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職業(yè)規(guī)劃如何沖破跳槽加薪的僵局

時(shí)間：2010-03-10 17:19:06來源：向陽生涯作者：點(diǎn)擊：3643

導(dǎo)讀：

源自美國的金融危機(jī)席卷全球。這種影響已經(jīng)蔓延到我們周圍越來越多人的生活中：各個(gè)公司的年會(huì)都辦得很簡單，不再拉到郊區(qū)、山莊、風(fēng)景勝地，而是扎堆地挪到了市區(qū)酒店，同事們聚在一起，聽聽領(lǐng)導(dǎo)述職、搞個(gè)抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)，以示對大家一年來辛苦的回報(bào)。

如何沖破跳槽加薪的僵局

許多心氣兒高漲的朋友也把自己本來期待的C×O計(jì)劃放回愿景池中；再努力的員工也沒有勇氣算計(jì)自己的驚喜年終獎(jiǎng)了，各路精英都知趣地不再向管理層撒嬌，沒人起哄“今年咱去哪兒慶功??？”

按理說，企業(yè)這個(gè)樣子，已經(jīng)非常清晰地給職場的新鳥老鳥們傳遞出危機(jī)依舊的信號。大家也都集體體諒了領(lǐng)導(dǎo)們的拮據(jù)。但有趣的是，年初的一項(xiàng)職場調(diào)查結(jié)果表明，受調(diào)查的6000多人中，66.3%的職場人在2009年沒加薪，對2010年的漲薪幅度，職場人表現(xiàn)得都較為謹(jǐn)慎，30%的人期望自己在2010年有20%的漲幅，17.5%的職場人薪酬期望漲幅在20%以下。盡管明知漲薪的可能性并不是特別大，但半數(shù)職場人表示，“今年再不漲薪就跳槽”。

從這個(gè)數(shù)據(jù)來看，職場人還是比較理性的。只是面對一個(gè)在線的調(diào)查，網(wǎng)民往往會(huì)以“馬甲”狀態(tài)展示自己對未來的期望，于是就有了半數(shù)職場人的“今年再不漲薪就跳槽”。其實(shí)從前面關(guān)于漲薪的期望可見，職場人還是比較清楚現(xiàn)在的大趨勢——大家的期望值降低，這對于牛了十多年的中國職場是件好事。尤其對那些一加班就跳槽、不加薪就走人，第一次面試就遲到的牛氣哄哄的職場新人，就更不一定是壞事了。泡沫散去，大家都可以冷靜下來看清自己的處境和位置。這個(gè)市場的供需如何？自己的叫價(jià)究竟是高了還是低了？自己的競爭力是強(qiáng)了還是弱了？

但無論如何人往高處走，人人都期望自己有進(jìn)步，而“進(jìn)步”的一個(gè)最顯眼指標(biāo)就是薪資。那么，漲薪的愿景如何落到現(xiàn)實(shí)呢？第一步需要把握“一分貨一分錢”的內(nèi)涵。

把握自己的價(jià)值實(shí)質(zhì)

每個(gè)員工的薪金收入一定是小于其所創(chuàng)造價(jià)值的，用貨幣衡量，一般個(gè)人薪資收入與其創(chuàng)造的貨幣營收之比為1∶5。因此，如果對未來有一個(gè)積極期望，那么首先需要大致計(jì)算一下自己是否有漲薪的實(shí)在價(jià)值。那就是算算自己可以為組織帶來多少價(jià)值收入。如果你發(fā)現(xiàn)，自己所創(chuàng)造的與得到的收入相當(dāng)，那么也許是需要有危機(jī)感的時(shí)候了。反之，如果你是組織里的一只小“金?！保苍S你對自己未來漲薪的愿景就“可以有”了。但能否去爭取實(shí)現(xiàn)，還需要繼續(xù)分析自己的“不可替代性”。

放眼中國市場，你會(huì)發(fā)現(xiàn)仿佛沒有誰是“不可替代的”。某高校想籌建一個(gè)新的院系，就從別的大學(xué)引進(jìn)了一個(gè)很牛的人。但這位牛人過分高估了自己的“不可替代性”，坐地起價(jià)向?qū)W校要求更多的個(gè)人待遇。最后學(xué)校一怒之下自己組織人馬成立了這個(gè)系。

有人說可以把市場上的人分成四類：人渣、人手、人才與人物。人渣不必說，人手指那些招之即來揮之即去的人，人才指那些難以輕易得到的人，而人物則是那些基本不能離開，離開就會(huì)對組織造成巨大損失與傷害的人。

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