第一章 面試的前提—優(yōu)秀的簡歷（Resume-----The passport to the Interview）
一、簡歷的基本內(nèi)容（What is included in a resume ?）
姓名 、性別、出生年月
專業(yè)、學歷、畢業(yè)院校
職業(yè)技能、特長愛好
曾任職務(wù)、社會實踐
求職意向、薪酬期望
人生格言、聯(lián)系方式等。
注意：
1、婚姻、血型、星座、甚至一些課程，如沒有要求寫，就不寫。照片如沒讓交就先別交
2、最好使用一些強勢語言：
包括計劃、選擇 、監(jiān)督、設(shè)計、預(yù)算、編輯、建立等，不要使用計劃了、選擇了 、監(jiān)督了、設(shè)計了、預(yù)算了、編輯了、建立了等弱勢語言。
3、簡歷最好給出你的工作成果，比如：
數(shù)字：發(fā)行量、銷售量等的增加。
節(jié)約的時間：多么迅速地解決了問題。
效果：你的建議被采用大多長時間。
擴展：你的方法被哪些部門采用
二、解讀簡歷
1、簡歷的長度和厚度：調(diào)查發(fā)現(xiàn)招聘方在每份簡歷上停留的時間不會超過84秒，一般會閱讀 1頁半材料。簡歷上附一大堆證明材料并不會增加錄取機會。（何時又用？拿到OFFER后，面試時）
2、投遞的方式：調(diào)查發(fā)現(xiàn)通過email和網(wǎng)站遞交的電子版簡歷得到關(guān)注的時間比通過郵件平均會減少23秒。（自己email給海爾的經(jīng)歷）
3、選擇方式 ：調(diào)查顯示有20%的招聘方承認他們會使用一些級別較低的人員來處理簡歷，他們會使用硬性指標。這意味著這第一輪的篩選是比較固定的。如果你不符合一些明確的標準，只有1/3左右的公司會給你面試的機會。（為何大家一定要過英語的專4、8級，社會使然）
4、簡歷的內(nèi)容：短短84秒內(nèi)，人事經(jīng)理看啥？對于大學生而言，除了前面提到的幾項，還會看你在學習期間是否作了一些校園活動或者兼職活動。 作主席或部長并不重要，重要的是不要給人事經(jīng)理留下一個書呆子的印象。（為何要在大學期間做些學生活動）
此外，在做活動上，不要說慌，也不要把很多原因歸于他人(研究生面試時有此種情況發(fā)生），很多經(jīng)理一眼就能看出。
三、優(yōu)秀簡歷的要素
用事實說話
讓簡歷醒目
盡量簡短
準確定位
強調(diào)成功經(jīng)驗
千萬別出錯別字
四、外企需要什么樣的簡歷
內(nèi)容符合職位要求
有亮點和特點（寫明自己與別人不同的地方，什么地方符合公司的要求）
主題明確（簡歷最好能針對應(yīng)聘崗位分析自己的能力是不是符合公司的要求。）
關(guān)鍵信息傳遞準確
簡單明了
中英文簡歷相互對應(yīng)
五、簡歷的無效投放及如何避免
1、無效投放的類型
盲目崇拜型： 一些畢業(yè)生不顧自己的專業(yè)、職業(yè)方向是否與企業(yè)匹配，就盲目投遞，特別是外企。
漫無目的型：求職目的不明確， 投簡歷如天女散花，抱著“試試看的”態(tài)度。
稀里糊涂型：有些人不清楚公司的情況或職位的要求就急著投簡歷。
2、如何避免簡歷的無效投放
（1）招聘會投放
與招聘人員主動溝通，獲取更多有效信息
（2）網(wǎng)絡(luò)投放
有針對性的挑選網(wǎng)站，認真過濾，注意有效期
（3）郵寄簡歷
“越快越好”，信封上注名應(yīng)聘職位
第二章 面試的基本認識與組織
一、主考官的面試目標
創(chuàng)造融洽的會談氣氛，使應(yīng)聘者能夠正常發(fā)揮自己的水平
介紹單位發(fā)展狀況、崗位要求、單位的人力資源政策等
了解應(yīng)聘者的專業(yè)知識、勞動技能和非智力素質(zhì)
決定應(yīng)聘者是否通過本次面試
二、應(yīng)聘者的面試目標
營造融洽的會談氣氛，盡量展示自己的實際水平
抓住機會說明自己具有的條件
被理解、被尊重并得到公平對待
充分了解自己關(guān)心的問題
決定是否愿意來該單位工作
三、面試過程的本質(zhì)
1、基本功能
查核：通過問答確定申請書填寫的資料及推薦書的意見是否可信。
觀察：面對面地看清楚應(yīng)聘者的儀態(tài)（如不要亂動) 、相貌、了解其談吐、判斷其是否可以很快地融入機后(在校期間是否有好的宿舍關(guān)系、人際關(guān)系）
測試：通過各種辦法測試應(yīng)聘者的才能、知識、智力、判斷其是否具備職業(yè)所要求的基本技能。
2、面試的優(yōu)缺點
Advantages:面對面交流( face to face )
Disadvantages:時間短、了解不充分
（The Interviewer may judge the interviewees by their appearance）
3、面試的程序
（1）面試開始，主考官向應(yīng)聘者說明面試的程序。
（2）問一些關(guān)鍵的問題：比如：
為何你想來我們公司？
你最大的專長是什么？
如果我是主管，你會要求我?guī)湍阕瞿娜?？
你為來兩年的規(guī)劃是怎樣的
四、面試常問的問題
1、談?wù)勀阕约旱那闆r吧。
2、你認為應(yīng)聘的優(yōu)勢在哪里？
3、你覺得自己最大的弱點（缺點）是什么？
4、你找工作時最在乎的是什么？請談一下你理想的工作。
5、你有什么問題要問嗎？
6、你的期望待遇是什么？
五、面試時的心理
面試中，考官和應(yīng)聘者的背景、訓練、期望、價值觀和態(tài)度方面會相互刺激。
如果考官友善的話，應(yīng)聘者會從容應(yīng)付；如考官具有侵略性或者表現(xiàn)出輕視，應(yīng)聘者可能會失去信心。比如：考官可能會問：這次考公務(wù)員很多人都走后門，聽說你也走了后門，這是真的嗎？聽說你在學校作過弊？對于類似的問題：考生不要慌，要保持風度和禮貌，千萬不要認為考官在針對自己，為難自己。其實這是考官在考驗?zāi)愕呐R場反映能力。
（要求大家在校期間多參加一些學生組織鍛煉各方面的能力）
如果考官過分輕松友善時，應(yīng)聘者不要落入他們的“溫柔的陷阱”，更不要飄飄然。這種情況下：應(yīng)聘者一定要保持謙虛有禮的態(tài)度，給主考官留下穩(wěn)中的 印象。
六、面試的方式
單獨面試：只有一位主考官的單對單的面試。
小組面試：如果應(yīng)聘者較多，考官為節(jié)省時間，讓多位應(yīng)聘者共聚一堂，做小組討論，或集體解決問題，自己則冷眼旁觀。( 野外生存，訓練）
合議制面試：一般將初試和復(fù)試統(tǒng)一在一起進行，效率高。（三一重工）
測驗面試：讓應(yīng)聘者參加技能測驗或考試。（新華社）
組合面試：是上述幾種方式組合體，一般大型工商管理機構(gòu)招高級行政人員。
情景模擬面試：扮演角色，體現(xiàn)應(yīng)聘者的性格等。
其他：如壓力面試
幾種新的面試
1、行為描述面試法：基于一種行為的連貫性原理發(fā)展而來的新方法。一則從應(yīng)聘者描述過去工作經(jīng)歷判斷他選擇本組織的原因，并預(yù)測他未來在本企業(yè)中發(fā)展的模式。二則通過其在某一特定環(huán)境下采取的行為與所期望的行為進行比較，從而對其進行一基本的判斷。會問：你能否談?wù)勀氵^去的工作經(jīng)歷與離職的原因？ 談?wù)勀阕蛱炫c前任經(jīng)理辭職的過程。
2、能力面試：有些像實習，即把應(yīng)聘者放到一個特定的環(huán)境中，給他設(shè)定一個目標，讓其在限定時間內(nèi)完成從過程中，看該應(yīng)聘者是否適合 在公司工作，是否具備應(yīng)有的能力。
3、壓力面試: 有意制造緊張以了解應(yīng)聘者將如何面對工作的壓力，表現(xiàn)為考官通過提問生硬的、不禮貌的問、打破砂問到底，一直到應(yīng)聘者無法回答。目的是測試應(yīng)聘者對壓力的承受能力、應(yīng)變能力及處理人際關(guān)系的能力。
七、面試的提問方式
1、連串式的問：
2、開放式問：你在大學從事那些社會工作？ 學習如何？
3、非引導式的問：談?wù)勀阕鲗W生干部的經(jīng)驗。
4、封閉式問：問你的學習成績、性格、愛好、工作成績等
5、假設(shè)式問 ：如果你是經(jīng)理的話，你怎樣處理？
6、壓迫式的問
7、案例分析式的問
八、知名企業(yè)面試
形式多樣，別出心裁
Shell（殼牌）：不問專業(yè)，只給案例，給與分析主要矛盾，如何解決
Sony：變幻莫測（可能6、7人一起面試，可能辦月之內(nèi)面試四五次、可能以經(jīng)理一起共進晚餐，面試人員經(jīng)常換）
Microsoft：單求聰明，可能給你幾個數(shù)字3 3 8 8，最短時間內(nèi)得出46。
九、名企看重的關(guān)鍵能力
忠誠與認可(Loyalty and acceptance)
實踐能力（Working experience）
團隊精神 ( Team work )
創(chuàng)新精神 ( Innovation )
交往和溝通( Communication )
求知和學習( Attitude of study )
第三章 面試前的準備
一、面試前如何搜集資料（知己知彼，百戰(zhàn)不殆）
1、搜集招聘單位的資料（性質(zhì)、背景、產(chǎn)品、市場、獨資還是合資、企業(yè)文化，內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)等
2、搜集面試考官的資料
3、把自己的資料準備妥當。（確定自己選擇的應(yīng)聘崗位，畢業(yè)證書、學位證書、專業(yè)資格證書、獲獎證書、發(fā)表的各種文章復(fù)印件等）
二、精心準備設(shè)計開始五分鐘
1、進面試場所，盡量放松、面帶微笑，給人你真誠、親切的印象。
2、考官在沒有請你就坐之前,現(xiàn)不要急于坐下，等考官示意之后再坐。
3、介紹時，要有重點、要有條理，不要太羅嗦。
范例：（開場五分鐘介紹）
“我的經(jīng)歷非常簡單。1985年，18的我高中畢業(yè)沒有考上大學，招工進入某廠當了一名車工。從此，１０余年堅持工作在工作一線。其間三次參加全市車工技術(shù)大比武，榮獲兩次第三名、一次第一名。去年企業(yè)破產(chǎn)，我下崗失業(yè)。下崗后我參加了三個月的電腦培訓和三個月的英語培訓，取得了上崗證書，為我掌握現(xiàn)代化的數(shù)控車床打下了了基礎(chǔ)，聽說貴公司招聘技工，我覺得我是比較合適的人選。”
三、如何將面試心態(tài)調(diào)整到最好（面試中難免緊張恐懼、心煩意亂）
1、自我暗示，加強自信
2、暴露沖擊（多去面試、鍛煉，在幾次成功或失敗之后，更加坦然）
3、模擬準備：（和朋友、老師之間模擬面試，做好應(yīng)對準備）
4、縝密表達（問了問題之后，不要急于表達自己的看法，可以考慮５－１０秒，再回答）
5、身體放松（散步解憂、洗澡優(yōu)化等）
6、深呼吸
7 、充分睡眠
四 修飾與衣著（佛要金裝、人要衣裝）
1、理發(fā)
2、手和指甲
要干凈，女性不要留長甲。
3、服裝
男生要有2—3套西裝。深藍色和灰色西裝是商家成功的標志。襯衫要硬領(lǐng)的，領(lǐng)子要干凈。
相比之下，女性服裝比較靈活：可以選擇引領(lǐng)潮流的服裝，但應(yīng)以內(nèi)在素質(zhì)取勝。應(yīng)穿得體的西裝套裙，任何時候，迷你裙、緊身褲、寬松服應(yīng)為面試的編外服裝 。
4、領(lǐng)帶：干靜、平整
5、鞋襪：要亮 ，不能有灰塵。
6、化妝：要淡雅而非濃妝，女性不宜涂太多的香水。
五、面試時的細節(jié)（細節(jié)決定成?。?BR>１、舉止言談：
不要擅自走進面試房間。
握手要有感染力
遞名片要把握時機（如果考官雙手都是你的資料，不要急于送名片，以免顯得不成熟）
坐姿有講究：兩種情況不好，一則是緊貼著椅背坐，顯得太緊張；二則坐椅子邊，顯得太放松。最好坐滿椅子的２／３?！?BR>始終保持眼神的交流，目光集中在考官身上?！?BR>２、守時
如果遲到，顯得缺乏自我管理和約束能力，即缺乏職業(yè)能力。最好提前１０分鐘到達?！?BR>３、進入面試地點
到了辦公區(qū)，徑直去往面試地點，不要四處張望，以免被保安盯上。面試完后，不要駐足觀看其他工作人員，以免留下膚淺的印象。
４、等待面試：
等待時，最好翻看自己帶來的報紙，不要來回走動顯得浮躁不安。最好不要與別的人員聊天。
第四章 面試過程
1、熱身階段
開場白，不要過多地回答，考官意在使應(yīng)聘者消除緊張。
如：我們單位所在的地方難找嗎？ 你是否要繼續(xù)升學？
原則是態(tài)度不要過分放松。要謹記 ：這雖然是開場白，但也是你給主考官的第一印象。
2、查明背景資料：
主要是圍繞應(yīng)聘者所填報的各項資料進行。首先要清楚記得自己提供了哪些資料。
問題如：
請你用三分鐘進行一下自我介紹。
為何你的數(shù)學成績不夠理想？
你說你喜歡讀書，請你列舉一下你最喜歡的兩本書，并闡述你從中學到了哪些？
切記：
（１）、在自我介紹時，一定有些邏輯，有次序。否則，則是緊張的表現(xiàn)，要么就是沒有準備。
（２）、聲音，不要以背誦的口吻介紹自己。事前做些訓練。
（３）、身體語言也是重要的一節(jié)，尤其是眼神接觸，專著的眼神不但令觀眾專心，也可表現(xiàn)自信?！?jù)報道：日常中的非語言性溝通占了７０％。
3、進入主題：
主要圍繞應(yīng)聘單位的業(yè)務(wù)范圍、崗位結(jié)構(gòu)、工作方針、發(fā)展方向以及對所申請職位的認識等問題展開。如：
你有沒有看過我們的年報？ 對我們?nèi)ツ甑臉I(yè)績?nèi)绾慰创?BR> 你認為我們單位最大的競爭對手是哪個單位？
你對我們空缺的職位了解多少？
如果我們要聘請你的話，你會給我們帶來哪些貢獻？
處理上述問題：預(yù)先要翻看該公司的相關(guān)資料。
4、評審階段：
這是整個面試過程中的高超部分，具有決定性的影響力。主要從以下幾個方面評定：
應(yīng)聘者的學歷、資歷。
應(yīng)聘者是否具有同一行業(yè)的工作經(jīng)驗。
應(yīng)聘者的個性是否配合工作需要。
此階段，更重要的取決于面試中的表現(xiàn)。
5、討論聘用條件階段
如果，你有把握被錄取，可以稍微問一下，但不要抓住此話題不放。
如果到了最后階段，主考官表現(xiàn)出對你的興趣，而我們也故作清高，口口說薪水無關(guān)，會令人感到缺乏誠意。
6、面試過程中必須要注意的細節(jié)：
（１）、不嚼口香糖，不抽煙。
（２）、別彎腰垂頭。
（３）、不可要求茶點，除非需要一杯水來鎮(zhèn)定自己。
（４）、不要隨便要辦公室的東西。
（５）、注意說話姿勢。
（６）、注意眼睛看對方的位置。
（７）、離座時記住椅子要歸位。
7、離別時，握手的注意項?。?BR>下面的方式是不可取的：
（１）、用兩只手握住對方的手。在中國較為普遍，但在西方看來不夠?qū)I(yè)。
（２）、用力過大。這種方式覺得你急于得到這份工作，甚至會讓主考官感到恐懼或不舒服。
（３）、拉拉扯扯。不夠職業(yè)。
（４）、長時間的用力握手。
（５）、輕觸式握手。
（６）、遠距離握手
正確的握手方式：
和面試主考官握手態(tài)度要堅定，雙眼要直視對方，要自信地說出你的名字。
主考官在伸出手之后就要握住，要保證你的整個手臂成Ｌ型（９０度），有力地搖兩下，然后把手自然地放下。
第五章 面試的技巧
1、儀態(tài)訓練：
進入公司后，應(yīng)聘者應(yīng)面帶微笑，對碰到的每一個員工應(yīng)該彬彬有禮。
具體說來，應(yīng)聘者應(yīng)該注意以下幾點：
A、目光接觸：應(yīng)聘者應(yīng)該與主考官保持目光接觸，以表示對主考官的尊重。
目光接觸的技巧是盯住主考觀的眼部下方，每次15秒左右，然后自然地轉(zhuǎn)向其他地方，然后再向主考官的眼部下方。
目光接觸切忌疑惑、躲閃，這是缺乏自信的表現(xiàn)。
B、身體姿勢和習慣動作
保持抬頭挺胸的姿勢和飽滿的精神。交談時切忌頻繁地聳肩，左顧右盼、手舞足蹈，坐勢歪斜，晃動雙腿，另外手勢不要太多，只是在恰當?shù)臅r候配合表達即可。
2、講話的嗓音:
講話時保持音調(diào)平靜,音量適中,回答簡練,不要帶”這個” “那個” ,否則顯示出應(yīng)聘者不夠?qū)I(yè)。
如果你不同意主考官的觀點，不要輕易的否定，可以這樣說“你說的也有道理，在這一點上，您是有經(jīng)驗的，但是我也遇到一件事情－－－－
主考官一般喜歡談度優(yōu)雅、表達清晰、邏輯性強的應(yīng)聘者。
3、握手：
如何才能使握手達到良好的效果呢？握手多長時間？怎樣才算到位？
（１）男女平等：誰先伸手
對于握手而言，一般是女士、年長者和職位高的應(yīng)該先身手。但有些女士故作矜持，拒不伸手，這不太專業(yè)。當你碰到年輕的考官時，按國際慣例，男女應(yīng)同時伸手，如對方?jīng)]有主動，你可以主動。但是此時要注意把握“分寸”。
（２）蜻蜓點水：不要太溫柔。無論男女，應(yīng)該堅定有力，用心和對方握手。
（３）東張西望：我的眼里沒有你。這是沒有禮貌的。切忌大型聚會，不少人一邊握手，一邊尋找大人物的獻身，一旦大人物出現(xiàn)，立即甩手直奔“主題”。
（4）讀懂眼睛：眼睛是心靈的窗戶。心理學家透露：初次見面時，有些人一旦被注視便會將視線躲開，說明此人有些自卑；有些人看一眼異性便收回視線，恰恰說明他對異性的欲望很強。有的人想看對方，卻又裝出左顧右盼的樣子，表明他對對方具有強烈的關(guān)心，但又不敢讓對方知道自己的心思。
（5）聽懂主考官的話中話
如考官說：“資料放著吧，有消息會通知你”，這說明對你沒興趣。
如說：“特殊情況放寬”，表明即使你出局，也不要喪失勇氣和信心，也許你就是“特殊的情況”。
如說：“你到別的崗位上你愿意嗎？”表明這個崗位已經(jīng)滿了，其他的可以嗎？對你有興趣。
如說：“是否可以談?wù)勀愕囊蠛痛蛩?？”說明對你有興趣。
（6）冷靜地面對考官的沉默?！?BR>如果出現(xiàn)冷場：請注意不要慌，要冷靜。
技巧：可以說“總之－－”對上面的話作一結(jié)論；或者換一個話題；或者反問考官：對于我個人的情況，您還有何看法？ “
處理冷場，靠你的平常的心理素質(zhì)和應(yīng)變能力。
（7）面試技巧的途徑：
講座、看錄像帶研究。
平日多練習（和朋友、老師等）
（8）面試的措辭：盡量簡單扼要，用語不要過于重疊，同樣的言語不可用的太頻繁，要避免口頭禪。
（9）成功應(yīng)聘的語言忌諱：
在求職過程中要注意哪些可能影響自己成功的方面：
A、缺乏自信
如：你們要幾個？很多人會這樣講，但對與單位來講，不管招幾個，你要有自信成為那1/N。
如：你們要不要女的？這樣詢問的女性首先讓自己打了“折扣” ，面對露出愜意的女性，用人單位正好順手推舟。
如：外地人要不要？一般情況下，招聘單位不是不要外地人，也不是所有的外地人都要，關(guān)鍵要看你的實際情況是否符合他們的要求。
B、急問待遇。不要過早提出，此類問題一般會在雙方都已有意向時在委婉提出。
C、回答不合邏輯。如：—請問你有何缺點？—我啥都能做。
D、報有熟人?！?我認識你們單位的某某，或領(lǐng)導某。這樣的話考官聽了會有反感。如考官與此人關(guān)系不好，那你就不可能應(yīng)聘成功了。
E、本末倒置。如—請問你還有什么問題需要問嗎？—你們的規(guī)模多大？有啥樣的5年規(guī)劃？這樣的問題超出超出你應(yīng)問的范圍，會使考官反感。
F、不當?shù)姆磫枴?如：—你的期望工資是多少？——你覺得呢？或：你打算給多少？這種反問法，考官會反感。
G、拿強拿調(diào)。在新加坡呆了兩年回國找工作，應(yīng)聘“新加坡腔”比新加坡人還厲害。
—聽說你在一項發(fā)明？
—那是肯定了啦。不錯的啦？
—（考官）那你回家等消息啦。
4、展示社會經(jīng)歷的技巧
企業(yè)偏好不同：
A、外企：要求比較廣泛，除了擔任學生干部、實習經(jīng)驗之外，對應(yīng)聘者的一些志愿者經(jīng)歷、游歷等也會感興趣。他們認為：閱歷豐富的人會更快地融入到國際化的公司。他們希望在你的簡歷中找到”勇敢、社會責任感等的字眼。 因此：“經(jīng)歷了此事，我的思想得到了升華” （這樣的話外企比較喜歡）
B、國企：對應(yīng)聘者要求較高，要有
沙 僧——吃苦耐勞
孫悟空——神通廣大
豬八戒——樂觀開朗
唐 僧——意志堅強
還有國企還把學習成績的好壞作為招聘成功的重要前提。
對于國企而言：“在此事中，我被委以重任，取得了不俗的成績，能力也得到了提升。（這是給國企高管的最好回答）
C、中小企業(yè)：要實用、最好有相關(guān)領(lǐng)域的實習經(jīng)驗，懂得人情世故、比較容易上手，如果有客戶資源那就更棒了。對于中小企業(yè)而言：”經(jīng)過這段時間的鍛煉，我擁有了勝任該公司該職位的一切條件，無論是知識、能力、還是人脈”（這是較好的回答）
5、如何結(jié)束面試談話
A、切忌在雙方熱烈討論某一問題時突然結(jié)束話題，這是一種失禮的表現(xiàn)。
B、不要把話勉強拖長。當發(fā)現(xiàn)沒有話說的時候，立即結(jié)束。
C、要小心留意對方的暗示。如對方有意地看表，或頻繁地改變坐姿，或心神不安，最好知趣結(jié)束。
D、要把時間掌握的恰到好處。在準備結(jié)束之前，要預(yù)留一段時間給暗示對方你將要結(jié)束對話。
E、笑容是結(jié)束對話的最佳句號。不管結(jié)果如何，都要感謝考官給予面試的機會，報以微笑、感謝。
6、面試結(jié)束后最應(yīng)該說的一句話：
大部分應(yīng)聘者會說聲“謝謝”，回家就等待去了。如果加上一句話，或許等待的時間不會太長。
A、“你能給我這份工作嗎？
據(jù)調(diào)查，很多人因為在結(jié)束時勇敢提出這個問題而打動老板，最終獲得了這樣的職位。但也要作好準備，最壞的回答是“NO”
B、“我最晚何時能夠得到回音？”對你的勇敢，考官也許會說“我們需要時間考慮”或“我們會打電話約你的”最壞是“沒有回音了”。那你可以盡可能地準備下一個面試。
C、你能否介紹一個其他可能會對我感興趣的人？“
如果已經(jīng)知道被拒絕，不妨問此問題，或許帶來意想不到的收獲。
7、討論如何談”薪水“：
面試中如有考官問到此問題，你再沒有回答就顯得軟弱了。但也不能以匹夫之勇。
A、以以往的工作經(jīng)歷或?qū)嵙暯?jīng)歷薪酬水平為參照。
B、要結(jié)合行業(yè)的發(fā)展趨勢考慮期望值 。平日留意一下與你同專業(yè)的同事、朋友的大概薪水說一個平均值。
C、談薪酬的時候不要拘泥與薪水本身。要讓考官覺得“薪水對你很重要，這份工作對你更重要?！?BR>8、面試中常范的幾種錯誤。
A、不善于打破沉默
B、與面試管“套近乎”
C、慷慨陳詞卻舉不出例子。
D、缺乏積極態(tài)度
E、喪失專業(yè)風采
F、不善于提問
G、對個人發(fā)展計劃模糊
H、主動打探薪酬
I、不知如何收場
第六章 面試之后
一、面試后的禮儀
A、感謝：為了加深考官對你的印象，增加成功的幾率，可在兩天后打個電話或?qū)懛飧兄x信。
電話不要長，不要超過5分鐘。感謝信不要超過一頁。
B、不要過早地打聽面試結(jié)果
一般需要3——5天，需要耐心等待。
C、整理一下心情。
完成一家面試之后，稍微整理一下，準備進入第二家的面試。
D、查詢結(jié)果
如果過了兩周或過了考官許諾你的時間還沒有收到結(jié)果，可以詢問一下。
E、做好再次沖刺的準備。
如果沒有成功，總結(jié)經(jīng)驗，準備第二家。
二、檢討一下面試 的表現(xiàn)：
面試前、中、后，技巧使用的如何？問題出在哪里？
三、面試失敗說明：
有時我們發(fā)現(xiàn)一些平常并不是特別優(yōu)秀的人反到獲得很好的職位，而自己卻不能，為何？
1、其實，面試是一種表演，面試成功的決定性因素往往是表演的是否出色，而不是完全有個人能力決定的，也不是完全由應(yīng)聘者是否適合該職位決定的。
2、很多善于面試的人對與考官的任何一個問題，他總能給考官一個滿意的答復(fù)。這是因為對于不同的職位，考官問的也就是那幾個問題，面試的多了，你成功的幾率就大了。
3、幾種常見的問題：
向我們介紹一下自己吧。
你的下一步計劃是什么？
遇到問題，你如何克服？
你的長處是什么？
你的缺點有哪些？
你的人生規(guī)劃是怎樣的？
