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HR的煩惱:優(yōu)秀人才為什么總想跳槽

時(shí)間:2008-12-31 11:41:31來(lái)源:向陽(yáng)生涯作者:點(diǎn)擊:2588

導(dǎo)讀:

    眼下,HR們最大的痛苦和麻煩問(wèn)題也許就是,企業(yè)優(yōu)秀人才的頻繁跳槽問(wèn)題,從一線(xiàn)業(yè)務(wù)精英到總部技術(shù)骨干,從行政人事主管到財(cái)務(wù)審計(jì)專(zhuān)員,從封疆大吏到總監(jiān)諸候們……似乎都在導(dǎo)演一場(chǎng)跳槽和轉(zhuǎn)行風(fēng)暴。
    跳槽,在現(xiàn)下的職場(chǎng)里,也許是很正常的事情。但是優(yōu)秀人才的頻頻跳槽,卻不得不引起企業(yè)的重視,不僅僅是HR們。
    然而,這股風(fēng)似乎越演越烈,HR們煩心,BOSS們也擔(dān)心。正如一位著名的企業(yè)老板所說(shuō)的,“為什么我們企業(yè)優(yōu)秀人才總想跳槽?為什么該走的不走,不該走的都走了?……”
    什么人才才是真正優(yōu)秀的人才??jī)?yōu)秀人才真的總想跳槽嗎?這跳槽的背后又是什么呢?
    人才總是優(yōu)秀的嗎?
    我們先來(lái)看一個(gè)非常有意思的企業(yè)案例對(duì)比:
    S和F,同處長(zhǎng)三角的兩家知名企業(yè),同為各自細(xì)分行業(yè)的領(lǐng)軍型企業(yè),差不多同時(shí)創(chuàng)業(yè),同為上市公司……但是,十年之后,一個(gè)做到了20億,一個(gè)還不到10億。
    在總結(jié)各自的10年成敗得失時(shí),F(xiàn)認(rèn)為自己做得不太好,是因?yàn)槠髽I(yè)的人才太優(yōu)秀了,所以10億還沒(méi)有做到;而S認(rèn)為自己還可以,主要原因是企業(yè)的人才不太優(yōu)秀,所以才能快速做到20億。
    一個(gè)似乎看不懂的結(jié)論!
    不優(yōu)秀,所以成功了;
    太優(yōu)秀,所以沒(méi)有成功。
    那么,S和F又是如何看待“優(yōu)秀”和“不優(yōu)秀”的呢?
    經(jīng)過(guò)調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn),F(xiàn)的人才,從基層到中層再到高層,幾乎清一色的名牌,不是來(lái)自于浙大、北大等名牌高校,就是來(lái)自于可口可樂(lè)、西門(mén)子、美的等名牌企業(yè),這些人才的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能在企業(yè)所處的大小行業(yè)里絕對(duì)是一流的。而S的人才,從基層到中層再到高層,除了個(gè)別來(lái)自于名牌高校和名牌企業(yè)外,絕大部分都是二三流高校畢業(yè)的,或者土生土長(zhǎng)的土老冒式人才,這些人才的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能在企業(yè)所處的大小行業(yè)里也只是二三流的。
    這也許就是S和F所界定和總結(jié)的“優(yōu)秀”吧!
    但是,經(jīng)過(guò)調(diào)查,我們同時(shí)發(fā)現(xiàn),雖然F的高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和一流型人才,但是隊(duì)伍的心態(tài)、態(tài)度和忠誠(chéng)度卻遠(yuǎn)不及中低專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和二三流型人才的S。
    這才真正是F為什么落后于S的真正原因!
    因此,人才不全是優(yōu)秀的,優(yōu)秀也并非一定是人才。
    那么,什么樣的人才才是優(yōu)秀的人才呢?
    知識(shí)、技巧、態(tài)度是影響工作進(jìn)行的三個(gè)重要因素,其中態(tài)度尤其扮演著帶動(dòng)的角色。知識(shí)解決的是“是什么”的問(wèn)題,而技能則是“怎么干”的問(wèn)題,態(tài)度則是“愿意干”的問(wèn)題。
    知識(shí)+技巧=能力,但這只是專(zhuān)業(yè)技能層面上的能力,另我一種能力就是態(tài)度能力了。它影響和決定著另外兩種能力的發(fā)揮和優(yōu)秀與否。因此,根據(jù)態(tài)度和能力的兩維劃分,人才實(shí)際包括了以下四種人。

    1、態(tài)度很差,能力很差。
    這類(lèi)人只能用“人裁”形容,因?yàn)樗麄冏钊菀壮蔀椴脝T的對(duì)象。
    2、態(tài)度很好,能力很差。
    這類(lèi)人可稱(chēng)之為“人材”,給老板的感覺(jué)是:將就用吧。
    3、能力很強(qiáng),態(tài)度很差。
    他們對(duì)企業(yè)不認(rèn)同。他們是“剛才”的"才"。對(duì)這類(lèi)人才,老板很難用他。
    4、能力很強(qiáng),態(tài)度很好。
    他們認(rèn)同企業(yè)。這類(lèi)人是給企業(yè)帶來(lái)財(cái)富的人,用財(cái)富的"財(cái)"字來(lái)形容他。他是老板最喜歡的人。
    而實(shí)際上,大家都知道,企業(yè)喜歡的人才就是那些能給企業(yè)帶來(lái)財(cái)富的人。他們能力強(qiáng),態(tài)度也好。這種人才是真正的人才,真正優(yōu)秀的人才,即就是能力能很強(qiáng)態(tài)度也很好的“人財(cái)”。
    所以,人才不一定都是優(yōu)秀的。

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