當前位置：主頁 > 京東回應淘汰三類員工：你不出眾，就得出局
時間：2019-04-10 18:42:14來源：向陽生涯作者：點擊：3223
聚焦職業(yè)規(guī)劃，關注向陽生涯
引言：
京東因為淘汰三類人的內(nèi)部郵件上了熱搜，大企業(yè)尚且如此，其他公司里還在安心混日子的人又怎么能獨善其身呢？
最近，京東又上了熱搜。有員工在社交平臺上爆料，稱京東發(fā)布內(nèi)部郵件，要求堅決淘汰三類人：
1.不能拼搏的人，無論業(yè)績好壞，職位高低，也不管是老員工或者管培生，不管是身體原因還是家庭原因，凡是不能拼或者拼不動的。
2.不能干的人，也就是績效差的人。
3.性價比低的人，有的人不斷升職加薪，或者因為崗位調(diào)動，喪失了性價比，讓更年輕，成本更低的人上?；蛘呓德毥敌?。
這三類人都要淘汰掉或者協(xié)商解決掉。
消息一出引起了網(wǎng)友們廣泛的討論，隨后，京東方面回應成文章系片面解讀，然后又把京東如何關注員工身心健康和家庭幸福的一貫措施說了一遍，認為這才是對于那些努力拼搏的員工負責任的行為。
看到這則回應，證明此前的爆料并非空穴來風，讓很多網(wǎng)友忍不住感慨職場殘酷。連京東創(chuàng)始人劉強東此前“永遠不會開除任何一個兄弟”的報道都被翻了出來，和現(xiàn)在的“淘汰說”，形成了鮮明的對比。
身為普通員工，注定胳膊擰不過大腿，京東的回應雖然有些無情，但卻不是完全沒有道理。不能否認，對于企業(yè)來說，不斷學習成長的，性價比更高的員工，是他們的最佳選擇，而很多變故總是來得猝不及防，如果自己對于職業(yè)生涯沒有一個規(guī)劃，很容易也會變成那種容易被淘汰的人，面對危機沒有絲毫的抵抗能力。
1.年輕時要走出自己的舒適區(qū)
你現(xiàn)在的生活，都是你十年前的選擇決定的。
有的人十年前高考沒有選對專業(yè)，畢業(yè)找工作從頭來過，升職加薪總是慢人一步；
有的人十年前上大學因為不喜歡專業(yè)，得過且過度過四年，職業(yè)生涯也走的磕磕絆絆；
有的人十年前一個新興的行業(yè)機會擺在眼前卻被自己錯過，后悔不已；
......
年輕時，不僅要有明確的職業(yè)規(guī)劃，更要有跟著目標，走出舒適區(qū)的決心和毅力。
向陽生涯曾經(jīng)幫助過一個咨詢客戶叫王超（化名），本科是外語專業(yè)的畢業(yè)生，工作九年，履歷豐富，做過培訓老師、外企采購、經(jīng)理助理、銷售等等工作，但因為跳槽頻繁，始終在基礎的崗位徘徊，這讓已經(jīng)30歲出頭的他十分焦慮。
經(jīng)過咨詢，向陽生涯的職業(yè)規(guī)劃咨詢師找到了王超身上最核心的問題，工作一遇到問題就選擇跳槽逃避，因此無論在哪個行業(yè)，都沒有積累出足夠的核心競爭力，好在王超本人職業(yè)傾向是非常明顯的S型社會型，在溝通過程中，專家老師又發(fā)現(xiàn)身上富有責任心、細心、熱心、謹慎和可靠等等特質(zhì)，認為他最適合的其實還是最開始培訓老師的職業(yè)定位。
王超自己也坦言做培訓老師的那段經(jīng)歷是他最有成就感的一段時間，但是當時因為在教學上遇到了挫折，選擇了放棄，經(jīng)過專業(yè)職業(yè)規(guī)劃咨詢師的再定位，他決心一定要走出自己的舒適區(qū)直面各種問題，回去報了學習班進修，一年后他已經(jīng)成功入職一家課外補習機構，之前各行業(yè)的履歷反而讓他在上課的過程中能講到很多有趣的故事，因此很受學生的歡迎。
走出舒適區(qū)之后，王超終于通過自己的努力，迎來了職業(yè)生涯的新階段，這確實會是一個艱難的過程，但只有走出這一步，才會看到不一樣的世界。
2.業(yè)績不佳還是方向不對？
很多職場人都有過努力了卻依然業(yè)績不佳的挫敗，這時最需要的厘清的，是自己努力的方向和方式究竟是不是對。
蘇州姑娘小穎（化名）也是向陽生涯的咨詢客戶，一年前找到我們想要做職業(yè)規(guī)劃咨詢時，整個人顯得有點喪。原因很簡單，因為當時她已經(jīng)在公司末位淘汰的邊緣待了好幾個月，整個人壓力山大。
小穎是蘇州一家小有名氣的獵頭公司的員工，公司主要聚焦的是地產(chǎn)和制造行業(yè)的人才，有十多名資深顧問，擁有龐大的人才庫，在行業(yè)內(nèi)發(fā)展勢頭良好。但小穎工作了一年之后卻覺得很難適應，她幾乎沒有睡過安穩(wěn)覺，每個月的業(yè)績都勉強達標，常加班到很晚，周末也很少休息，工作壓力很大，但每月的業(yè)績還是不理想。
一年多的工作讓她覺得非常挫敗，急需要通過一次專業(yè)的職業(yè)規(guī)劃咨詢，重新找到方向。經(jīng)過前期的資料分析和當場的面談，向陽生涯的職業(yè)規(guī)劃師發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)性格內(nèi)向的她，做事專注度高，一旦確立目標能夠堅持不懈，但自信不足，而且獵頭工作是屬于掌控性較強的工作，小穎的價值觀卻更多傾向于輕松舒適和安全穩(wěn)定，這也是她沒法好好勝任獵頭工作的重要原因。
在職業(yè)規(guī)劃師的引導下，小穎發(fā)現(xiàn)自己更適合的其實是一些非盈利機構組織的工作，沿著這個目標和定位，小穎憑借著自己在做獵頭時積累的溝通能力，很快找到了一家相關機構，成為了項目助理，前段時間她第一次獨立做了一個項目，特意發(fā)郵件聯(lián)系了當初為她做職業(yè)規(guī)劃咨詢的專家老師，表示感謝。
找準方向再做努力，每個人的職業(yè)生涯都能走上了事半功倍的快車道。
3.提升性價比，不如讓自己不可替代
性價比其實是個有點微妙的詞。如果高薪高職但業(yè)務水平一般，那自然選擇更年輕更便宜更有成長空間的人，就叫做高性價比。但如果你在公司不可替代呢？主動權掌握在自己手里，高薪自然會來找你。
因此，我們說想要在公司里穩(wěn)定的發(fā)展，就要具備不可替代的能力。
有HR朋友Lisa曾跟我講過這樣一個故事，她曾經(jīng)經(jīng)歷過公司的一次裁員，讓她印象深刻。當時有兩個人很難取舍，他們分別是銷售部的a和b。
他們都是銷售部的銷售代表，來公司都是兩年，業(yè)績和平時的風評都還不錯。Lisa很為難，查了下他們過去一年的業(yè)績排名，a在所有銷售人員中排名第四，b排名第六。
按照優(yōu)勝劣汰的標準，b應該被裁掉?？墒枪绢I導卻否定了Lisa的建議，選擇留下b。
原因是b是公司唯一一個既懂技術又懂銷售的人員，去年如果不是他，恐怕公司的業(yè)績更差。明年公司所有銷售都要往技術型銷售轉型，b對公司后期的發(fā)展更加重要。
就這樣，因為b具有a所沒有的不可替代性，他最終成為了留下來的那一個。
一個人越具唯一性，他的價值就越大，因為沒有人可以替代他們，也更容易持久。很多人在40歲的時候被淘汰出局，就是因為沒有在40歲之前，建立起自己的核心競爭力。而核心競爭力都是需要時間去積累的，如果一開始通過職業(yè)規(guī)劃找對了目標，往往能成長的更快，積累的更多。
職場千變?nèi)f化，天有不測風云也未可知，與其擔心裁員淘汰輪到自己，不如找準目標，抓緊修煉自己才是正理。
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