當(dāng)前位置:主頁(yè) > 如何幫助員工做好職業(yè)定位?職業(yè)規(guī)劃的意義是什么?
時(shí)間:2013-08-12 18:49:15來(lái)源:向陽(yáng)生涯作者:點(diǎn)擊:3896
每一個(gè)員工在他的崗位上任職,一定也是希望這份工作能夠體現(xiàn)他的個(gè)人價(jià)值,能夠?qū)λ穆殬I(yè)發(fā)展有幫助。所以企業(yè)從招聘到任用、培訓(xùn)員工,都要充分考慮到員工的職業(yè)定位和職業(yè)規(guī)劃問(wèn)題。
洪向陽(yáng)老師:向陽(yáng)生涯研究發(fā)現(xiàn),職業(yè)定位和職業(yè)規(guī)劃其實(shí)有一個(gè)非常實(shí)用、高效的操作系統(tǒng),即“生涯規(guī)劃與職業(yè)定位系統(tǒng)”。通過(guò)該系統(tǒng)不難發(fā)現(xiàn),職業(yè)定位是通過(guò)職業(yè)取向系統(tǒng)、商業(yè)價(jià)值系統(tǒng)、職業(yè)機(jī)會(huì)系統(tǒng)三大因素來(lái)確定最佳職業(yè)選擇。企業(yè)管理者要知道,每個(gè)員工所擔(dān)任不同職位,其實(shí)都是他們?cè)跒樽约旱穆殬I(yè)生涯謀劃和打拼。每一個(gè)員工在他的崗位上任職,一定也是希望這份工作能夠體現(xiàn)他的個(gè)人價(jià)值,能夠?qū)λ穆殬I(yè)發(fā)展有幫助。所以企業(yè)從招聘到任用、培訓(xùn)員工,都要充分考慮到員工的職業(yè)定位和職業(yè)規(guī)劃問(wèn)題。在幫助員工做好職業(yè)定位前,企業(yè)首先要考慮員工的個(gè)性特征、興趣愛(ài)好、價(jià)值取向、工作抱負(fù)和其他綜合能力。企業(yè)還要讓員工充分了解公司內(nèi)部能提供給員工的各種機(jī)會(huì),讓員工能夠在企業(yè)長(zhǎng)期地發(fā)展和進(jìn)步。而對(duì)員工來(lái)說(shuō),了解了組織的發(fā)展機(jī)會(huì)后,會(huì)調(diào)整自己的價(jià)值取向,努力并積極創(chuàng)造條件,達(dá)到組織期望的職位要求,獲得晉升或成長(zhǎng)。
簡(jiǎn)而言之,企業(yè)幫助員工做好職業(yè)規(guī)劃能幫助員工找到努力奮斗的方向和目標(biāo),充分調(diào)動(dòng)員工的潛力和主動(dòng)性,建立員工的價(jià)值最大化。結(jié)合向陽(yáng)生涯多年來(lái)以職業(yè)規(guī)劃的專業(yè)視角對(duì)新員工管理進(jìn)行的深入分析研究,向陽(yáng)生涯專家認(rèn)為,新員工進(jìn)入到一個(gè)全新的職場(chǎng)環(huán)境里,企業(yè)與個(gè)人通常會(huì)遇到三個(gè)方面的問(wèn)題:1、崗位的勝任度2、工作的適應(yīng)性3、職業(yè)的發(fā)展空間。企業(yè)首先應(yīng)該充分重視組織生涯管理,協(xié)助員工確立個(gè)人職業(yè)定位和職業(yè)規(guī)劃。組織生涯發(fā)展的本質(zhì)是讓員工個(gè)人得到全面發(fā)展,從組織的角度充分考慮員工想干什么、能干什么而形成個(gè)人職業(yè)定位和規(guī)劃,不斷為員工成長(zhǎng)提供幫助。由于員工個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)相協(xié)調(diào),因此,當(dāng)個(gè)人目標(biāo)實(shí)現(xiàn)時(shí),同時(shí)對(duì)企業(yè)作出了有益貢獻(xiàn),對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)反過(guò)來(lái)又進(jìn)一步強(qiáng)化了員工的動(dòng)力,最終達(dá)到個(gè)人與企業(yè)的雙贏結(jié)果。
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