時(shí)間：2004-05-30 18:42:11來源：向陽生涯作者：點(diǎn)擊：3046
留人留心。IBM每年的人才流失率在5-10%之間，是一個(gè)非常低的比率。IBM認(rèn)為，留住“藍(lán)色精靈”，構(gòu)建軍心穩(wěn)定的“藍(lán)色軍團(tuán)”，不能僅僅依靠薪資，薪資沒有上限，別的公司可能會給更高的待遇。很少有人因?yàn)樾劫Y等原因離開一家出色的公司，員工想離開公司肯定是心有不滿，所以IBM通過眾多“藍(lán)色溝通渠道”保障與員工的有效溝通，及時(shí)了解員工的思想，關(guān)心員工的職業(yè)生涯。
“深深藍(lán)”
在IBM，你可以看到一些員工胸卡上會有一個(gè)特殊的標(biāo)記，這是一種崇高的榮譽(yù)，這個(gè)標(biāo)記凝聚著忠誠、信賴與價(jià)值。事實(shí)上，在IBM工作年滿25年(1/4個(gè)世紀(jì)！)的員工才會得到這個(gè)徽標(biāo)！在IBM“藍(lán)色軍團(tuán)”效力達(dá)1/4個(gè)世紀(jì)的“藍(lán)色精靈”，他們是IBM的“深深藍(lán)”，是什么吸引著人才長期留在IBM？
正像以上所述，IBM強(qiáng)大的培訓(xùn)體系，提供廣泛的培訓(xùn)機(jī)會，那是為員工提供提高自我、完善自我良機(jī)的大課堂。
IBM多元化的用人政策，為員工創(chuàng)造出公平的工作環(huán)境，提供充滿前景的職業(yè)生涯，每一名不同文化背景的IBM員工在這里受到充分的尊重。
IBM諸多的溝通渠道與高效的溝通效果，讓員工的想法與意見隨時(shí)反映到高層，并得到及時(shí)的解決。
IBM“工作與生活平衡”理念，讓員工在收獲事業(yè)成功喜悅的同時(shí)，能夠有機(jī)會參加豐富多彩的業(yè)余活動，放松身心。并有更多的時(shí)間來盡享家庭與生活的溫馨。
IBM的“彈性工作制”，貼近員工的切實(shí)需要，為員工的工作與生活帶來了更多方便與愜意。
IBM的PBC制度，給自己挑戰(zhàn)的同時(shí)，更得到上司與同事的無限支持與幫助，結(jié)果是自己的潛能得到了發(fā)揮，更收獲了工作與事業(yè)的成功，得到上司與同事的認(rèn)同。
IBM的“接班人計(jì)劃”，為員工大展抱負(fù)，盡顯才華提供了無限的用武之地。
IBM也頻繁地為表現(xiàn)出色的員工頒發(fā)獎金或公司股票，為其及時(shí)加薪、升職，提供更廣闊的發(fā)展空間。
……
總之，在IBM，無論你是“新藍(lán)”、“純藍(lán)”還是“深藍(lán)”，都能在這里找到歸屬感，IBM值得每一名“藍(lán)色精靈”信任，“藍(lán)色精靈”們把自己的職業(yè)生涯托付給IBM，在“藍(lán)色夢想”的吸引下，員工的心與公司凝成一股勁，形成強(qiáng)大的“藍(lán)色軍團(tuán)”！在人才流動頻繁的IT行業(yè)，IBM卻始終擁有著一批效力達(dá)10年以上的“深藍(lán)”，這很大程度上是得益于IBM良好的人力資源管理制度和企業(yè)文化，得益于IBM博大精深的用人之道。
員工關(guān)系管理：企業(yè)成功的關(guān)鍵瀏覽:4308
留住95后人才的秋招竅門，讓hr招到人才留住人才！瀏覽:5161
頂端高手的必殺技：如何通過畫一條線，獲得9999美金的天價(jià)報(bào)酬？
別羨慕華為人均工資58萬，先看看華為優(yōu)秀員工的16項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)！
90后怒懟HR：剛畢業(yè)，憑本事要高薪怎么了
決策| 36氪創(chuàng)始人、京東劉強(qiáng)東：決策力是90%的強(qiáng)者共有的特質(zhì)
麥肯錫精英的6大核心工作理念
高效員工的6大黃金法則
再現(xiàn)真實(shí)版“獵場”，獵頭精英們的自我修養(yǎng)還差這一步
我是一個(gè)合格的銷售經(jīng)理，但不是一個(gè)稱職的野心家
如果你每天能把工作效率提高1%
有態(tài)度的職場人必須學(xué)會的十種表達(dá)方式
職業(yè)生涯規(guī)劃-職業(yè)規(guī)劃-個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃-職業(yè)生涯規(guī)劃師-向陽生涯24年培訓(xùn)資質(zhì)
Copyright ? 2002-2025 向陽生涯 版權(quán)所有All Rights Reserved 備案號：滬ICP備10018957號
