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3年跳槽20次，到底怎么了？

時(shí)間：2006-03-06 18:36:33來源：向陽生涯作者：點(diǎn)擊：2853

導(dǎo)讀：

　　小周今年已畢業(yè)3年，無論在同學(xué)還是在同事眼中，小周都是一位非常有才能的人。在大家看來，小周的前途一片光明。可近日，小周卻向公司領(lǐng)導(dǎo)提出了辭職。小周笑言，這是他2006年的第一次跳槽，還算好，這次堅(jiān)持了將近3個(gè)月。然而表面坦然的小周，在心理卻很明白，自己什么時(shí)候能和正常人一樣，有份穩(wěn)定的工作，能和其他同事一樣，在處理上下級關(guān)系時(shí)，能游刃有余。

渴望一份穩(wěn)定的工作

　　25歲的小周看起來比同年人要成熟很多，和記者談話時(shí)也顯得非常穩(wěn)重?！案改冈谛r(shí)候就教導(dǎo)我們，只有知識才能改變命運(yùn)。謹(jǐn)記父母教誨，在學(xué)習(xí)上非常努力?！毙≈芨嬖V記者，他當(dāng)時(shí)是以老家高考狀元的成績考到上海來的。可現(xiàn)在學(xué)到了知識，正想改變命運(yùn)時(shí)，才發(fā)現(xiàn)一切都那樣的難?！耙?yàn)槌錾h(huán)境不一樣，無論是父母還是自己，都希望能有一份穩(wěn)定的工作?！彪m然以平均每兩個(gè)月?lián)Q一次工作，但小周在說道跳槽時(shí)卻坦言，這是他最不想做的一件事情。

　　“因?yàn)樯碓谒l(xiāng)，父母也是操透了心。因此從不告訴父母自己辦公室的電話。只是說在上班的時(shí)候不好聊家長里短，有事打手機(jī)。父母對此也非常贊同?！毙≈芸鄲灥卣f道，父母又怎么知道其實(shí)這里面另有隱情呢？

自己崇拜的人原來一錢不值

　　剛出學(xué)校的第一份工作是最開心的。小周說，當(dāng)時(shí)是一家民營企業(yè)，他們在校園招聘時(shí)，看中我的。后來，老板親自面試時(shí)，也非常滿意。完了，還特別說了句：“小周，你肯定前途無量，說不定今后我們這個(gè)‘廟’還太小了，貢不起你。不過我們?nèi)匀缓茏院?，你是從我們這里走出去的。”小周說，當(dāng)時(shí)他真的很激動，能有這樣欣賞自己的老板。當(dāng)天回家后，小周就暗下決心，今后就跟著他干。然而，讓小周沒想到的是。這第一份工作才剛過去一個(gè)月，危機(jī)就出現(xiàn)了。小周說，他無意中發(fā)現(xiàn)了老板的一個(gè)秘密。老板每次在會見客戶時(shí)，都會肆意夸大自己公司的實(shí)力，有時(shí)候根本沒有的事，還故作鎮(zhèn)靜，說自己有多么多么神通廣大?！爱?dāng)時(shí)，他在我心中的形象一下就被擊垮了?！弊约哼€算是名校畢業(yè)的高才生，怎么會崇拜這樣一位信口雌黃、為達(dá)目的不折手段的人呢？思先想后，小周決定——辭職！

　　“此處不適我，自有適我處！”小周自嘲道。小周的第二份工作是做市場調(diào)研，對于新的工作小周充滿激情。市場調(diào)研雖然辛苦，但小周說他很喜歡這樣具有挑戰(zhàn)的工作，每天面對不一樣的人，通過自己的努力得到別人的認(rèn)同。然而，好景同樣不長?！盀槭裁疵髅黝I(lǐng)導(dǎo)的決策是錯(cuò)誤的，下面的人還很堅(jiān)決的去執(zhí)行呢？”小周說，上司在決定很多事情時(shí)，自己的主觀意識太強(qiáng)了。每次這個(gè)時(shí)，他心理難受極了，剛開始還找上司談?wù)?，上司還也很認(rèn)真的聽聽，可到最后，上司似乎也不耐煩了，笑笑就叫我做好自己的事。“這怎么行呢？我無法容忍他的錯(cuò)誤決定?！毙≈茉诿鎸τ浾邥r(shí)，仍然堅(jiān)定地說道。

　　就這樣，每到一個(gè)公司，小周都覺得有這樣那樣的不適應(yīng)，這也就直接導(dǎo)致了他頻繁的更換工作。

職業(yè)規(guī)劃師：

　　“也許是懷才不遇吧”說完小周便哈哈大笑起來?！盀槭裁床粚W(xué)會去接受一些人，一些事?！痹诨卮鹩浾咛釂枙r(shí)，小周沉思了許久?！疤y受了！”小周擠出一句話。

　　已有3年職業(yè)咨詢行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的上海向陽生涯管理咨詢有限公司首席職業(yè)規(guī)劃師洪向陽先生，已做過上千例職業(yè)咨詢案例，但卻仍然驚訝于小周的跳槽頻率。洪向陽告訴記者：小周的問題主要表現(xiàn)為職業(yè)的不適應(yīng)，即很難融入新的團(tuán)隊(duì)。具體來講主要表現(xiàn)在角色認(rèn)識不清，即角色錯(cuò)位，及自視甚高，不切實(shí)際。想想看，一個(gè)老板怎么會讓一個(gè)普通的操作層、執(zhí)行層的人過多的干涉自己的決策呢。更何況領(lǐng)導(dǎo)的意志/習(xí)慣哪是你一個(gè)新人所能左右的？！

　　總得來講，本案主角可能智商很高，但情商很低。擺不正自己的位置，分不清自身的角色，管不該管的事，而自己的事卻不一定做好。長久下來，自然同事不歡迎，領(lǐng)導(dǎo)不喜歡。這時(shí)很自然就是走人的下場。

　　洪向陽強(qiáng)調(diào)，作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的新成員，我們首先要考慮的是如何適應(yīng)這個(gè)集體，而不是要改變它。就算是你想改變，也得等自己站穩(wěn)了腳跟再行動，那時(shí)候你才有話語權(quán)。

　　那么作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的新成員，如何才能快速融入新的集體中呢？根據(jù)向陽生涯職業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)的多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明，一個(gè)新成員必須迅速適應(yīng)三個(gè)方面的內(nèi)容，即環(huán)境的適應(yīng)、崗位知識技能的適應(yīng)和人際關(guān)系的適應(yīng)，向陽生涯職業(yè)規(guī)劃專家早已總結(jié)了多種較實(shí)用的方法來幫助新人快速在新團(tuán)隊(duì)中成長，其中最重要的有三點(diǎn)：首先是建立職業(yè)角色意識，分清自己該做什么，不該做什么；其次是建立良好的人際關(guān)系，這可是群眾基礎(chǔ)；第三，積極工作，努力實(shí)踐。做出實(shí)實(shí)在在的業(yè)績來是職業(yè)穩(wěn)定的根本保證。我們相信如果小周在這幾個(gè)方面都能做得很好，那這些問題自然就迎刃而解了。

向陽生涯編輯部：李石

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