當前位置：主頁 > 如何幫助員工做好職業(yè)定位？職業(yè)規(guī)劃的意義是什么？
時間：2013-08-12 18:49:15來源：向陽生涯作者：點擊：3898
每一個員工在他的崗位上任職，一定也是希望這份工作能夠體現(xiàn)他的個人價值，能夠?qū)λ穆殬I(yè)發(fā)展有幫助。所以企業(yè)從招聘到任用、培訓員工，都要充分考慮到員工的職業(yè)定位和職業(yè)規(guī)劃問題。
洪向陽老師：向陽生涯研究發(fā)現(xiàn)，職業(yè)定位和職業(yè)規(guī)劃其實有一個非常實用、高效的操作系統(tǒng)，即“生涯規(guī)劃與職業(yè)定位系統(tǒng)”。通過該系統(tǒng)不難發(fā)現(xiàn)，職業(yè)定位是通過職業(yè)取向系統(tǒng)、商業(yè)價值系統(tǒng)、職業(yè)機會系統(tǒng)三大因素來確定最佳職業(yè)選擇。企業(yè)管理者要知道，每個員工所擔任不同職位，其實都是他們在為自己的職業(yè)生涯謀劃和打拼。每一個員工在他的崗位上任職，一定也是希望這份工作能夠體現(xiàn)他的個人價值，能夠?qū)λ穆殬I(yè)發(fā)展有幫助。所以企業(yè)從招聘到任用、培訓員工，都要充分考慮到員工的職業(yè)定位和職業(yè)規(guī)劃問題。在幫助員工做好職業(yè)定位前，企業(yè)首先要考慮員工的個性特征、興趣愛好、價值取向、工作抱負和其他綜合能力。企業(yè)還要讓員工充分了解公司內(nèi)部能提供給員工的各種機會，讓員工能夠在企業(yè)長期地發(fā)展和進步。而對員工來說，了解了組織的發(fā)展機會后，會調(diào)整自己的價值取向，努力并積極創(chuàng)造條件，達到組織期望的職位要求，獲得晉升或成長。
簡而言之，企業(yè)幫助員工做好職業(yè)規(guī)劃能幫助員工找到努力奮斗的方向和目標，充分調(diào)動員工的潛力和主動性，建立員工的價值最大化。結(jié)合向陽生涯多年來以職業(yè)規(guī)劃的專業(yè)視角對新員工管理進行的深入分析研究，向陽生涯專家認為，新員工進入到一個全新的職場環(huán)境里，企業(yè)與個人通常會遇到三個方面的問題：1、崗位的勝任度2、工作的適應性3、職業(yè)的發(fā)展空間。企業(yè)首先應該充分重視組織生涯管理,協(xié)助員工確立個人職業(yè)定位和職業(yè)規(guī)劃。組織生涯發(fā)展的本質(zhì)是讓員工個人得到全面發(fā)展,從組織的角度充分考慮員工想干什么、能干什么而形成個人職業(yè)定位和規(guī)劃,不斷為員工成長提供幫助。由于員工個人目標與企業(yè)目標相協(xié)調(diào),因此,當個人目標實現(xiàn)時,同時對企業(yè)作出了有益貢獻,對企業(yè)的貢獻反過來又進一步強化了員工的動力,最終達到個人與企業(yè)的雙贏結(jié)果。
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