1
很多優(yōu)秀人士都具備一條非常重要的常識(shí)：世界上各國(guó)都遵循著同樣的準(zhǔn)則。
那么這個(gè)準(zhǔn)則是什么呢？
戶塚隆將說道：“我發(fā)現(xiàn)在高盛和麥肯錫的上司和同事，以及哈佛商學(xué)院的同班同學(xué)身上具有非常明顯的共同點(diǎn)。而這些共同點(diǎn)與能力和經(jīng)驗(yàn)無關(guān)，只要留心掌握一些方法即可”。
簡(jiǎn)單總結(jié)就是：去實(shí)踐別人的成功經(jīng)驗(yàn)。
中國(guó)人的復(fù)制能力堪稱世界之最。LV包包高仿到線條、輪廓相差無幾，價(jià)格卻低到離譜。
早些年，山寨手機(jī)更是瘋狂的統(tǒng)領(lǐng)市場(chǎng)。
我認(rèn)為能夠?qū)e人的成功經(jīng)驗(yàn)快速應(yīng)用掌握，是我們所有人必須具備的技能。
仔細(xì)回憶，BAT三大巨頭的阿里巴巴不也是因?yàn)椤翱匆姟绷嘶ヂ?lián)網(wǎng)，然后快速?gòu)?fù)制,崛起了阿里帝國(guó)嗎？
當(dāng)然一昧的拿來主義，你將無法超越。
言歸正傳，一起來看看麥肯錫精英的6大杰出工作習(xí)慣。
2
每周都和公司以外的人建立聯(lián)系
史蒂夫·喬布斯在斯坦福大學(xué)畢業(yè)典禮上有一段經(jīng)典演講：當(dāng)你展望未來時(shí)，你不可能將這些片段串聯(lián)起來；當(dāng)你驀然回首是，你才能回憶起自己所走過的路，進(jìn)而發(fā)現(xiàn)你之所以是你，就是由這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴造就的。因此，你要相信某些東西——直覺、命運(yùn)、人生、緣分……
我認(rèn)為人際關(guān)系也可以通過點(diǎn)點(diǎn)滴滴串聯(lián)起來。
你會(huì)在無意之中結(jié)交朋友，你無法預(yù)見你們的關(guān)系將來會(huì)如何發(fā)展 。
我有一個(gè)朋友開了奶茶店，而他的創(chuàng)業(yè)伙伴就是他的大學(xué)同學(xué)。
大學(xué)期間，他們一起學(xué)習(xí)，一起游戲，一起玩鬧，度過了很多美好時(shí)光。
朋友關(guān)系不能刻意創(chuàng)造，你要相信自己的直覺、愛好以及興趣。
每周都和公司以外的熟人和朋友見一次面，和他們交換信息，這是有效拓寬視野和拓展人脈的有效方法。
而且，要拓展自己的人脈，就應(yīng)該積極地和各種各樣的人進(jìn)行交流，比如和自己興趣愛好不同的人、成長(zhǎng)在不同環(huán)境的人，在其他行業(yè)工作的人、不同年齡段的人（比如長(zhǎng)者會(huì)更有經(jīng)驗(yàn)）、不同價(jià)值觀的人。
你會(huì)遇到各種各樣稀奇古怪的故事，你會(huì)發(fā)現(xiàn)世界突然變得這么有趣，你會(huì)發(fā)現(xiàn)信息采集和互換原來如此簡(jiǎn)單有趣。
而一個(gè)人手中采集的信息越多，他的視野將會(huì)更寬闊。看待問題的方式也會(huì)更全面。
這就是積極發(fā)展人脈的意義。
3
用 1:3 原則處理信息培養(yǎng)邏輯思維能力
自從網(wǎng)絡(luò)和智能手機(jī)普及之后，搜集信息似乎變得非常簡(jiǎn)單。甚至有培訓(xùn)課程專門教你提高“搜商”，
可是遇到問題就去借助外力找尋答案，依靠網(wǎng)絡(luò)“作弊”，怎么能形成自己獨(dú)特的見解和看法呢？
人們對(duì)各種信息的看法、從信息中了解的含義才是價(jià)值的源泉。
麥肯錫咨詢公司日本分公司的前輩曾經(jīng)說過：“讀完書之后，要花三倍的時(shí)間來思考，”
如果你花費(fèi)了2個(gè)小時(shí)來看一本書，那理論上你應(yīng)該花費(fèi)6個(gè)小時(shí)來思考這本書的內(nèi)容，從而總結(jié)出對(duì)自己有益的啟發(fā)。
其實(shí)我們?cè)诳赐暌黄娞?hào)的內(nèi)容之后，要問問自己能不能提煉出筆者的核心觀點(diǎn)，這才是輸入的真正意義所在。
當(dāng)答案直接呈現(xiàn)在我們面前的時(shí)候，大腦就拒絕主動(dòng)思考了。
思考是一個(gè)投入大量時(shí)間和精力的過程，而一個(gè)完美的答案僅靠搜索是無法獲得的。
因?yàn)榇鸢笍膩聿粫?huì)輕而易舉就能得出來的。
用 1:3原則處理信息，可以摒棄我們過度依賴經(jīng)驗(yàn)、陳舊觀點(diǎn)、個(gè)人主觀意識(shí)，從而達(dá)到深度思考的本質(zhì)。
當(dāng)深度思考成為一種習(xí)慣，思考這件事對(duì)我們大腦來說就會(huì)變得越來越簡(jiǎn)單。
4
重視睡眠，提高效率
美國(guó)前總統(tǒng)克林頓承認(rèn)：“我這一生所有重大失誤都是在疲倦時(shí)犯下的?！?/span>
麥肯錫曾在《對(duì)196位公司管理人員的睡眠調(diào)查》表示不少受訪高管都拒不承認(rèn)睡眠不足會(huì)影響大腦的判斷能力。但又自相矛盾地盼著公司能做點(diǎn)什么改善他們?cè)愀獾乃摺?/span>
良好的睡眠是維持身體健康的基礎(chǔ)。現(xiàn)代社會(huì)的快節(jié)奏生活讓人們普遍變得非常焦慮，有很多人不惜占用睡眠時(shí)間來努力工作、客戶學(xué)習(xí)或者游戲娛樂。
但如果一個(gè)人長(zhǎng)期持續(xù)睡眠不足的話，即使工作或者學(xué)習(xí)再努力，也很難有效果。
休息好了，工作學(xué)習(xí)效率自然也跟著提升，相反，如果長(zhǎng)期有睡眠問題，身體機(jī)制會(huì)出現(xiàn)各種問題。
到時(shí)候我們不僅要花時(shí)間治病，還可能失去了重要的工作機(jī)會(huì)。
5
養(yǎng)成不被時(shí)間操縱的習(xí)慣
守時(shí)是世界各地的普遍準(zhǔn)則，他是一切工作的根本。
準(zhǔn)時(shí)完成自己的工作是對(duì)個(gè)人時(shí)間的尊重；
準(zhǔn)時(shí)參與別人的活動(dòng)、會(huì)議是對(duì)他人時(shí)間的珍惜。
通常而言，守時(shí)的人會(huì)備受他人信賴。
戶塚隆將說過在高盛集團(tuán)的工作經(jīng)歷：那天他準(zhǔn)時(shí)參加了某公司的集團(tuán)會(huì)議，但是卻被上司嚴(yán)厲的批評(píng)了一頓，上司說：“提前10分鐘到場(chǎng)是最基本中的基本”。
戶塚隆將曾坦言道，這是他作為職場(chǎng)新人從上司那里學(xué)到的一句非常寶貴的箴言。
一個(gè)凡事守時(shí)的人永遠(yuǎn)沒有被時(shí)間拖著走的煩惱，一切都會(huì)在我們的掌握之中。
生活節(jié)奏也就更加從容不迫。
6
在周末進(jìn)行自我投資
哈佛商學(xué)院最具人氣的課程是“Management in Perspective ”（管理的視角簡(jiǎn)稱MIP）。
而最容易被談及的話題是生活和工作的平衡。
人們總結(jié)了不同時(shí)間段關(guān)于平衡生活和工作的建議。
1.20多歲時(shí)候，應(yīng)將精力放在眼前的工作上。
因?yàn)?0多歲考慮生活和工作的平衡還為時(shí)過早，這時(shí)候我們應(yīng)該花費(fèi)更多的時(shí)間在自我投資上面。
自我投資是指為了取得資格、學(xué)習(xí)語(yǔ)言、閱讀商業(yè)書籍或者開闊視野而去閱讀完全不同專業(yè)的書籍或者體驗(yàn)不同的領(lǐng)域，自我投資的時(shí)間應(yīng)該以每周一天為標(biāo)準(zhǔn)，最好選取周末的一整天為標(biāo)準(zhǔn)。
一天8個(gè)小時(shí)，一年下來，自我投資的時(shí)間就長(zhǎng)達(dá)400小時(shí)，在25歲之后的5年內(nèi)，如果合理的進(jìn)行自我投資，當(dāng)你30歲的時(shí)候，你會(huì)有極大的上升空間。
2.30多歲的時(shí)候，將周末的半天用于自我投資。
因?yàn)?0多歲的人已經(jīng)在事業(yè)上積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，也組建了自己的家庭，因此需要更多的對(duì)家人負(fù)責(zé)了。
7
注重細(xì)節(jié)，死磕到底
上司交給你一個(gè)工作任務(wù)，你制作了清晰的圖表，提供了精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)，搭配了合適的文字顏色、構(gòu)思了流暢的工作流暢，滿足了以上條件，一份無懈可擊的方案就準(zhǔn)備提交吧!
可是對(duì)你要求非常嚴(yán)格的上司會(huì)讓你再檢查一遍。
初入職場(chǎng)時(shí)，前輩對(duì)我影響最深的一句話是：“注意細(xì)節(jié)”。
我以為我提交的方案無懈可擊，結(jié)果發(fā)現(xiàn)你的方案被前輩改的面目全非。
內(nèi)容搭配、字體設(shè)計(jì)、最優(yōu)圖表等等都做了細(xì)微修改。
你以為完成的100%的工作到領(lǐng)導(dǎo)那里結(jié)果可能只是完成了50%。
正是因?yàn)榧?xì)微的區(qū)別拉開了你和別人的差距。
貫徹“注意細(xì)節(jié)”并不需要多么優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)，
你和別人之間存在的差距主要在于注意力是否集中、有沒有高質(zhì)量完成工作的意識(shí)度。
一項(xiàng)工作完成之后，應(yīng)該反復(fù)問自己能不能拿的出手。
復(fù)制與模仿是創(chuàng)新的第一步。
理解成功經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)是完全不同的兩個(gè)概念。最后希望讀者在不斷的模仿和實(shí)踐中真正總結(jié)出一套屬于自己的優(yōu)秀行為模式習(xí)慣。
