決這個事情，我又害怕別人說我拍馬屁，因此工作起來一點動力都沒有，我該怎樣突破自己的心理弱點去和領(lǐng)導(dǎo)溝通？
張楨寧說：是不是你的成就感并不來自這個工作內(nèi)容。很有激情地工作和一般的工作，從業(yè)績和工作績效而言都會有區(qū)別。如果你有相應(yīng)的IT朋友，可以和他們聊聊，看看他們是不是也會存在類似問題。技術(shù)的人員很多內(nèi)向不善言辭，這個可以通過心靈演練來進(jìn)行，推薦一本書《高效能人士的七個習(xí)慣》，你可以看看別人是怎么思考個人習(xí)慣養(yǎng)成的。
sophia說：我現(xiàn)在在一個比較知名的稅務(wù)師事務(wù)所做法律顧問，我現(xiàn)在在深圳，試用期工資6500，某重點大學(xué)碩士學(xué)歷，2年以上3年以下工作經(jīng)驗試用期馬上期滿，我要求加薪多少比較合適？謝謝！
張楨寧說：加薪?jīng)]有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，最重要的是你需要衡量你的貢獻(xiàn)和你的收入是否成比例。如果覺得不成比例，你需要用數(shù)據(jù)和工作的業(yè)績說話。
zhy說：您好！我是04年7月份踏入社會，到現(xiàn)在還是做一個小小的文員（人力資源部），有時我感到很自卑，很想提升自己，想去學(xué)一些東西，考大專，可是心里有個擔(dān)心怕工作不穩(wěn)定而受影響。目前我在這家公司做了1年多了，現(xiàn)在對我的工資很不滿意，我該如何向上級領(lǐng)導(dǎo)提出加薪這事呢？謝謝！
張楨寧說：你現(xiàn)在還屬于沒有底氣的階段，首先要增強(qiáng)自己的競爭力，這樣你才有可能影響到你的老板給你加薪。
小諾說：您好：我是大四的學(xué)生。現(xiàn)在正在找工作，想問問你現(xiàn)在什么樣的工作比較有發(fā)展。
張楨寧說：自己有濃厚興趣的工作最有發(fā)展。比爾蓋茨在12歲通過母親給的生日禮物——美國百科全書找到了自己對數(shù)學(xué)和計算的興趣，后來造就軟件帝國絕非偶然，那么你分析過你的興趣所在嗎？
仙人說：我來公司已經(jīng)1年零2個月了，試用3個月后轉(zhuǎn)正，當(dāng)時答應(yīng)根據(jù)能力工資會有漲，可是還有1個月我合同就到期了，到現(xiàn)在還只是1500，沒漲，所以我打算到期就離開了！還有很重要一點是公司氣氛不太適合我，沒有朝氣！
張楨寧說：可以理解你的情況，如果你感覺氣氛不太合適，可以考慮換一個環(huán)境。一個人是否喜歡自己的工作內(nèi)容，一個人是否喜歡自己的同事都決定了自己是否能在這個崗位發(fā)揮高績效，從而取得薪資的增長。
wwss說：老師，您好，慕名而來。我在一個小公司做，有段時間了，本來公司有提薪制度的，而且每年都會在國慶節(jié)左右，今年沒有我的份，我自認(rèn)為是比哪年都更努力的，我想是不是領(lǐng)導(dǎo)忘記了，如果想知道領(lǐng)導(dǎo)的想法，我該怎么做呢？有什么方法提醒他嗎？
張楨寧說：最重要的就是和領(lǐng)導(dǎo)溝通了。領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的高績效點你都達(dá)到了嗎？如果你沒有明確領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注業(yè)績點，你的很多工作就可能沒有實際
朱林說：現(xiàn)在都講究進(jìn)入物質(zhì)社會了，以前和領(lǐng)導(dǎo)之間那種相互欣賞的時代都過去了，不少領(lǐng)導(dǎo)都希望要物質(zhì)一下，作為一名剛進(jìn)入社會的職場新人，我很不適應(yīng)這樣的氣氛，感覺身邊的人都帶有很強(qiáng)的功利心，我該怎么辦才能讓領(lǐng)導(dǎo)也對我好點？
張楨寧說：我一直比較堅持“不是一家人，不進(jìn)一家門”的觀念，有的領(lǐng)導(dǎo)可能不是你所欣賞的，那可能你可以去找一個你欣賞的，畢竟企業(yè)小環(huán)境文化的不適應(yīng)也是一個痛苦的事情。
青春無敵說：老師，您提過加薪么？您一般是怎么開口的？
張楨寧說：實力作證，當(dāng)你做出了業(yè)績并且你對自己的崗位無比熱情，充滿活力，你說這不就是此時無聲勝有聲了嗎。
天天天藍(lán)說：請教張老師一個非主題的問題，一般領(lǐng)導(dǎo)解雇人之前是不是先對這個人不管不問，就像穩(wěn)水煮青蛙一樣任由你去，直到水燙了自己把自己燒死呢？那在穩(wěn)水燒開之前避免被燙死，青蛙該怎么做呢？
張楨寧說：我們企業(yè)一貫堅持要給與員工終身就業(yè)能力，這種終身就業(yè)能力也就是你本身對于自己的定位和發(fā)展能力。所以不用怕燙，重要的是你清楚什么樣的水最適合你，然后就是尋找并融入那個氛圍。
逃跑的魚說：給銷售和業(yè)務(wù)人員定薪資一般有幾種方法呢？
張楨寧說：基本工資，績效工資，獎金，提成，不同企業(yè)會根據(jù)自己行業(yè)的平均情況，基本做法來組合這項要素。
梅子說：我們只是普通工人，給人打工做服裝的，沒有什么替代不替代的，是最受壓榨的。
張楨寧說：現(xiàn)在很多的企業(yè)家，原來也都是從苦力做起。第一，他們不安于現(xiàn)狀，第二，他們不斷尋找機(jī)會和自己的興趣以及擅長，第三，他們堅信成功一定有方法，堅韌性很強(qiáng)。
請教說：領(lǐng)導(dǎo)要給你發(fā)獎金的時候，一般都讓你把自己的成績寫出來，您建議該怎么寫才好呢？
張楨寧說：實事求是，量化業(yè)績。當(dāng)然要注意領(lǐng)導(dǎo)所關(guān)心的主要績效要點。
你好說：為什么現(xiàn)在這些大的企業(yè)不給我們這些剛走出學(xué)校的大門的學(xué)生一個機(jī)會呢？請問這是為什么呀？能說明一切嗎？
張楨寧說：那要根據(jù)情況而言，很多企業(yè)還是很積極地進(jìn)行校園招聘的。
binyu說：你好我想問一下現(xiàn)在北京市最底工資多少呀？
張楨寧說：北京市目前最低工資標(biāo)準(zhǔn)為730元／月。
零星說：我是中級會計師，在廣東深圳多少工資算普通水平？
張楨寧說：你屬于什么行業(yè)阿？我們這里有薪酬查詢系統(tǒng)功能，對于你什么職位，什么級別，什么行業(yè)，經(jīng)過一系列問題的回答，就可以查詢到自己的薪酬點目前在市場中所處的位置。
明天在哪里說：職場的潛規(guī)則是什么？怎樣知道薪水加多少比較合適？
張楨寧說：掌握最新薪金行情和你擔(dān)任職位相同的人，平均薪金多少？要知道最新的行情，你可翻看報紙的廣告欄，或者街上派發(fā)專門刊登聘請廣告的報刊，其中所開的與你相似職員的薪金多少，可以幫助你決定自己能夠再爭取多少薪金。
列出加薪理由
試問自己為什么值得加薪？由于在目前的經(jīng)濟(jì)情況下，公司不可能再浪費(fèi)金錢，因此，假若你向上司提出加薪要求時，他也許要你寫下自上次加薪后，你曾有什么突出成績，因而，你必須先想一下這個問題。
你必須記住這一點，確保到時需自己應(yīng)付多少工作，以及替公司省回多少錢。你有沒有為完成一些重要文件以致超時工作；有沒有編訂一套省時的新檔案編排和記錄系統(tǒng)；有沒有提出減少生產(chǎn)成本的建議？或者你接手一些原來由外人或額外臨時工所擔(dān)任的工作。所以你需要他們知道你為公司省了多少金錢，以便為你加薪。
強(qiáng)調(diào)自己新的技能
設(shè)法提高本身的技能，亦是使薪金提高的一種辦法。接受訓(xùn)練十分重要，而通常公司也愿意支付所需的費(fèi)用。修讀一種電腦文字處理課程，學(xué)習(xí)一種新語言或攻讀市場推銷學(xué)，均可能使你獲得可觀的加薪。
坦白說明自己的優(yōu)點
在公司眾多的職員中，你為何比其他同事更應(yīng)該得到較高的加薪幅度？你是否工作快捷而且效率高；你是否能夠樂意助人？較友善？在緊張的關(guān)頭顯得較為鎮(zhèn)定？現(xiàn)在不是隱藏優(yōu)點的時候，如果你工作表現(xiàn)甚佳，大可坦白明言。一超級市場的發(fā)言人表示：“我們期待所有員工都有禮貌、醒覺和務(wù)實。但最重要的，我們會論功行賞?！币幻麜r裝設(shè)計師也說：“在一個工作小組中，你通?？梢灾烂恳粋€人的情況，而唯有表現(xiàn)突出者，才會身價大增?！睘榱苏f明自己應(yīng)獲更高的薪酬，你必須有禮貌地提醒上司，你怎樣全心全意工作。記著，你應(yīng)舉出具體時間、日期和工作性質(zhì)，聲聲自己比別人勤奮并不足夠，你需要用證據(jù)來說明。
額外支出應(yīng)予考慮
承擔(dān)新的責(zé)任后，你是否負(fù)擔(dān)額外的支出？也許你現(xiàn)在需要應(yīng)付客人，這表示你要另外添置新裝。一般公司通?？紤]到這方面的支出，然而你應(yīng)該實事求是。你的公司可能同意你添置新裝，但這并不代表他們會任由你購買昂貴的名牌衣服。
滿懷自信提出要求
一旦列舉了自己的功勞后，就要想想上司可能會向你提出的問題，找一個朋友和你練習(xí)一下，直至你能熟練地回答所有問題。最后，想想你滿懷自信地提出加薪要求情景。假如連你也不能肯定自己值得加薪，又怎能說服上司這樣做呢？
請教說：在上司在場的情況下對領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報，應(yīng)該怎么做好?。?BR> 張楨寧說：那要看你具體匯報什么了，重要的原則是要注意體現(xiàn)這個業(yè)績是你的上司指揮有方，以及團(tuán)隊的功勞。
天天天藍(lán)說：您認(rèn)為跟領(lǐng)導(dǎo)溝通最重要的是什么？如果直接進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)辦公室說要跟他談?wù)?，領(lǐng)導(dǎo)會拒絕嗎？
張楨寧說：一般而言，辦公室的確是個嚴(yán)肅的場合，如果能在一些非正式的場合和領(lǐng)導(dǎo)交流相信效果會更好。
lemon說：張老師，請問一下，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)什么給員工漲工資？如物價上漲還是公司贏利？
張楨寧說：兩者都要考慮，畢竟物價上漲直接影響了你員工的貨幣購買力，當(dāng)然你可以采用我們的招聘寶薪酬查詢功能多了解同行業(yè)不同性質(zhì)的企業(yè)的薪資基本情況。
打算說：一個中層銷售人員在上海平均年薪大概是個什么樣的數(shù)字？
張楨寧說：這個要因行業(yè)不同，情況都是不一樣的。
汪宏銳說：想要找到一份好的工作是不是很難呢？
張楨寧說：滿意的工作的確不容易，因為它基于兩方面要素，一個是你對自己的了解，一個就是你對于社會中行業(yè)和崗位的了解。
天天天藍(lán)說：謝謝老師回答我的問題，這是我目前很煩和很擔(dān)憂的事情，所以我得自己弄清到底適合做什么。再次感謝！
張楨寧說：呵呵，可以多看看我們伯樂谷的經(jīng)驗，包括參加我們的線下活動，通過別人了解自己也很重要。
海螺說：有很多公司一聽到員工說要加薪就警告說愛干不干，還雇傭大量的勞務(wù)工，因為這些人是不怎么提加薪要求的，而且這種做法是大家都知道的行業(yè)規(guī)矩，您的看法是？
張楨寧說：有些行業(yè)的確存在類似情況，中國式的管理有一個發(fā)展過程，但是我們堅信越來越多的企業(yè)雇主會懂得感動員工的管理才是管理上策，這是不久以后的趨勢，也是我們中華英才網(wǎng)不斷進(jìn)行最佳雇主來推動這一文化的意義之一。
感謝張楨寧老師的精彩解答，感謝廣大網(wǎng)友的熱情參與！
![[薪水]職場6年薪水翻6倍的成長經(jīng)驗](/d/file/p/2019/01-23/5c107aafbced9f2ded0440bacf1d4a73.jpg)
![[職業(yè)規(guī)劃] 高薪誘惑大學(xué)生求職請擦亮眼睛](http://www.xycareer.com/upload_files//ck/images/7_1418796932_3585510.jpg)
![[職業(yè)規(guī)劃] 低薪時代的五種表現(xiàn)](http://www.xycareer.com/upload_files//ck/images/7_1413859766_1252137.jpg)
![[職業(yè)規(guī)劃] 高薪求職的三重風(fēng)險](http://www.xycareer.com/upload_files//ck/images/7_1413279191_3645935.jpg)
![[職業(yè)定位] 高薪貧困癥，都市白領(lǐng)難解的“金手銬”](http://www.xycareer.com/upload_files//ck/images/7_1410860909_617371.jpg)
![畢業(yè)生薪酬最高的十所大學(xué)[轉(zhuǎn)載]](http://www.jkqy.com.cn/static/th/1-15.jpg)
