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年底:跳槽、升職、充電準(zhǔn)備ing

時間：2007-11-27 13:45:08來源：向陽生涯作者：點擊：2806

導(dǎo)讀：

一轉(zhuǎn)眼就到了年底。很多單位要著手新一年的聘任工作，這時候不能放松對自己的要求，從某種意義上說，每年的11月是最緊張的一個月，因為你要為自己的下一年做規(guī)劃了。
　　打算一：跳槽
　　一輩子只做一個工作，那是父輩時代的事情，也是我們這個時代“不可能完成的任務(wù)”。
　　雖然跳槽對我們來說是普遍的，但在離開原單位之前，有一些細(xì)節(jié)要處理好。

　　Tip 1：不要罵罵咧咧地走
　　不管怎么說，一個人在一個單位工作一段時間，不管這個單位有多么“不堪”，它其實對個人的職業(yè)生涯也是有意義的，最起碼它給了你工作和處理人際關(guān)系的經(jīng)驗。所以，在另謀高就的時候，最好平平淡淡、平平常常地離開，給別人留下一個“在原單位工作，我心情還是愉快的”這種印象對你本人沒有什么壞處，不要讓人覺得你恨不得是罵罵咧咧地走。小黃跳槽時，到各部門辦手續(xù)，逢人便說自己總算“翻身得解放”了。本來小黃人緣還不錯，臨走前卻給毀了。中國人講究一團(tuán)和氣、好聚好散，沒有必要在離開的時候讓別人對自己印象不好。

　　Tip 2：不要吹噓到新單位后職位的提升
　　小林從原單位跳到新公司，人家答應(yīng)他給一個部門經(jīng)理的位置，比在原單位只做銷售職位要高。小林在離開原單位辦手續(xù)時，逢人便說到新單位如何如何，好像原單位有多么對不起他似的。實話說，小林的原單位因為規(guī)模比較大，人才濟濟，小林雖不是庸才，但想出頭也不是那么容易。而新單位規(guī)模要小得多，加上小林又有在大公司工作的經(jīng)驗，人家比較看重他也是自然的，做到部門經(jīng)理也沒什么稀奇。但小林卻用近乎長出了一口惡氣似的語言對原單位的人吹噓，即便他的心情可以理解，但那種做法顯得特別小家子氣。

　　Tip 3：自己的權(quán)益心里有數(shù)
　　原單位有沒有克扣你應(yīng)得的獎金和工資、你的養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等等保險、住房公基金，新單位有沒有給你上？跳槽以后人事關(guān)系是轉(zhuǎn)到新單位還是放在人才交流中心？這些涉及到自己權(quán)益的事情，還是要心里有數(shù)。尤其是到新單位之前，權(quán)益方面的事情最好打聽清楚。有些小公司就是因為“小”，一些做的不規(guī)范之處員工也不計較，要離開時才發(fā)覺自己吃了很多虧。
　　有個朋友調(diào)到新單位時，新單位不負(fù)責(zé)存檔，他只好把檔案拿在自己手里，該有的保險之類一概沒有，等他又要跳槽時，新的單位看他的檔案有很長一段時間等于是“空白”，接收他就要給他補齊，要花費一筆，所以沒有接收他，弄得他特別狼狽。所以，自己的權(quán)益一定要心里有數(shù)。

　　打算二：升職
　　但凡在一個地方工作上三五年，人總會有往上走的念頭，俗稱的“想當(dāng)官”。這是挺正常、也挺好的事情。年底將近，假如你有往上走的念頭，就該做做下面這些準(zhǔn)備。

　　準(zhǔn)備一：弄清單位形勢以便決定
　　單位或者說領(lǐng)導(dǎo)大概可以分這么兩種：一種是希望你提出升遷的請求，因為這表明你愿意承擔(dān)更多的責(zé)任，為單位做更多的貢獻(xiàn)，說明你不甘寂寞；另一種是不希望你提出這種要求，只要求你好好干活就行了，野心太大的不要。所以，如果你想往上走，首先要弄清的是你們單位屬于哪種情況，假如你的領(lǐng)導(dǎo)是前一種，那你勇往直前即可；如果是后一種，就要三思后行，是提出升遷的要求還是另謀高就。

　　準(zhǔn)備二：跟主管領(lǐng)導(dǎo)溝通，表明自己的意圖
　　想升遷，當(dāng)然要找領(lǐng)導(dǎo)談。但是找誰談、怎么談，是個很有技巧的事情。至少找你的頂頭上司不太合適，因為他的第一個反應(yīng)可能就是“想頂替我?。俊蹦阕詈萌フ抑鞴苊髂昶溉喂ぷ鞯摹按箢^兒”，告訴他你的想法。這樣，在規(guī)劃明年的職位變動時，他會把你的想法考慮進(jìn)去，如果你符合條件，你就有了機會。
　　當(dāng)然，跟大頭兒說你想升官，你可以表明自己想多工作、多努力、想給自己提出更高要求的想法，但不是說你要把現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)貶損一通，千萬千萬不能這么做，那只能說明你人際關(guān)系有問題，而一般來說，人際關(guān)系有問題的人是不大適合做管理工作的，因為管理的主要對象還是人。

　　準(zhǔn)備三：提交計劃
　　假如你具備升遷的資格，一定要做好明年的總體計劃。一份詳盡、有獨到見解又具有可操作性的計劃書是你“升官”最好的敲門磚，值得花大心思。這份計劃書大概包括你對你即將任職部門的認(rèn)識、你的業(yè)務(wù)思路和你的管理思路。業(yè)務(wù)和管理，這兩部分在計劃書里所占的分量幾乎是一樣多，而管理方面的分量可能要更重一些。
　　Rose在晉升部門主管的答辯會上，把業(yè)務(wù)方面的事情講得非常充分，包括每個細(xì)節(jié)都設(shè)想得很周到，但是在如何管理、如何保證能達(dá)到目標(biāo)這方面卻沒有準(zhǔn)備，結(jié)果就輸給了在業(yè)務(wù)上比她稍遜一籌、但在管理上有些獨到之處的Helen。所以，在你提交的計劃書里，一定要濃墨重彩地說明你的管理思路。

　　準(zhǔn)備四：人員準(zhǔn)備
　　人，這是工作中最不確定也最難搞定的因素，“當(dāng)官兒”總要有兵支持你才行，所以，在你提出“升官兒”申請的時候，有誰可以做你的兵、用什么樣的方法去說服、“拉攏”他，你心里應(yīng)該早就有一套了。否則，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)說“你可以當(dāng)這個官兒”了，卻沒人愿意跟著你，或是愿意跟著你的人超過了你們部門的編制，這都會讓你費點心思。所以，既然準(zhǔn)備當(dāng)官兒了，就把當(dāng)官兒的所有準(zhǔn)備工作都做足吧。

　　打算三：充電
　　雖然說想充電隨時都可以充，但要“充”出個好結(jié)果，需要長時間的過程，所以，充電也需要提前規(guī)劃。

　　規(guī)劃一：為什么充電，你想明白了嗎？
　　充電不是口紅的流行色，不能說因為它流行所以就要追。功利而實在的說，充電是為給自己以后的生活打個好基礎(chǔ)。你在什么樣的單位工作？你以后打算在什么樣的單位工作？這決定著你要選擇的充電方式和充電目標(biāo)。假如你目前還年輕，工作不久，處在積累工作經(jīng)驗的頭兩年，選擇一些能迅速提高能力的充電班，可能比較實際，比如一些外語班、電腦班，花費不多、見效又快。假如你是為了能在某一行業(yè)做得長久，那還是選擇能有“名分”的充電方式比較好，比如讀研究生、雙學(xué)位、MBA、MPA等等，念完就能帶來直接的“效益”。

　　規(guī)劃二：興趣、時尚和實際，選擇哪個好？
　　雖然說興趣是最好的老師，但是當(dāng)“興趣”遇到“實際”，遭到淘汰的往往是前者。我們畢竟是在一個實實在在的世界中生活。
　　何杰本來對于宋詞特別喜歡，但報二學(xué)歷時她選擇的是對工作更有用處的外語。“宋詞啊，等退了休、掙夠了錢、到夏威夷的海灘上去讀吧，讀到死都沒人管?！?
　　時尚，一個有著誘惑力的詞匯，現(xiàn)在時尚的是讀法律、考律師本、找人合伙開律師行、然后自己掙大錢。云慧也曾動過心。但是，她從來就沒有接觸過關(guān)于法律方面的東西，做財務(wù)不僅是她現(xiàn)在的職業(yè)，也是她最喜歡的職業(yè)，她一直就想做一輩子與財務(wù)打交道的工作。所以，她沒有去讀法律，還是向著一貫的目標(biāo)走了過去。研究生畢業(yè)后，她在外企做了財務(wù)總監(jiān)。
　　充電還是要以實際需要為準(zhǔn)，你想好了嗎？

　　規(guī)劃三：費用，提前準(zhǔn)備
　　充電不是隨隨便便一拍腦門就成的事，尤其是一邊工作、一邊讀書是很辛苦的，費用問題也就不得不考慮了。正是因為要考慮到充電的幾年時間當(dāng)中所有可能發(fā)生的費用，所以才需要在年底以前做規(guī)劃。學(xué)費、資料費、考試費、答辯費以及上課過程中的乘車費、飯費等等，可能是一筆不小的費用。再加上各個學(xué)校、各個專業(yè)以及各個的區(qū)別，費用的事情還真要好好合計合計。
　　舉例來說，到英國讀研究生一年就能下來，但這一年沒有50萬人民幣墊底，你的日子怎么過？假如你的費用成問題，不妨退而求其次，選擇一個你能負(fù)擔(dān)得起的、地區(qū)、學(xué)校和專業(yè)。了解清楚之后，下一步就是存錢了。
　　十一月，冬天來臨的月份。
　　詩人說，假如冬天來臨，春天還會遠(yuǎn)嗎？
　　我想說，機會只給有準(zhǔn)備的人。

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